• 儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-18 20:41:00
    作者:佚名 文章录入:网友(娇爱杰220)
  • 一、项目介绍

     

    项目名称:小岸http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>儿童玩具出租http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店 . ..

     

    经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具

     

    项目投资:10万元

     

    回收成本期限:6个月

     

    样板店地址: 金碧花园小区内

     

    项目概况:先组建小岸http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>儿童玩具出租http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁加 盟样板店,在此基础上,创办一个以社区 为依托、以下岗失业人员创业为目的的http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>儿童玩具出租http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟公司。

     

    企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟者更成功!

     

    二、市场分析

     

    (一)市场需求分析

     

    http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具喜新厌旧,一个几百元的http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>儿童玩具出租行业的萌芽和发展。

     

    比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>儿童玩具,等等。如果开一间婴幼http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具,生意肯定兴隆。

     

    (二)目标群体分析

     

    http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具的承受能力均没有任何问题。

     

    (三)竞争对手的分析

     

    目前广州市出租http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店尤其有利。

     

    三、成本预算

     

    (一)样板店的成本预算

     

    样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:

     

    (1)办理工商、税务登记等费用: . 1200元

     

    (2)店铺(50平方米)租金及押金: . 9000元

     

    (按租金3000元/月,两押一租)

     

    (3)装修: . . . 10000元

     

    (4)工资(1个月): . . . 6 800元

     

    (5)购买产品及维修保养费用: . . . 30 000元

     

    (6)咨询顾问及资料费: . . . 3 000元

     

    (7)公司其他开支: . . . 10000元

     

    (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)

     

    总计:70 000元左右

     

    (二)组建http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店的费用预算

     

    组建2~3个http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店,主要费用开支是策划费和http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店主的http://www.jy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>培训费和管理费。

     

    (1)策划费:

     

    (2)店主http://www.jy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>培训费:

     

    (3)管理费:

     

    总共:

     

    总成本预算(启动资金):

     

    四、盈利状况1

     

    (一)样板店业务收入来源

     

    (1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。

     

    (2)赔偿金收入(因顾客归还http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具时,有些http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)

     

    (3)销售http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具

     

    五、盈利状况2

     

    2.http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店的收入

     

    从第二季度开始,筹建http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店,争取一个季度筹建一个http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟店,http://www.ls.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>连锁http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟的收费为每家3万元。

     

    这样,头半年即前6个月收入可达10万元,即可收回成本。

     

    六、市场风险预测

     

    (一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险

     

    当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具出租http://www.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>加盟样板店时,要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

     

    (二)http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险

     

    为了避免此类风险,可采取以下三种方法:

     

    (1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系;

     

    (2)向小孩和家长详细说明http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具的使用说明;

     

    (3)明确与被租方的责任关系。

     

    (三)对http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险

     

    必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善http://wanju.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。

     

    七、行业相关法律法规

    .

    (1)根据《中华人民共和国

 
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