• 财富英雄的创业故事
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-20 11:13:00
    作者:佚名 文章录入:网友(guzhou)
  •     他们曾经都是普通人,怀揣着梦想走上科技创业之旅,借助科技“孵化器”这一平台,通过艰苦创业创造了财富神话。今年初,在武汉市召开的“两会”上,武汉市提出了“全民创业”的口号。在当前热烈的创业氛围里,这些成功人士的创业故事,或许能给新的创业者带来不少启发。

      孙文:亿万富翁曾是技术员

      在今年初召开的全省“两会”上,作为省人大代表的孙文一直在为做大湖北的激光事业建言献策。“如果不是他20多年前的一次大胆之举,或许今天也就没有他这位全国三大激光企业之一、湖北激光龙头企业的掌门人了。”楚天激光行政主管童吉山告诉记者。

      1985年,孙文从令人羡慕的武汉某研究所辞职。孙文从华中工学院(华中科技大学的前身)激光专业毕业后,就被分配到这个研究所从事激光科技研究。一晃5年过去了,他也由最初跨进研究所时的意气风发逐渐变得理性而冷静起来。他发现,当时我国激光研究已显现出与世界同步的实力,全球著名激光杂志有1/4的论文出自中国学者之手。但遗憾的是,多数科研成果最后都“束之高阁”,与国外蓬勃发展的激光产业形成了强烈的反差。

      科研成果不能转化成生产力,就好比美好的蓝图只能躺在纸面上一样。孙文感到心痛不已,辞职创业的想法在他脑海中形成。他带着从银行借来的10万元贷款,与另外4人一起创办了武汉楚天光电子公司。

      公司创立之初,孙文只是一个技术员,“整天穿着白大褂,白天接待成批的客人,演示激光设备,晚上通宵达旦加班。”武汉东湖创业中心一位负责人回忆。

      公司接到的第一笔订单,是为四川一家企业制造一台用于心脏起搏器焊接的激光焊接机。当时激光焊接机在国内尚属空白,只能依靠国外进口。这家生产心脏起搏器的企业,也想从国外进口价值百余万元的激光焊接机却没有成功。

      “得到这个消息,我立即找到那家企业,对方告诉我,前来洽谈的有十几个单位,但都不敢承接这个任务,因为心脏起搏器焊接要求太高了。当时我也不肯定自己设计的激光焊接机能否达到这个标准,可是如果放弃了,就等于放弃了一次有可能成功的机会,我决定先接下来再说。”孙文从四川一回到武汉,就带着被子一头扎进了20平方米的厂房。在连续吃了3个月的方便面,做了数百次实验后,第一台“中国造”激光焊接机终于试制成功了,售价比进口设备便宜了130万元,也由此掘到了第一桶金。但在实验中,孙文的眼睛被激光灼伤,至今视网膜上还有一个小黑点。

      孙文在创业途中也走过弯路。1994年,当时流行企业“多元化”经营,孙文也动了心,先后抽调几百万元资金,办起了出国培训、蔬菜配送、影视等8大子公司。然而,由于不了解行情,这8家子公司无一赢利。昂贵的学费让孙文痛下决心,把企业发展方向重新聚焦到激光上。战略调整后,楚天激光开始“顺风顺水”:首创“光子嫰肤”概念,并成功研制第一台国产光子嫩肤设备。在激光医疗领域,楚天激光已占领全国七成以上的市场。 
        如今,楚天激光已是国内规模最大的激光系统设备制造商,在激光技术领域创造了20多项“中国第一”,神五、神六宇宙飞船也用上了他们的技术。据介绍,目前楚天激光的总资产超过10亿元,而孙文的个人身家,也超过亿元。

      孟庆南、王丽丽:3万元“孵”出新首富

      2007年12月7日上午9时,正式挂牌上市的凡谷电子开盘价就达到45.22元,按照公司负责人孟庆南、王丽丽夫妇共同所持1.27亿股计算,他们的个人财富达到57.6元。加上25岁的儿子所持的1920万股,孟氏一家三口的股票累计市值超过66亿元。

      随着这一数字的产生,孟氏一家的财富稳居湖北富豪榜榜首,湖北新首富也由此横空出世。

      从1989年创业到2007年财富“登顶”,孟氏夫妇用18年时间书写了一个财富神话。

      成为新首富后,孟庆南、王丽丽夫妇保持着一贯的低调,很少接受记者采访。但通过查阅公开资料,以及熟悉的人介绍,记者还是了解到他们的一些创业经历。

      1989年,38岁的王丽丽和丈夫孟庆南等15人共创了凡谷电子。如今已经泛黄的档案记录着王丽丽、孟庆南夫妇创业的艰难。当年15个投资人中,王丽丽是最大的股东,投入4000元,其中有7个人仅各投入100元。总共才投入2.7万元。当时,东湖创业中心出资3000元,凑齐3万元让公司开了张。凡谷最初的办公地点是在东湖创业中心的老办公楼,100平方米左右的办公场地,既搞研发又是一家三口的日常生活所在。

      据介绍,凡谷最早做的产品是汽车天线,第一年没有多少营业额,市场范围也比较狭小。但由于他们的产品过硬,此后两年里营业额逐步扩大,企业也开始小有盈利。那时,民营企业贷款不易,在东湖创业中心的帮助下,孟氏夫妇才从银行贷到50万元,为日后的发展打下基础。后来,凡谷开始涉足移动通信领域,为摩托罗拉、诺基亚、华为等通信巨头提供移动通信配件。孟氏夫妇心无旁骛地只专注于做好一类产品,为日后的发展埋下了伏笔。伴随着移动通信行业的蓬勃发展,凡谷的事业也越做越大。如今,凡谷员工已由当初创业时的几个人,发展到2000多人,拥有多处自有厂房,并成为东湖开发区纳税大户。

      付俊:2000元敲开财富之门

      在武汉的激光设备企业里,付俊的众泰数码光电设备有限公司规模不是最大的一个,但却是最富有创新精神的企业之一。

      如果不是当年偶然一次“不务正业”,付俊或许会像许多人一样过着稳定而平淡的生活。 
        付俊1987年毕业后分到武汉某科研所成为一名科研人员。在科研所呆了6年,其中有3年几乎没有什么课题研究,工资也只能拿60%。时间在平淡中一天天流逝,付俊内心既焦虑又无奈。1992年的一天,付俊在深圳的一个朋友向她打听,他们有一种最新的“万次”印章材料,不知武汉的印章雕刻社是否需要。付俊调查以后发现,武汉市当时有200多家刻字社,而使用万次印章材料的企业只有8家。她一阵惊喜,马上给朋友回话,并主动提出为朋友做代理。对方也求之不得,并很快寄来样品。付俊带着样品,到武汉的刻字社一家家上门推销。

      “第一次上门推销是在1993年的夏天。”付俊对当时的情景记忆犹新。她背着一个绿色书包,顶着烈日来到武昌一家刻字社,向那里的工作人员展示样品。对方看了样品后大开眼界,觉得材料样式既新颖又美观,而且比他们自己进的材料还便宜,当场就订了7000元的货。第一笔生意,就让付俊赚了2000元钱,当时,这笔钱相当于她两年的薪水。

      初尝胜果的付俊,创业激情一下被点燃。第一年她只是业余推销,到了第二年,随着业务的增加,她干脆办了停薪留职,全身心投入商海。她先是在武昌鲁巷广场附近的一个小花店里租了一个柜台,作为联系业务之地。后来随着业务越来越多,生意越来越大,她又在石牌岭租了一个12平方米的房子,还请了个帮手送货。8个月后,她又换了一个20多平方米的门面,并且还多了两个管账和管物的人。

      在推销印章材料的过程中,她发现市场上又出现了一种取代手工刻字的新设备——激光刻字机,武汉很多厂家都需要这种设备。付俊一眼就发现了其中的商机。1996年,她开始研制激光刻字机。当年年底,付俊将自己设计生产出的第一款激光刻章机以6万元的价格卖给了一个客户,净赚2万元。客户用了她的设备后反映很好,而且认为价格也不贵,于是,上门订货的人络绎不绝。2000年,付俊创办了武汉众泰数码光电设备有限公司,并借助东湖创业中心开始了真正的创业。如今,付俊已经由当年一个推销印章材料的个体户,一跃成为一个拥有现代化厂房、一流机械加工设备和100多名高技术人才的高科技公司的掌门人。

      孙小蓉:带着设备回国创业

      孙小蓉是武汉“兰丁肿瘤早期诊断检测中心”的创立者。1999年,她第一次将癌症早期检测技术以及一套价值300万元的设备带回国内。如今,她管理着拥有150多名员工、几千万元固定资产的兰丁肿瘤早期诊断检测中心。

      从研究所的学者到闯市场的商人,她完成了人生的一次大转变。孙小蓉的人生轨迹是一个典型的“海归”成长过程:1977年考入武汉同济医学院医学系,8年读完本科和硕士。1989年到澳大利亚留学,获得博士学位,做过博士后研究,随后在美国工作学习了两年多。回国前,她一直是加拿大哥伦比亚省肿瘤研究中心的研究员。

      在国外有优厚的待遇和优越的科研、生活条件,孙小蓉为何要回国创业呢?谈及创业的初衷,她说:“癌症之所以成为不治之症,是因为人的身体有感觉时,癌细胞已经扩散,癌症已经到了中晚期。我办这个中心的目的就是早一些把它检测出来,让更多的人能够痊愈。” 
        2001年,孙小蓉以技术设备入股,与武汉长发集团及东湖高新技术开发区风险投资公司合资组建了武汉兰丁肿瘤早期诊断检测中心,成为国内首家癌症早期诊断和检测的专业服务机构。创业之初,许多人对此非常陌生,认为那是“没病的人花钱去找病”。“兰丁”一时遭遇了冷落。

      公司一开门就要花钱。当时孙小蓉手上有200万元现金,但医疗设备一买,房子一装修,基本所剩无几了。一没钱,她就找股东们要。“那时我不懂什么股东会,我觉得碰到困难了,股东们就应该坐在一起来商量解决问题。”孙小蓉连续两周召集股东们来开股东会。后来,一位股东很委婉地告诉孙小蓉:一般来说,股东会一年开一次。

      股东们不给钱,公司发不出工资,孙小蓉只好找自己的家人要。她打电话向留在加拿大的丈夫要,第3个要钱电话打过去的时候,被逼急了的丈夫干脆把电话摔了。

      维持生存成了当务之急。望着门口来来往往的“麻木”,孙小蓉悟出:自己和这些麻木司机一样,必须凭劳动自食其力,自己必须适应环境。

      眼前的主要问题是抓住客户,可是上哪里去找客户呢?这时,创业中心的工作人员给她出了一个“点子”:为何不与计生部门联系,利用对方成熟的网络,展开宫颈癌早期检测呢?这个点子让孙小蓉豁然开朗,她主动和武汉市计生委联系,在计生部门的组织下,“兰丁”为汉南区200多名育龄妇女进行了体检,结果发现了4个早期宫颈癌患者,由于争取了宝贵的治疗时间,患者全部成功治愈。“兰丁”的市场由此慢慢打开。

      当公司第一次月收入5万元的时候,孙小蓉开了个庆祝会。月收入10万元,她乐得赶紧给加拿大朋友报喜。20万元、30万元、50万元……孙小蓉说,这个过程真是一种享受。现在收入越来越多,反而没有当初的那种欣喜感了。

      读了16年的书,做了7年的商人,孙小蓉的感悟是:“我发现做商人的挑战更大,带来的满足感更大。要做一个综合素质高的商人相当不容易。”


 
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