• “思维体操”做出创业点子
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-19 12:37:00
    作者:佚名 文章录入:网友(xckviwe)
  • 现如今,深圳的电子商务网站是全国最多的,通过网络做生意者也多如牛毛,在阿里巴巴每年评选出来的十大网商中,有1/3来自深圳,他们都是怎样把网上生意做到上千万的?他们是怎样在传统模式中停滞不前时,利用网络重获新生的?
      

    姓名:龚兵
      

    盈利收入:月度10万元,年度目标500万
      

    特色经营:通过网络出卖点子创意,把设计和互联网杂交
      

    成功格言:互联网看起来很美,但生意就是生意
      

    创业故事:“思维体操”做出创业点子
      

    龚兵的淘智网成立于2006年,那时候,他以28岁的年纪坐到了某知名企业的全国销售总监的位置,高收入、高职位仍然无法让充满激情和梦想的龚兵满足,一次他给自己下达了一个任务:每天做“思维体操”,想一个点子。“主要是想让自己头脑始终保持灵活。”简单的初衷其实掩盖不了他的野心,自己创业始终是他的一个目标。
      

    没想到一开始思考就一发不可收拾,有时候他一天可以想出十几个点子,2年时间他就积累了大约1000多个点子。2006年下半年,他毅然辞职,在“点子库”里选择了“出售思想”创办了淘智网,摇身一变从传统制造业跳到了互联网。
      

    那个时候,正值国内威客网站(威客的英文Witkey是Thekeyofwisdom的缩写,是指通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人,也指基于此的互联网新模式)兴起,国内最大的威客“猪八戒”拿到一笔风险投资,而龚兵入行时连威客是什么都不知道,误打误撞一头扎了进去。
      

    “你有一个思想我有一个思想,你我交换就都有了2个思想。”他开始的想法特别简单,就是希望让更多没钱的草根通过网络出售自己的思想从中获利。心理咨询、企业管理、http://www.jy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>培训、广告设计……都是他计划发展的重点内容。为了便于宣传,他刻意把网站页面做得与“淘宝网”类似,名字也只差一个字,网上也设置店铺,购买需点“立即购买”,而且交易款也有第三方平台保证安全性。
      

    点子“滞销”迅速调整业务
      

    整个网站建设、软件的研发、办公场所的租赁以及人员的招聘,龚兵总共花了100万元用来启动。但是,困难远远比想象中要多,互联网企业的一个显著特点就是要“烧钱”,龚兵准备了了200万元“烧”1年半,但是每个月近10万元的支出,却迟迟没有收入。他发现,愿意出售思想的人很多,注册会员很快积累到70万,但最大的问题在于没有人买。因为这个行业还没有普遍为人所接受,企业还没有养成这样购买创意的习惯。经过分析,他发现成功交易的业务里,70%属于广告设计,30%的威客是广告设计师,这也是威客行业里自然选择后的一个共同特点。因为广告设计的价格构成使得价格有很大的弹性空间,而这正是威客的赢利模式的重要基础。2008年1月份,龚兵决定调节业务重点,迅速确定以设计制作为主,把公司定位于基于互联网的设计公司。
      

    “如果说以前是想做买卖双方的平台,现在就是做一个采购商。”他说,通过2年的发展,自己已经意识到,互联网这个行业是“看起来很美”,但其实生意就是生意,做网站做电子商务,和开饭店没有什么区别。所以,企业的生存已经成了他眼前最紧迫的任务,他所做的转变,就是将自己重新定位为一家广告设计公司,主要针对http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装、珠宝、手机、http://itjy.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>IT等等各个行业企业的需求,通过自己网络的一批设计师,提供 物美价廉的服务。
      

    “杂交”行业冲击传统行业
      

    一家认识龚兵的上市公司抱着试试看的心理,在淘智网发布了20个任务,包括LOGO、产品手册、员工http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装、电话录音、手机ID、网页界面等设计,20天期限内得到了来自全国各地200多位设计师的参与竞争,最后公司只花了不到2万元全部征集成功,而在市面上,做完公司整体VI至少需要1个月,花费至少10万元,其中一个产品手册的设计市价为3万元,而在威客上只要3000元。公司尝到甜头后,把网站建设交给了龚兵。此外,http://zt.wineast.com/' class='aw' target='_blank'>服装企业征集款式设计,只花了1500元就得到价值两三万元的满意设计,这就是龚兵将设计与互联网进行杂交所产生的对传统行业的冲击。
      

    业务调整之后,龚兵开始看着交易额以每个月以100%的速度增长,公司很快实现了盈亏平衡,“这几个月平均每月业务都超过10万元,今年目标是500万元。”据他透露,正因为公司开始能创造实在的价值,引起了投资机构的关注,眼下正在谈一笔1000万元的风投。

     

 
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