• 创业:经营特许连锁加盟四大准则
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-18 20:33:00
    作者:佚名 文章录入:网友(wqgqx89)
  • 今天,大量的特许http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟项目使人眼花缭乱,广告宣传单上的介绍似乎都很迷人。

     

    创业者该选择哪一个?投资额大的好,还是小的好?不收http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟费的好不好?直营店多的项目好,还是http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店多的项目好?

     

    有人做>过调查,在美、日等国,采用http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟经营模式的商店比单独经营的商店存活率高得多。于是,有很多中国创业者简单认为,只要是特许http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟的项目就能盈利。

     

    然而事实是这样吗?

     

    准则一:选对行

     

    首先,所选行业必须经得起市场的考验。这是一个最简单的基准,即企业发展http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁经营体系至少已经有两年以上。

     

    其次,要选择大众化、普及性高的商品,这样比较不会发生流行热潮一过就成为泡沫的问题。

     

    此外,商圈的普遍性也很重要。

     

    准则二:越挑剔的总部越好

     

    找具有一定开店经验丰富,且http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的总部,比较有经营保障。有些新兴http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟体系,本身在市场上发展的时间就不够长,还没有经过市场的考验,顾客的消费习惯尚未养成,容易造成暂时生意兴隆的假象。

     

    此外,http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁品牌的竞争力也是成败关键。观察美、日零售服务业的发展,http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁经营的未来必然从单店的竞争迈向品牌之争,也就是http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁体系之间的竞争,“有财团背景的http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁体系,在财力与开发团队能力较强的情况下,一定会占优势”。因此,选择弱势品牌的http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟主,虽然可以少缴http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟费与保证金,但相对之下,所能享有的总部的资源和帮助也较少;许多事情都是要靠http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。

     

    准则三:评估自己的财务与方向

     

    很多http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟总部都喜欢已婚的http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟者,如果是和有点钱又不会太有钱的夫妇一起来更好。“因为具有这种特质的人,一方面有经济压力,也有过工作经验,是因为真正想做这行而来,不会因为不能吃苦而轻易放弃。”台湾的一位业内人士是这样评价对于http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟者的选择。

     

    另一方面,选择总部虽不要贪小便宜、因小失大,也不能因为投资金额不大,经营的心态上就放牛吃草。

     

    准则四:亲自到总部“面对面”

     

    很多http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟者只听总部的书面或说明等一些资料,就草率地签约http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟,等到有纠纷时到总部一看,才发现总部比自己的店面还小,根本没有解决门店问题的能力和经验。因此,亲自走一趟总部与其http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店,搜集第一手现场资料是必要的。

     

    另外,可要求总部提供现有http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店的家数与地点,请总部推荐三家与预期商圈类似的http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店,进行拜访洽谈,了解http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店的实际经营情况是否如总部所说一般。

     

     

     

 
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