• “过江龙”两月抢滩江城餐饮市场
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-19 22:53:00
    作者:佚名 文章录入:网友(takeshi)
  •    ■“老房子”里充满矛盾:装饰古色古香,桌椅则前卫时尚;女服务员身着少数民族服装样式的工作服,男服务员却是黄澄澄的燕尾服。而这正是杨樵刻意追求的效果。
       ■杨樵有两大嗜好,一是装饰设计;二是好吃。这两个嗜好也成就了他的事业:“老房子”所有的酒店都是他一手设计出来的,让他掘到第一桶金的“川式螃蟹”则是吃出来的灵感。
       螃蟹酒家好创意吃出来
       杨樵1963年生于成都,曾在设计院工作,1992年辞职与人合伙开了一家装饰公司。散伙后,他决定开一家自己设计、经营的酒店。
       1996年初,他到昆明散心,被一家名叫“草墩屋”的四合院式酒店吸引。200多平方的院子,地上落满了松针、简单的草垫、乡气十足的土钵瓦碗,很容易让人怀旧。这激起了他的灵感---开一家怀旧风格的酒店。什么东西最让人眷恋和怀想?就是儿时生活中的点点滴滴,而最直观的记忆就是儿时居住过的老房子!
       回到成都,他将自己的店定位于清末时期的川西民居风格。他觉得,这种定位既能勾起人们对历史的遥想,又不至于因年代久远而与现代时尚脱节。
       为了找到适合自己经营的菜肴,他几乎把成都大小酒店吃了个遍。一天他到一家粤菜酒店吃海蟹时,把菜谱翻了半天,只看到几道螃蟹菜,而且全是清蒸做法。他问服务员:“你们的螃蟹就只这几种做法,没别的?”服务员说:“螃蟹都是清蒸着吃,不然还能怎么做?”螃蟹没吃成,服务员的话倒让他思索开来。“难道螃蟹只能蒸着吃,不能像其他菜一样烧着吃、炒着吃?”他把自己的想法和一个做大厨的朋友说了,两人研究了半天,决定先做几道烧螃蟹菜试试。做好后一尝,味道还不错。把亲朋好友叫来吃,也得到了一致赞誉。两人决定合作开一家专营螃蟹菜的餐馆。
       1997年1月,“老房子螃蟹酒家”在成都蜀汉路口开业。酒店按清末川西民居风格建造,青砖灰瓦,店内用四方桌、条凳,服务员全用男的,穿对襟布褂、灯笼裤,脚蹬懒汉鞋,肩上再搭条白抹布。服务员一律叫“伙计”,而他则被称作“大掌柜”。仅几个月,酒店顾客就爆满。
       主题酒店一开张就“关门”
       生意火了,杨樵准备开第二家酒家。随着螃蟹宴的出名,市场上模仿者越来越多,“再开这样的店,结果就是打价格战,大家一起死。”
       杨樵开始外出“采风”,把国内几个有名的餐饮大市看了个遍。当玩到深圳“锦绣中华”主题公园时,杨樵开始琢磨着自己的“主题酒店”了。
       “干脆就把怀旧再做深些。”他想。有了主意,他又开始着重研究与怀旧有关的文学、电影、电视。而那些怀旧艺术作品中,经常会出现水,比如一提到儿时、老家,总是门前的那条河、那个湖或小溪。对了!就以水为主题,糅合传统民居特色,不就是一幅完整的“老家”场景了吗?
       1997年11月,“老房子水上人间店”在成都人民北路开业。400平方米的一楼大厅,近一半面积用来布景,其中包括真实比例做成的小桥流水、渔翁泛舟垂钓、水车吊脚楼……
       “新店一开张就关门了。”杨樵笑着说,因为来的顾客太多,超出酒店接待能力几倍,酒店不得不把大门关上,等有顾客吃完出去了,再放等候的人进来,连交警都赶来维持秩序。
       全国扩张每家店风格迥异
       “老房子”越来越火,也不断被同行“复制”。杨樵对自己说,必须开不能复制的“老房子”。
       杨樵在1998年成立了老房子餐饮管理公司,原料由公司统一采购,统一加工成半成品,调料则由自己的食品厂加工成酱料,再送往各店。同时,他对名气较大的十道菜申请了专利,而且成都菜肴开发中心保证每天开发10道以上新品,储备上千种新菜,市面上投放500种左右,每月淘汰一批,“保证至少有30%的菜是市场上独有的。”
       硬件上,杨樵亲自操刀设计,并吸纳一家装饰工程公司入股,全国所有的酒店全由这家公司施工。酒店用的器皿、装饰物甚至连员工穿的工作服,都由“老房子”自己设计大样,在指定厂家生产。
       此后,“老房子”开始快速扩张。至2003年,他在成都、北京、昆明、沈阳等城市共开了10家店,每家店都风格迥异。成都“大河谷”店以都江堰为原型,一条河流盘绕整个大厅,水流湍急,水边设四个主题雕塑,“少女与河谷”、“老人与河谷”、“老树的见证”、“饮马河畔”,主题寓意水创造生命与美;沈阳“河滨画卷”则在东北关外营造一幅江南水乡的美景;北京“古陶清泉”以泉水、瀑布与陶器为主调,意在体现人与自然的和谐。
       落户江城与高手过招
       杨樵选址武汉,是他开店速度最快的一家,从签约到建成开业只两个月时间。在来武汉之前,他就听说过武汉餐饮市场竞争非常激烈,利润也低于全国平均水平30%。外地人在武汉做垮的不计其数,但他还是来了,“既然要做最好的,就应该能与任何高手过招。”
       2004年初,在朋友的推介下,他带队到武汉考察。一番考察下来,让他惊讶不已。几千平方米的“航母店”门前车水马龙,这种店在全国其他地方都是很难存活的,在武汉却能遍地开花;鄂菜在武汉几乎是一统天下,其他菜系很少见。这样的餐饮大市场在全国都很少见。
       一番选址,杨樵看中了徐东的一块地。这儿是汉口与武昌的接合地,有规模的酒店还没在此开店,但发展空间很大。他有一套自己的选点理论:“最好的竞争就是不与别人竞争”。
       10月中旬签订合同,10月25日开始施工,今年1月份就开门营业!


 
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