Idoinspire 上的一篇文章建议经理人采用四个步骤，应对下属的这类消极行为。

　　一、直指问题所在，将对方的注意力从发怒上转移到问题上。

　　例如：“我注意到你好像被A客户激怒了，我知道他某些时候确实是比较难应付的。”

　　二、说说你看到了什么。

　　例如：“你生气是因为A的要求的确太无理了。”

　　三、告诉他下次应该怎么做。

　　例如：“如果下次再发生这种情况，你能不能礼貌地告诉他，他的要求确实有一定的难度，我们只能试着帮他解决真正的问题？”

　　四、等待对方的回应。在你批评他的处理方法有不妥时，尽量坐下来跟他谈。站着讨论很可能令他的怒气升级。