• 非主流创业:爱好与头脑并存 小众中找大市场
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-20 10:51:00
    作者:佚名 文章录入:网友(shiwanrui)
  •     百度“非主流”,指数达到2万多,非主流图片,百度指数为4万,可见“非主流”这个词传播的程度。不过,我们本期所涉及的“非主流”,并非目前大家所熟知的非主流。

      本期出场的三位创业者,他们有自己的理想、主张,热爱自己所做的事情,即便是这个事情的参与者不多。他们精准定位,试图从小众中找到大市场……

      A

      漂亮的女孩顺从的微笑

      “女仆店”,不仅仅卖“萌”

      近年来,流行于日本的“女仆屋”悄然现身各大城市。身着洛丽塔风格女仆装的年轻店员,恭敬顺从的微笑,不仅让旁人眼前一亮。女仆店卖什么?当然是卖萌。“秋叶萌仆调”的店主却说:“我们不仅卖萌,更卖服务、卖场地。”

      店主喻银浩爱好动漫,大学毕业后曾先后开过两家和动漫相关的店,秋叶萌仆调是其第三次尝试。有过前两次的经验,这一次喻银浩信心十足:“在武汉,我是独家的。”

      顾客:圈定动漫粉丝

      秋叶萌仆调,取自女仆屋盛行的日本秋叶原,是一个以女仆为主题的动漫聚会吧,2010年3月开业以来,月盈利四五千元。

      光顾秋叶萌仆调的主要是年轻人,也有好奇进来瞥一眼的普通人。

      喻银浩将主要消费群体定位在动漫爱好者这一块,他说:“不准备做大众,目前只做动漫粉丝群体这一块。”他补充道:“在武汉,有八百万市民,动漫粉丝只占较少的比例,但也有接近12万人。”

      一般的女仆屋主要是借用“女仆”这个噱头来吸引顾客,以桌游、酒水等消费来盈利。“他们卖商品,我就卖服务,卖场地。”喻银浩说。因此他的店定位为“聚会吧”,主要为各种私人、组织团体提供聚会的场所、互动的平台。

      除了提供聚会场所,喻银浩的小店还承接一些商业活动。

      在喻银浩的想法里,“女仆”不仅仅只是店面的一种点缀,而是实实在在的卖点。他手下有一百多名“女仆”,可以根据顾客的需要,提供定制服务。

      营销:靠口口相传

      指向性明确是喻银浩开店的一大原则,在如何提高知名度宣传店面的策略上,喻银浩说:“主要靠大家口口相传。”作为动漫爱好者的喻银浩经常参加武汉本地的动漫聚会“在会上会有适当的宣传,做得好,大家都知道了,就会常来。主要还是朋友带朋友,熟客带新人。”

      说到自己的宣传计划,喻银浩透露,秋叶萌仆调的网站即将建立,同时准备和一些青年社区网站合作,实现知名度的提升。

      对于未来,喻银浩充满期待。在他看来,武汉高校林立,动漫意识会慢慢融入生活,动漫文化的相关产业也会发展迅速。他表示,等这家店稳定了,准备在汉口开一家新店,新店将秉承“准备定位”的原则,瞄准商务人群,推出符合其需要的特色服务。

      店面数据:

      前期投入:20多万元

      每月房租:5000多元

      日营业额:1000元左右

      人均消费:100元

    B

      开业3年月入10万

      动漫服装厂理想化生存

      “动漫迷”喜欢漫画人物,期待来场“cosplay(动漫角色扮演)”。

      付乘龙正是看到这个巨商机,他的动漫服装厂员工不足10人,却月接订单数百份,月销售额近十万元。

      员工都是“动漫迷”

      付乘龙说,自己也是日本动漫的忠实“粉丝”。

      “之前只是单纯喜欢,因为动漫交了很多朋友。最近几年动漫展越来越多,‘coser(扮演者)’们对服装的需求也越来越高。”毕业于服装设计专业的付乘龙,于2007年底投资建厂,他的动漫服装厂,位于武昌民主路的一处民巷。

      “团队平均年龄只有20岁。”付乘龙说,是动漫让自己和员工们走到了一起。“年轻人思路开阔,许多新点子用在设计上,总会让人眼前一亮。”开业至今,最多的时候一天赶制服装上万件。

      用“专业精神”做生意

      “做动漫生意,既要真心热爱,又要有专业精神。”付乘龙认为,正是因为对动漫比较感兴趣,才会考虑开发动漫服装市场。

      “传统服装厂对动漫缺乏了解,只求样式和颜色符合订单要求。”付乘龙说,自己的团队有专人负责研究动漫资讯。制作中,不但会顾及服装的面料,还会在设计上与客户反复沟通。

      “接到订单后,采购、设计、生产环节都有专人负责。动漫行业竞争非常激烈,每个环节都要尽力做好。”收集订单、赶制服装、订购面料,付乘龙一天的工作时间常常超过15个小时,他笑言:“有时候感觉像是在坐牢。”

      据付乘龙介绍,服装厂主要通过网络接客户订单。目前,厂的外文网已经上线,正在进行宣传推广。“网络推广的成本不高,与国外服装相比,我们在价格上有优势,想尝试开拓海外市场。”

      店面数据:

      前期投入:2万元(主要用于设备采购)

      每月房租:1000元

      每月支出:约3万元(包括原料采购、物业、水电、员工工资)

      每月收入:营业额约10万元

      C

      “诗意化”营销“家族化”管理

      每个女生都有一个“洛丽塔”梦

      29岁的夏丽从小学就开始迷恋童话中“洛丽塔”风格的衣服。四年前她开始在自家简易小作坊中缝制衣服,着手使自己的梦想变成现实。

      现在她已经拥有自己的品牌“婴梵塔”,并在光谷国际广场、光谷步行街、流行视窗三处拥有自己的专柜。

      客户:小圈子的“洛丽塔”

      当记者来到光谷广场的喷泉,夏丽姐妹已经全套“洛丽塔”打扮站在路边,碎花蓬裙、大量蕾丝、厚底娃娃鞋,还配同系列发带、伞和拎包。路人的频频侧目,她们则平静略带羞涩。

      “除去进货或做其他‘体力活’,我们都是这个打扮。”夏丽解释。

      “其实来买衣服的多是有一定购买力的年轻白领,还有一些是30岁以上的妈妈。”夏丽说,她们的衣服相对小众,主要受众是忠实 “洛丽塔”风格的固定顾客,“洛丽塔”在圈内人的观念里更像是一种生活态度:童话故事般的优雅、精致与完美。

      “每个女生其实从儿时的公主裙开始,都有一个洛丽塔梦,只是敢于尝试的不多。”夏丽说。

      营销:诗和衣服搭着卖

      “木春菊,古老的恋爱占卜术,只属于纯真少女的小百花,花瓣一片一片地飞扬着。粉裙白衫的少女玛格丽特,满心期待地占卜着。喜欢,不喜欢,喜欢,不喜欢……”这是夏丽写给一件名为“玛格丽特与木春菊”的裙子的诗。她的衣服每件都有自己的名字,也有自己的诗。

      “婴梵塔”的风格以复古为主,永远与流行搭不上边,面对相对小众的消费群体,夏丽已经形成自己的营销模式,她会按照季节围绕一个主题推出系列服装,并配上相应的头饰、鞋子等饰品。

      每件衣服都由夏丽亲手设计,因为精力有限,所以款式并不是很多。夏丽介绍:“我们走的是古典路线,很多时候古典和老土就是一线之隔,所以在花色的选择上颇费脑筋。也跟现在外面衣服的流行趋势搭不上边。”她举例说明,三年前的一款名为“苏珊蜜”的早春复古风格连衣裙,一直到现在都卖得很好。很多衣服刚推出没什么反应,但是却会突然一下火起来。

      一般来说,一件衣服的完成都需要她先画图,然后与一个已经合作三年的打版师沟通做出样品,一般会先在淘宝的网店展示样品,如果获得好评再批量化生产。

      在东莞她们有自己的制衣厂,由于“洛丽塔”风格的限制,目前她们还只是小批生产。“一般一件衣服只做50到100件,所以不会像其他品牌的衣服那样会出现大批积压的情况。但是因为生产量小,每件洋装的成本也比一般的衣服高很多。”夏丽说。

      店面数据:

      投入:租金水电等每月18000元员工两人,月工资2000元加提成

      营业额:3万到6万不等

      网店销售额:比实体店高15%

      风险提示:消费对象小众,对设计师要求较高。


 
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