• 十问蒙牛总裁杨文俊
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-19 23:02:00
    作者:未知 文章录入:网友(quanchao)
  • 十问蒙牛总裁杨文俊

        “是唐朝先生吗?我是蒙牛集团总裁助理李彤,您是否能把您写的《蒙牛营销史上最大败笔》文章从您的专栏和博客中删除?有些情况可能您不太了解,我们可以请您参观蒙牛,您有什么想法可以直接和我们总裁交流!”2005年2月22日下午4点多,一位自称是蒙牛集团总裁助理李彤的女士致电笔者。

        “首先我是非常认可蒙牛精神的,那篇文章也是作为营销领域专业人士个人的看法,如果有些情况我不了解,您也可以让蒙牛的领导写个文字说明,我把了解到的新情况再重新写篇文章。”担任东方英雄(北京)营销策划有限公司总经理多年的笔者,平时就爱写一些营销案例方面的评论文章,这次在自己的专栏和博客中对蒙牛集团全球招聘总裁的营销策略提出了一些个人的看法,没想到的是,就是这篇营销学术性文章引发了蒙牛集团大规模的公关“围剿”。

        “即使您再写一篇文章也无法改变现在痛苦的过程,您就当帮帮我们,把那篇文章帮我们删除了吧!我也不瞒您,您原来在‘中金在线’和‘博客网’的文章就是我让网站删除的!”这位神通广大的蒙牛集团总裁助理李彤女士确实让我明白了一些奇怪的现象。

        “是唐朝老师吗?我是‘中金在线’的编辑,蒙牛方面来电话要求把您那篇文章删除,您的意见呢?”这已经是我第二次接到这样的电话了。第一次是因为笔者写了一篇关于蒙牛集团董事长牛根生讲“义气”方面的文章,而遭到公关性删除。

        “中金在线”的做法还算客气些,而“博客网”的编辑根本不理会什么自己经常标榜的“民主的言论自由就是博客精神”的概念了,只要蒙牛方面发话,一律删除。

        “唐先生,怎么那篇文章还没有删除呢?”“我在外面吃饭,晚上回去我看看吧!”李彤22日6点多的这个电话已经明显变的强硬起来。当晚8点多,回到家的笔者打开电脑,《蒙牛营销史上最大败笔》这篇文章已经从笔者在“博客网”的专栏中消失的无影无踪。此时神通广大的蒙牛集团总裁助理李彤女士“我也不瞒您,您原来在‘中金在线’和‘博客网’的文章就是我让网站删除的!”的这番话看来似乎只是警告一下笔者。

        “如果蒙牛方面没有合理的理由,我们网站方面是会充分尊重和保障作者权益的!”,“价值中国网”一名女编辑和“中国管理传播网”负责人汪兴洋先生的这番话让我体会到了原中国政法大学校长江平先生文集中的一句话“我们只向真理低头!”

        书生气十足的笔者想请教一下刚刚在高调全球招聘总裁中当选,而意外低调上任的蒙牛集团总裁杨文俊先生:

        第一,这位自称是蒙牛集团总裁助理的李彤女士,让这些网站删除《蒙牛营销史上最大败笔》这篇文章究竟是受谁的指使?这是其个人行为,还是职务行为?

        这篇文章中并没有涉及到李彤女士个人,相信她自己不可能自己擅自做主干这件事,如果是职务行为,我实在想不出蒙牛方面究竟怕什么?您能告诉我吗?

        第二,中华人民共和国宪法赋予全国公民言论自由的权利,相信您也不会反对吧?如果您不反对,您对总裁助理李彤女士删除笔者文章,而变相剥夺本人言论自由的行为作何解释?

        我坚信“顺我者昌,逆我者亡”不应该是蒙牛文化,更不应该是您的风格!毕竟大家都明白一个道理“谦虚使人进步,骄傲使人落后!”

        第三,蒙牛集团总裁助理李彤女士如果不是奉您的命令干的这件事,您能亲自过问一下李彤女士是受谁的指示吗?

        如果是您指使李彤女士干的这件事情,您能告诉我原因吗?

        第四,无论李彤女士是受谁指使的,我想问的是:这篇文章是否侵害了蒙牛集团、蒙牛董事长,或者担任蒙牛总裁的您个人利益?

        如果这篇文章侵权了,请您,或者蒙牛懂法律的蒙牛法务部负责人告诉我,我可以赔礼道歉,或者承担相应的法律责任。

        第五,既然蒙牛集团是一家上市的公众公司,在法律范围内是否容许公众提出一些理性、建设性的看法和建议?

        如果不容许,请您告诉我理由!如果容许,请您告诉我,写关于蒙牛哪方面的文章你们才不让网站删除?

        第六,不知道您是否认同“批评与自我批评”?

        没有经常及时开展“批评与自我批评”,以及建立完善的法律监督机制是伊利前任总裁郑俊怀先生触犯法律的直接原因,作为一家上市公司的总裁,为了广大股民的利益,您应该有接受“批评与自我批评”和接受公众在法律容许范围内提建议的雅量。

         如果您没有这个雅量,我期待着因履行社会责任而遭到起诉。

        第七,如果您认为李彤女士擅自让网站删除作者文章的做法正确,请您给我个理由?如果您认为这个做法不正确,您打算怎么办?

        不搭理、公开道歉、强词夺理这三种选择您会选择哪个?您有公开站出来承认错误的勇气吗?

         人非圣贤,孰能无过?我们期待着您的选择!

        第八,如果伊利集团全球招聘总裁,在您担任蒙牛集团副总裁时,您会公开应聘吗?

        “必须有十年以上乳业工作经验,且带领过一个团队,有管理经验”这是蒙牛集团公开招聘总裁的标准,其实大家心理都明白,只有伊利、蒙牛、光明、三元集团副总裁级别的人才够这个资格,很显然,伊利、光明、三元副总裁级别的人是不可能公开应聘蒙牛总裁的,因为一旦经过公开应聘蒙牛总裁而落选之后,就很难被原企业文化所接受,自然也就只能离职!您认为呢?

        第九,如果您是蒙牛集团的董事长,您会用“必须有十年以上乳业工作经验,且带领过一个团队,有管理经验”这样的标准全球招聘总裁吗?

        聪明难,糊涂更难!让全国人民糊涂就难上加难!

        第十,您觉得蒙牛集团全球招聘总裁的游戏规则对于报名应聘的其他64名选手公平吗?

        平心而论,您当蒙牛新总裁本身并没有问题,您在乳业工作已经超过10年,蒙牛酸酸乳·超级女声”在2005年取得的成绩更让业界对您刮目相看,就凭您领导的蒙牛液态奶事业本部在6年中创造了无菌奶销量全球第一的骄人业绩,您当这个蒙牛新总裁也会当得理直气壮!如果我是评委,我也会投您的票!问题是,“必须有十年以上乳业工作经验,且带领过一个团队,有管理经验”这个标准已经间接确定了这个位置只能在伊利、蒙牛、光明、三元集团副总裁级别的人选择了,而伊利、光明、三元集团的副总裁又根本不可能公开贸然应聘蒙牛集团的总裁,因此这个游戏规则本身就有失去公平的嫌疑,如果您认为这个规则没有问题,您可以继续心安理得当您的总裁;如果您认为这个规则有问题,您能对其他64名应聘者说声对不起吗?


 
·专利新材料项目产品投资合
·工业测控—物联网项目
·《 全身穴位刺激网套衣服
·网络英语口语学习家园中期
·《翔云》活性微生物、益生
·不用电的厨房空调寻求投资
·环卫机械设备(洒水车,自
·荧光胃液分析系统
·组建以上市创业板为目标的
·《德越》楼外楼餐饮公司
·新型行业营销联盟
·¥特种珍禽良种繁育兼生态
·节能减排项目---零排放
·年产秸秆生物质燃料40万
·新概念主题游乐圆
·便携式微型空压机
·打工不如创业,梓苑墙衣为你提供商务平台,墙衣生产加盟
·加盟投资梓苑墙衣必读 墙衣代理加盟
·[原创]梓苑高级防火墙衣诚招墙衣生产加盟商
·李嘉诚如何赚取第一桶金
·陈龙剑:拒绝情分关系创业做生意
·[原创]陈龙剑:创业开店如何选址谈房租
·医院建设提速医用建筑材料或成市场热点
·[分享]吴伟大学毕业养乌鸡带富一方百姓
·[分享]大学生“村官”胡鹏的“七彩”创业路
·独凤轩董事长于连富:一根骨头闯天下 资本竞相追逐
· 生意不好,老板会愁;生意太好,老板也愁
· 备了一天的货,不到中午就卖完了,是好事
成人用品加盟
SPR咖啡连锁加盟
南京盛荟生物科技
北京工艺品向外省市地区发