• 从四通获数百万元创业贷款
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-12-20 20:36:00
    作者:佚名 文章录入:网友(ghjkl123)
  • 十几年前,四通的神话引领了中关村;几年后,离开四通创办“八亿时空”的赵雷又造就了新的中关村神话。1992年创立的八亿时空的前身——八一电子设备公司,起初与中关村林林总总的小公司没什么区别。但十年后,八亿时空的营业额超过了10亿元人民币,麻雀变成了凤凰。*-6y[# www.wineast.com 3].

    “八一”到“八亿”*-6y[# www.wineast.com 3].

    1992年,走出四通的赵雷开始自己经营北京八一电子设备公司。20万元启动资金,40平米门市,两个小而简单的数字构成了“八一”的全部。当时和中关村里其他经营者一样,八一的业务也只停留在板卡、配件的代理上。在产品分销领域一路打拼下来,4年间八一在中关村里也小有名气,企业规模随着知名度飙升。*-6y[# www.wineast.com 3].

    终于有一天,“八一”摇身一变,成了“八亿”——除了代理销售美国、韩国、中国台湾等国家和地区的多种电脑配件和全线外设产品外,1997年,八亿时空开始创办PC机,开始了品牌自有化的道路。*-6y[# www.wineast.com 3].

    2002年,八亿时空通过二次创业,战略性地调整公司业务,从PC及配件大举进军数码领域。八亿时空的笔记本、显示器等产品应运而生。*-6y[# www.wineast.com 3].

    赵雷表示,“分销+自有品牌”的模式是八亿的现行构架,目前二者的比例大致七三分成,诸多变数使八亿时空甚至超越了自己的名字,营业额突破了十位数大关。*-6y[# www.wineast.com 3].

    时空战略*-6y[# www.wineast.com 3].

    八亿时空的战略似乎是“时空的战略”——时间、空间的变化引发了八亿时空的多次变革,每一次变革都为它的多元化再辟蹊径。赵雷称“市场的压力”是八亿时空多元化的潜在原因,市场往往要求企业随着外部条件和内部条件的变动而随之变动。*-6y[# www.wineast.com 3].

    从单一的板卡配件到品牌PC、品牌笔记本,再到系统集成、网络服务,多元化的变数为八亿时空增添了多条命脉,以业务的多元应对市场的多变。在中关村众多单一经营的中小公司,因特定市场的突然萎缩陷入困顿且转型无力的时候,八亿时空却总能收获“东方不亮西方亮”的惊喜。*-6y[# www.wineast.com 3].

    更重要的是,对八亿时空而言,多元发展并不意味着资源扩充,共同的销售渠道和服务网络形成了多元业务的“公用资源”——老业务形成的遍布全国的销售网络和专卖店、百余家维修网点、200多家国内代理等等,成为新业务的有力保障。*-6y[# www.wineast.com 3].

    经营“诚信”*-6y[# www.wineast.com 3].

    不久前北大光华管理学院教授张维迎和原《福布斯》中国调查员胡润,在一次论坛中形成“诚信是财富第一品质”的共识,八亿时空恰恰能作为有力的例证。赵雷在不知不觉中十年如一日,苦心“经营”着八亿时空的诚信。*-6y[# www.wineast.com 3].

    他对《财经时报》说:“2000年前,很少有人谈诚信。经济活动不规范时,大家都想如何挣钱就好,没人去考虑诚信。我从四通出来时没人和我讲诚信,我也没有要求自己该如何讲求诚信。我无论对客户、供应商还是个人,都以一种负责任的态度去面对,坚持把客户的利益当成公司的利益。当诚信成了到处都提的主题,我们才发现,自己所做的还是比较符合的。”*-6y[# www.wineast.com 3].

    在企业创业初期,缺乏规范的中关村,产品鱼龙混杂,八亿时空却一直奉行着诚信原则,独家提出了“坏一赔十,假一罚三”的服务承诺,在当时看来着实不易。正是凭着自己的诚信口碑,赵雷从四通得到了数百万元借款,为企业的发展提供了最初的资金支持。在其后八亿时空成长的十年里,基于对八亿时空的信任,银行为其提供贷款数十笔,而八亿时空没有一次延期还贷|k8}[e www.wineast.com r]6

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