• 王哲:“80后”创业闯出新天地
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-19 22:16:00
    作者:佚名 文章录入:网友(fff668)
  •     (记者 郭少芳)“超级宝贝”奶瓶,是婴儿奶瓶界的新秀,2007年上市;2008年席卷全国二十多个省市的商业超市;2009年被评为“湖北省名牌产品”。“超级宝贝”奶瓶就这样以其炫丽夺目的方式出现在公众面前。而生产“超级宝贝”奶瓶的天门市畅享生活用品有限公司的总经理王哲,是“80后”,今年只有28岁,身家却已是千万元。

        戴一副黑框眼镜,黑黑瘦瘦的学生模样,身穿休闲装,语气轻柔地与工人讨论奶瓶的包装美不美观。近日,记者在车间见到这位年轻老总时,他谦虚地解释,“我想做得更好一些。”“超级宝贝”奶瓶的华丽登场便是得益于王哲的“要做便做最好”的经营理念。

        立志 创立自己的公司

        “我回家创业,主要是受我哥哥王平的影响。”说起自己的创业史,王哲不好意思笑了笑,青春的气息洋溢在脸上,“在大学学的是市场营销,2006年实习时就与浙江一家公司签订了合同,就等毕业了去上班。当时很年轻,总想在外面‘闯荡’。但是与哥哥的一次促膝长谈,彻底改变了我的想法。我至今仍记得哥哥在谈到自己的企业时自豪的神情。我要创业,我也想实现自己的人生价值。”

        青春年华,立志创业。王哲选择了一条风险与机遇并存的道路。

        “创业,首先要选好项目。因为哥哥是做塑料行业的,就把项目选在了塑料行业上。”王哲很庆幸自己有一个在前面引路的哥哥。王哲为了熟悉塑料行业,常常穿梭在北京、上海、深圳等大中城市的塑料行业里,做前期市场调查。在调查中,王哲发现:塑料婴儿产品发展迅猛,特别是2004年、2005年发展的速度相当之快,市场也相当火爆。这个发现让王哲将自己的产业定位在了塑料婴儿产品上,第一个项目产品就是塑料婴儿奶瓶。

        2006年底,王哲的公司在杨林办事处成立了。王哲开始了艰苦创业的历程。

        坚持 体验创业中的苦与乐

        “要做就做最好”是王哲的创业理念。因此,王哲将自己的第一个项目产品的品牌定位在中高档,主要流通渠道是商业超市。因为项目产品定位较高,因此对生产设备、生产工艺的要求也高,同时也需要大量的配套资金。

        万事开头难,而王哲一开始面临最重要的问题就是资金短缺。虽然有家人的支持,王哲还是要独自尝试创业的艰辛:节省开支、改建厂房、了解设备运转、学习生产工艺等。

        “艰苦创业,迎难而上,坚持不懈,应该是创业者的基本品质。”王哲笑容的背后该是多少汗水的流淌。把创业中的苦和痛当成一种享受,在“痛并快乐”的过程中,独自体会那些坚持、承受和快乐。

        在经过近5个月含辛茹苦的工作后,王哲用日本进口全自动注吹拉一体机、德国全自动硅胶注射成型机和高智能注塑机等现代化生产设备,在2007年4月生产出了成型的第一个产品。

        受“品牌”影响成长的“80后”创业者,对品牌保护和知识产权的重视,明显具有与生俱来的先天敏感性。第一个产品生产出来后,王哲想拥有自己的品牌产品。按国家规定,婴儿奶瓶不允许做广告,怎样才能让自己的产品一下子让人记住呢?王哲充分利用自己在大学所学的市场营销专业知识,想让自己的产品搭上红遍全国的“超级女声”的快车,便给产品取名为“超级宝贝”,并申请注册了湖北省第一个塑料婴儿用品商标。同年,公司通过ISO9001:2000国际质量管理体系认证,为公司高效率高质量地生产产品提供了有力的保障。

        学习 创业成功的加速器

        2007年7月,天门市畅享生活用品有限公司开始实行试生产,生产出第一批“超级宝贝”奶瓶5万个。王哲怀着激动的心情迅速将这5万个奶瓶投入到市场,结果却连销售商都看不上,无论多优厚的条件,销售商都不接受。

        在如此残酷的现实面前,王哲心情非常复杂:“难道才刚刚开始就要放弃?不,一定要坚持。”

        王哲整理好情绪后,虚心向销售商讨教不接受产品的原因。销售商告诉王哲:“你的奶瓶之所以不行,原因有二。其一,‘超级宝贝’是个新牌子,消费者不一定能接受;其二,也是最重要的一点,奶瓶瓶身的质量虽然很好,但是奶瓶上的印刷花纹质量太差,从而影响了奶瓶的整体质量。”

        失败乃成功之母。一切只能靠自己,只能通过学习来武装自己。学习奶瓶丝印工艺、学习与销售商打交道、学习建立客户源、学习市场营销……

        2008年4月,王哲的公司荣获国家质检总局颁发的QS质量安全生产许可证,成为湖北省第一家婴儿用品生产许可证获证企业,成为全国同类企业第十三家获证企业。同时,经过王哲和他的伙伴们的不懈努力,“超级宝贝”奶瓶逐渐被市场接受。到2008年年底时,各地的销售商纷纷打电话到公司,主动要求做“超级宝贝”奶瓶的代理。

      发展 不断迈向新的高度

        2009年5月,王哲又投资500万元,开发生产国内领先的纯液体硅胶奶瓶,注册新商标“纽宝”。同年,又开发生产了另外两种不同类型的奶瓶。目前,公司生产的奶瓶已有四个不同的类型,年销售额已达到5000万元。而“超级宝贝”和“纽宝”是公司的主导产品,也是公司的形象产品。

        “我的目标是让这两个产品成为‘中国名牌’产品。”王哲信心满怀地说,“我们现在正在跟武汉高校合作,研发新的生产工艺,一旦研发成功,我们的产品将会成为国内首创产品。”

        “奶瓶只是我们公司的第一期项目产品,我们将会继续开发生产婴儿系列产品。”王哲说:“今年,我们将会进行厂房扩规建设,增加婴儿纸尿裤生产线和婴儿服装生产线。”

        生命在于磨砺。在这个追求个性价值的时代,在很多人都梦想着走向光彩辉煌的创业之路的时代,作为年轻的“80后”代表,王哲颇有自己创业感悟:“人只要找准方向,尽力而为,就可以有所作为,大有作为。”


 
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