• 创业分析时的指导准则
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-18 23:28:00
    作者:佚名 文章录入:网友(路风)
  • 创意在进入实际运作之前,许多创业者都喜欢为其设计一份周密的计划,以通过全面的分析来降低创新计划实施的风险。其实,对于创新型企业来说,花费大量分析的时间实际上也会带来另一种风险——**时机的丧失。因此,有时候创业者更需要及时的行动,而在速度与稳妥之间如何取得平衡呢?创业者不妨遵循下面的三条原则。

     

    剔除没有前景的创意

     

    寻求创业机遇的人通常会想出许多创意。迅速剔除潜力不大的那些,就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。这个步骤需要的是判断和思考,而非收集大量的数据。只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来,才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利。如果你的创业构想明显缺乏创造性,或者你明显不具备任何特殊的实施能力,那就应该毫不迟疑地予以放弃。

     

    在评估创业机会是否可行时,创业者应该考虑三个相互作用的因素:创业的目标、外部环境变化带来的契机,以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较,是必不可少的。此外,创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。

     

    做有节制的计划与分析

     

    为了节约时间和资金,成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源,所以只进行必要的计划和分析,必要时还要大胆做出主观判断。

     

    在确定分析重点时,创业者必须认识到,哪怕进行再深入的研究分析,也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析,并没有标准的清单或者普遍适用的方法,而是取决于新创企业的特点。

     

    把行动与分析相结合

     

    创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动,并且要在行动中随时准备调整方向。事实上,他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处,例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析,一旦出现任何问题或风险,就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误,并且根据事态的发展调整战略。

     

    如何在激进与保守之间找到平衡,这是考验创业者思考与判断能力的时候。时间就是金钱,但是,创业者还必须尽量对创意进行有效的分析,避免盲目的行动。创业者可以借助一些手段来帮助自己,但是,创业者对于自身素质的培养才是问题的关键。

 
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