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| 《哈佛模式-财务经理》
www.wineast.com 中国标准出版社
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| 作者：邹东涛 |
出版社：中国标准出版社 |
| 标志：图 书 |
卷册数：精装全四卷（含电子版） |
原价：690元 |
现价：345 元 |
| 折扣：
50
% |
会员价：310.5 元 |
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简单介绍：
准确把握财务定位 提供关键决策依据信息时代，如何将复杂的财务数据与具体的业务如营销、信息技术挂钩？如何使资本利用率最大化？二十一世纪的财务经理人不但是企业业务合作者更是企业战略合作者；不但要精通财务数据处理成为“计数专家”，还要成为沟通专家与企业各部门人员沟通，共同努力制定对具体业务问题创造性财务方案，以达到企业利润最大化。
《哈佛模式-财务经理》从财务经理的自身素质定位、工作分析、执行、控制、开拓手段入手，包容了财务管理的系统理论与方法，吸收了最新财务金融研究成果，展现了可贵的财务金融创新观念，反映了财务管理的未来发展趋势，是企业财务经理提高自身能力不可错过的案头工具书。
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摘
要：
第一篇 角色：财务经理自身素质定位
第一章 角色一：财务经理必备的财会知识
第二章 角色二：善于运用恰当的管理工具
第三章 角色三：充分理解财务人员岗位职责
第二篇 规划：财务经理工作分析手段
第四章 财务预测：基于未来的融资需求
第五章 整体规划：基于企业的目标利润
第七章 财务分析一：基于企业的盈利能力
第八章 财务分析二：基于企业的营运能力
第九章 财务分析三：基于企业的偿债能力
第十章 财务分析四：基于企业的增长能力
第三篇 领导：财务经理内在工作要求
第十一章 定位：选择恰当的投资项目
第十二章 方法：利用合适的筹资渠道
第十三章 运作：运用正确的资金管理
第十四章 调配：调整合理的盈余分配
第四篇 执行：财务经理统领财务全局
第十五章 统计 基于数量的有形资产管理
第十六章 博弈：基于竞争的成本控制思维
第十七章 理财：基于利润的产品成本核算
第十八章 调控：基于成本的预测与控制
第十九章 创新：基于效率的成本分析工具
第二十章 应变：基于变化的税收筹划管理
第五篇 统筹：财务经理掌控资本运营
第二十一章 了解：资本周转与积累
第二十二章 实施：企业并购与控制
第二十三章 运行：企业重整与清算
第六篇 控制：财务经理督查内部审核
第二十四章 策略：掌握内部审核基准
第二十五章 指挥：指导内部审核方法
第二十六章 目标：规范内部审核范围
第二十七章 汇总：撰写内部审计报告
第七篇 开拓：财务经理扩展国际财务
第二十八章 学习：了解国际财务运作
第二十九章 积聚：进行国际筹资决策
第三十章 发展：分析国际投资方向
第三十一章 协调：优化国际资本营运
第三十二章 定价：制定国际转移价格
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