• 丹比蛋糕掌门人林董创业之路
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-19 23:09:00
    作者:未知 文章录入:网友(联谊印刷)
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        到过杭州和宁波,城市的东南西北中,都会有那么一家蛋糕专营店,“DANBE”。白天里门庭若市,夜幕中星光灿烂。一进那“丹比艺术蛋糕”,尝尝那口感酥软,香脆纯美的“蛋黄酥”或“加肉面包或艺术蛋糕”,一定都忘不掉那香甜美味。这口味,不知道曾征服了多少美食家和消费者,让过路人垂涎,让大顾客回头!正是怀着这种敬慕的心境和情怀,我们在年末终于见到了丹比食品(浙江)公司林义炉董事长。

        浓密的眉毛一字展开,憨厚的笑脸细腻平和,身体健朗,略显富态。因为先天性弱视,林董的眼睛很不方便去读书看报。而这与他现在的事业竟还有着极大的关联。

        上世纪九十年代中期,出生于蛋糕世家、在台北有雄厚的家底的林董来杭州治疗眼疾。见惯了日月潭水的他,惊诧于西湖的水,更感叹杭州巨大的糕点商机。那时的杭州城,还不兴吃蛋糕,普通大众还只能吃一些手工烘烤的蛋糕,象那些大烤箱里做出来的糕点已经算是很高档了。而林董正是被这样的商机所吸引,在治疗眼疾的时机里,下定决心要在古越大地创立台湾风味的蛋糕大业,给浙江百姓尤其是杭州市民奉献新鲜口味的面包和美味的糕点。

        然而,要打开一个潜力无限然而艰难又陌生的市场,从何着手?况且当时的杭州百姓对吃倒还不是非常讲究。林董经过反复思考,决定从蛋糕质量入手,首先从台湾引进当时一流的十几种蛋糕品种和一流的生产设备,进行市场的初步摸索和开拓!没有原料怎么办?林董直接从台湾进口(现在的很多蛋糕原料依然是这样!)没有烘培师怎么办?林董就直接从台北的工厂里聘请熟练的一线员工,再招聘些工人,培训后上岗;生产管理怎么办?林董让他的三哥负责管理,自己亲自抓内部控制和系统运营;产品销售怎么办?林董直接搬用了台北公司模式,采用直营门市销售方法,市场复杂,瞬息万变,又该如何把握?林董就把各种艺术蛋糕如芭比娃娃、12生肖、水果创意、立体艺术蛋糕等十几种产品投放市场,现通过消费者及时反馈,进行准确分析,把握住市场脉搏,摸准口味,跟对导向,并不断进行新产品研发创新,步入良性循环的产品生命周期。

        正是通过正确的定位和合理的经营,林董开拓出了属于自己的事业,走上了一条光辉而灿烂的康庄大道:现在光杭州就有23家门店,而宁波也已有了11家门店,称得上已具备了同行中数一数二的规模。这样的规模及其所创造的销售利润额,丝毫不逊于台北公司的规模。

        林董,顾名思义,林义炉,先“炉”,后“义”。林董,作为成功者,有一种给人们带来光明的崇高信念和不凡意欲。从林董创立浙江丹比食品公司以来,他就一直赞助着杭州电视台的少儿盲童栏目,七、八年如一日,长期不变。

        今年中秋,中国新闻社浙江分社联合几家报社和杭州市残疾人联合会组织的“中秋给盲童送月饼”活动也得到了林董的大力支持和慷慨捐助。可以说,林董做到了把爱心献给天下需要爱心的人,把关心带给所有需要关心的人,把美丽的事业奉献给天下需要事业呵护的人。


 
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