• 开女士内衣店如何定位与选址
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-19 10:15:00
    作者:佚名 文章录入:网友(agaguing)
  •  一、用心确定好商圈

     

    商圈,也称商业圈,是指女士http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店吸引消费者的地理区域。商圈的大小,与消费者的消费习惯、交通因素等有很大的关系。一般以http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素。但实际上,还应综合http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店的业态形式、http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣的特性、交通网的设立等一系列因素加以考虑,而且商圈的形式不一定都是同心圆,http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店的类型、规模、周围有无竞争者、顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。

     

    商圈包括三个层次:中心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈。

     

    中心商业圈占这一http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店女性顾客总数的55%~70%。这是最靠近http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店的区域,女性顾客在人口中所占的密度最高,每个顾客的平均购货额也最大,很少同其他商圈发生重叠。

     

    次级商圈包含这一http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店女性顾客总数的15%~25%。这时位于中心商业圈外围的商圈,女性顾客也较为分散,一般http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣用品对这一商圈的女性顾客缺少吸引力。

     

    边缘商圈包含了剩余部分的女性顾客,她们最分散,只有一些特殊商品才会吸引她们的到来。

     

    1.有效商圈范围的调查

     

    新设http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店商圈的划定,往往通过调查评价完成,包括对市场趋势的分析和对消费者的调查。

     

    市场趋势分析是要收集有关资料,如女性人口分布的预测,新住宅的兴建、公共交通运输、城市规划等方面的资料。对消费者的调查,如往返于http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店的距离和花费时间的多少是顾客乐于接受的,一家http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店需要具备哪些特征才能吸引顾客,最可能来新店的人们的住址等。分析市场趋势和调查消费者这两个方面可以同时采用,也可以只用其中一项,同样可为确定商圈的轮廓提供依据。

     

    2.商圈的顾客群调查

     

    商圈内的顾客群分为两部分:一是流动人口,二是住户.两种人口对营业额的影响不同.流动人口测定的一般方法是:

     

    (1)指定专人到预定的店址,测定各层次消费人群的人数,获得一天的测试资料.

     

    (2)平均几个时段内测定的流动人口数,得到每小时的人数.

     

    (3)预估不同年龄层可能发生的客单价,即每一个顾客的购买金额.

     

    (4)预估入店率,即流动人口中进入http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店的人数比例.

     

    住户的情况调查是耗时最大的调查项目,了解得越详细越好.有关资料的收集可借助问卷调查表,调查表可通过4个渠道发送:委托专业人员上门分送;与居委会合作分送;于学校合作,通过中小学生送到家庭;邮寄或直接送入住宅区的信箱内.

     

    3.商圈的客流分析

     

    (1)客流分析的必要性

     

    时尚达人、打工妹、下岗女工、普通家庭主妇、无收入学生、精明女性等构成了女士http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣的消费者,很自然也是http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店的顾客。所以,经营者在选择店址时必须了解 她们在当地的总数、密度、年龄结构、在http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣消费群中的增长情况等。有人统计出这样的数据,现代化的超级市场几乎有50%的顾客来自商店周边250米内的区域,因此,在考虑一家召集市场的可能地点时,一般都要求在计划地点500米半径范围内必须有1万人定居。而考虑一家女性http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店的选址是,道理也同样如此。

     

    不过,并非人流量大的地方就适合于开女士http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店,还要分析一下是哪些人来住,客流规律如何。首先要了解过往行人的年龄和性别,因为有些过路者是男人和儿童,他们可能是http://kuaican.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>快餐店的顾客,但不会是女士http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店的顾客;其次要了解行人中女性来往的高峰时间和稀少时间;再次要了解她们来往的目的及停留时间。因此,把握客流情况是成功经营女士http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店的有力保证。

     

    ◆分析自身客流:专门为购买女士http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣而来的顾客数量有多少这是最主要的客流;

     

    ◆分析分享客流:从附近http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店形成的客流中获得的客流;

     

    ◆分析派生客流:顺路进店的顾客所形成的客流;

     

    (2)客流分析方法

     

    简单地说,客流分析主要包括客流质量分析和客流数量分析,也就是对客流状况的分析。而对客流状况的考察,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你确定进货的营销重点提供科学的依据。分析客流状况时主要考察以下内容:

     

    ◆附近的单位和住家情况:包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家的顾客极有可能成为你的常客);

     

    ◆过往人群的结构特征:包括她们的年龄、性别、职业等结构特征和消费习惯;

     

    ◆客流的旺淡季状况:比如学校附近的店面要考虑寒暑假,机关和公司集中地段的店面就必须掌握她们的上下班时间,车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些是设定营业时间的重要依据。

     

    那么,你应该采用什么样的方法对客流状况加以分析呢?

     

    首先,针对女士http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店客流质量的调查方法一般有两种,即设计问卷进行抽样调查或对现有商家进行访谈调查。其目的主要是了解客流的职业范围、消费能力、消费习惯等特征。其次,客流数量的调查方法通常采取实地观察记录法。下面以图表的方式对客流的数量进行具体分析。

     

    调查时间:平日、休息日、节假日各一天。

     

    调查地点:http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店入口所在街道

     

    http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店对外开放的入口处

     

    http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店客流量调查表 调查日期: 调查人:

     

    地点

     

    时间 主入口街道

     

    主入口进店

     

    进入对等店

     

    由左

     

    向右 由右

     

    向左

     

    9:00~11:00

     

    11:00~13:00

     

    13:00~16:00

     

    16:00~19:00

     

    19:00~21:00

     

    由于各个地区的商业环境不尽相同,分析比较各个http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店预选店址的优缺点特别重要,并且应注意以下几点:

     

    ◆ 选出2-3个可供选择的店址;

     

    ◆ 进行客流的数量及质量调查;

     

    ◆ 比较各个店址的优缺点;

     

    ◆ 寻求意见,确定**店址。

     

    若经过调查还是没有理想店址,则需重复以上整个流程。

     

    4.商圈内的竞争店调查

     

    在做商圈内竞争店调查时,必须考虑以下因素:现有同种业态店铺的数量、规模分布、新店开张率,所有http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店的优势与弱点、短期和长期变动以及饱和情况等。任何一个商圈都可能处于http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店过少、过多或饱和的情况。过小的商圈内如果有很多的http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店提供满足商圈内消费者需求的特定产品或服务,那么可能每家http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>内衣店都得不到相应的投资回报。一个饱和的商圈内的http://zt.wineast.com/' class='aw' targe

 
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