1959年，王安生生于辽宁鞍山，是恢复高考后的第一届大学生，因获得日本政府奖学金，有机会前往日本国立鸟取大学深造。

　　王安生这样回忆他在鸟取大学的生活：那时候国内大学条件太差，来到日本一下子能干好多事情，我连场电影都舍不得看，把时间都用在了实验室里。

　　1995年，王安生拿到了生物资源科学博士学位，留在大阪一家相当有实力的汽车美容产品公司——soft99工作。在soft99一年多,他开发了8种专利产品，并在进入公司仅仅半年之后就成为它的中国公司总经理。然而，王安生知道，这终究不是他的人生舞台，他的舞台还是在中国。于是，他回国了。

　　“我的打算是把在日本接触的新技术带回国内，通过引进、转化和再创新实现技术的国产化，并实现民生与效益两方面价值的提升。”王安生说

　　不过，跨国技术大桥建起来不容易。

　　从失败中领悟商道

　　1997年，王安生拿着拼凑来的50万元注册了北京悟能环保科技有限公司，主业是油田添加剂。悟能虽然前期研发顺利，但是后期市场开拓却陷入停顿。1998年，王安生成立了北京保时洁精细化工有限公司，细化两个公司的主攻方向：悟能专攻固体垃圾处理，保时洁专攻精细化工和汽车美容。同年，王安生经历了他最成功的嫁接和最失败的商业运作。

　　那一年，王安生开始和自己在日本的一个朋友联系合作事宜，并为了将他手中的技术国产化在国内做着准备。他先后前往内蒙古、天津等地，建立熔炉，寻找投资。1998年底，试验成功，技术国产化的这一关过了。1999年底，中信国安投资8500万元，注册5000万元建立了中信国安盟固利电源技术有限公司。按照合同，投资方拥有65%的股份，技术方拥有35%的股份。可以说，事情进行到这一步非常完美。盟固利发展得非常迅速，仅仅成立了1个月，就有香港公司表示要以2.5亿元收购。但是，由于是朋友之间的合作，王安生所拥有的只是和技术方面分股份的口头协议，并没有签订合同。公司成立和走上轨道之后，“桥梁”的作用不复存在，王安生没有得到任何回报，黯然退出。

　　“我所搭的桥，决不仅仅是在两方之间做一个联系人而已。在整个技术和资本嫁接的过程中，我付出了将近两年的时间、精力，还有上百万元的投入，可以说，这也是这一合作得以实现的至关重要的环节，而最后，我却没有得到任何回报，没有占到自己应该占有的份额，这是不公平的，所以说，这是一个商业运作中最失败的案例。”王安生得到的教训是，自己所谓的“商道”是要和现代观念有机地结合在一起的，合同、规章和法律的保护与“商道”并不矛盾。

　　不幸的是，这个教训没有让他不再上当受骗。

　　遭遇技术欺诈

　　2002年春天，王安生来到日本一家公司考察“永井式面状发热体”项目。看到对方现场展示的实验效果后，他异常欣喜：如果将该技术引入国内，不但能为居民供暖提供新的解决方式，还能在管道伴热和工农业生产方面发挥巨大作用，而广阔的市场前景也必将带来可观的回报。但他随后提出要参观制造设备时，却遭到了对方的拒绝，理由是鉴于其自身的规模和实力，没有自行研制设备，而是委托“大日本精化”来制造高分子导电涂料。对此，王安生并没有起疑心，而是很快就以300万人民币的价格购买了该项专利。

　　后来，王安生解释说：“在日本那么多年，我深深了解日本人的敬业精神和诚信程度，因此才在没有看到项目核心内容的情况下就把钱撒出去了。”然而，这一次日本人耍了滑头。当拿着配方一头扎进实验室后，王安生发现根本无法达到预期的效果。后来，他又多次前往清华大学、中国科学院等多处国家重点高分子实验室，得到的仍是一次次的失败。终于他认识到专利是假的！这是一个晴天霹雳。

　　怎么办？王安生陷入了巨大的困境中。“说实话，当时可以用法律手段和日本人较一较劲，但是我是学高分子的，出了这样的事情，丢人啊。”于是，王安生决定“打落牙齿往肚里咽”，自己将此作为一个科研项目来开发，用以弥补过去的轻信和疏忽。

　　背着家人和投资方，王安生开始了技术研发之路。“6个月时间里，谁也不知道我在干什么。妻子看到我每天都很疲惫就很奇怪：项目不是进行得很顺利吗，怎么累成这样？”王安生没有解释过，只是继续赶工，终于自行开发出电热膜所需的功能性高分子电热材料。不过，故事到此并没有结束。日本专利出售方还一直纠缠不休，这逼迫王安生不得不在董事会上公布“专利有假”。

　　面对这样的状况，日方股东无法容忍，也无法相信自己人的“技术欺诈”行为，专程将合成所需的所有原材料从日本运抵北京进行技术鉴定。“为了确保技术提供方不再有任何借口，我们坚决不向其提供任何材料。”结果证明了王安生的说法。日本方面不得不签字确认。“真是解气！”王安生这样回忆当时的感觉。

　　事业尚未成功

　　目前，新宇阳已经开发的技术在电热地采暖、管道保温和伴热等多方面得到了应用，多次荣获相关产业部门的技术创新和科技发明奖。

　　王安生还兴致勃勃地向记者详细介绍了技术本身的特性和机理：“电热膜”在日本被称为“面状发热体”，是有别于上世纪90年代中期曾经在中国出现的同样被称为“电热膜”的一项顶棚采暖技术。“新宇阳的技术在技术本身和应用上实现了重大突破。”王安生介绍说，新宇阳是国内第一家将电热膜用于地板供暖的厂家。

　　他指着墙上的一块电热膜说：“这块电热膜已经不间断通电长达4年，通过我们的长期检测，功率几乎没有什么变化。这也就意味着日平均通电8小时的家庭供暖至少可以稳定运行10年以上。”

　　从1997年回国创业时的50万注册资金，到今天拥有几千万资产、3家子公司，在很多人看来，王安生可以说是成功的。但是王安生自己并不这么看。仍然执著于梦想的他还是希望做中日技术交流的桥梁。正是在这个意义上，王安生说，他的事业还远没有成功。