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项目市场

项目编号 P_16826
项目等级
发布日期:2006-8-14 11:24:43 浏览次数:2425
项目名称
中国彩票系列专业信息化服务(彩民\彩票中心)  
项目所有
权情况
法人
 
负责人
 
施新晴 
项目单位
 
北京彩运丰信息技术开发中心  
联系人
陈先生  
电话
010 64796771  
传真
 
OICQ
 
手机
 
E-mail
chenzhuo2582@yahoo.com.cn  
联系地址
北京市朝阳区望京北路39号院353B 



项目领域
另类其他  
技术水平
国内领先  
所处阶段
产业化阶段 
专利情况
无 
项目说明及技术指标
1\彩票开奖信息短信服务卡;全国彩票开奖后10分钟内到达彩民手机;
2\彩票短信投注卡;接受全国彩民的手机投注,效率高,彩民方便实惠;
3\彩票集藏;垄断代理中国福利彩票\中国体育彩票全国业务  


创业投资网(www.wineast.com)
应用前景
1\ 通过代理制,彩票开奖信息服务卡将服务中国7000万彩民中的1/5,即1400万彩民使用;
2\ 通过代理制,彩票短信投注卡服务10-20万彩民,月销售额50-70万元;
3\集藏彩票年销售15-20万套.  


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年回报率 50%以上 
项目单位介绍或备注
北京彩运丰信息技术开发中心是一家专注于中国彩票市场、产品、服务的技术研发型高科技民营企业,位于北京中关村科技园东区,专注投身彩票事业多年,向广大彩民、彩票投注站、彩票运营机构提供彩票开奖短信息广播、传统即开型彩票积藏、彩票玩法游戏、彩票市场策划、咨询等服务;沟通彩票消费者和彩票发行机构,同国内各级彩票发行机构保持着良好的业务合作关系,我们深刻洞察、把握彩票行业的商业机会,提供一系列符合广阔彩票市场需求的产品和服务,我们以诚信合作的态度、高性价比的产品和服务、周全的市场策略、强大的系统技术支持、锲而不舍的精神与合作伙伴一起,共同开拓潜力无限的中国彩票市场,携手共创双赢共利的商业典范。

商业计划书


1.0 执行概要
中国彩票正在以每年20%以上的速度快速发展,目前的年销售总额接近1000亿元,中国两大彩票发行体系在05年实现了全国电脑销售系统全热线,我们有幸在01年中国刚开始建设电脑彩票时投身于其中,经历了中国体育彩票、中国福利彩票几乎各个环节的运营,我们在从业的公司参与关键岗位并运作了以下成功案例:
一、北京乐达利实业公司(美资),2000-2003年,负责中国体育彩票全国电脑销售系统的建设和运营支持,年获利:1-1.2亿人民币,2003年因政治原因退出中国市场;本人担任:销售部主管、经理
二、北京润声阳光信息技术开发有限公司,2003-2005年,负责引进美国基诺游戏(快乐8)、征集代理商、管理彩票市场,年销售额 6.2亿;本人担任:销售部部门经理
三、中国福利彩票发行管理中心福彩热线业务部,2005年至今,负责处理全国福利彩票彩民的信息服务,年处理彩民人数300万人次;策划即将上市的福利彩票全国积分计划,市值1.5亿人民币;本人担任:业务部部门经理
目前,彩票市场情况呈现快速增长的趋势。彩民对于彩票相关衍生产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们经过深入的市场探索,策划了基于彩民需求的一系列的产品和服务,需要建立一个盈利的实体。预计我们在今后三年中的销售额及净利润分别为:
2007年 销售额200万元 ,净利润42.5万元
2008年 销售额400万元 ,净利润 85万元
2009年 销售额1000万元,净利润 212.5万元
我们正在寻求150万元的权益资金支持,这笔资金用于我们产品的市场启动和推广。我们采用利润分红的方法,在3年之内偿还这笔投资。

1.1. 目标
我们将专注服务于中国快速发展的彩票行业,向中国7000万名稳定彩民、14万个电脑彩票销售终端商、国家各级彩票发行管理机构提供基于电信、互联网手段的彩票信息服务、彩票市场营销支持、彩票跨行业资源整合等系列信息化服务;并将采取资源垄断、专有知识产权壁垒、业务创新等方法保持我们独特的定位,在三年时间内成为中国彩票行业专业化信息化服务领域的佼佼者。

 [目标一]:1年内建设完成自有成熟产品线3个以上,实现200万元销售额;
 [目标二]:第二年起,自有产品线的市场年增长率达到100%;
 [目标三]:3年内实现公司资产总值超过300万元;

1.2. 任务
 [任务一]:2年内建设成基本完善的地级市代理商、分销商渠道和网络;
 [任务二]:2年内和国内2个国家中心、62个省级中心、800个地市中心
建立实际业务联系;
 [任务三]:1年内搭建好完整、成熟、结构合理的多个系列产品线;

1.3. 关键因素
 [因素之一]:代理商的发掘与甄选、培训;
 [因素之二]:所提供服务质量的稳定性和高品质;
 [因素之三]:加强技术或产品开发;

2.0 运营情况
2.1. 商业模式
通过与多家彩票发行机构的合作,签订长期订单合同获得稳定收益,通过完善的一级代理制保证现金流及运营资金需求;向7000万彩民提供彩票相关服务获取规模效益。
2.2. 其它情况
彩票目前的主要品系:****电脑彩票、即开票、在线视频彩票等,国家还将不断推出新玩法,针对不同彩票玩法将提供相关的产品和服务。

3.0 产品及服务
3.1. 产品及服务描述
[产品一]
彩票短信开奖卡:
一种卡片,上面印有密码区和短信代码,用户将密码区刮开获得密码,把密码发送到指定的短信代码上,就可以在每天全国彩票开奖后的10分钟内接受到当期的开奖号码,使彩民在第一时间内知道自己的彩票是否中奖,是一种标准内容服务;目前,各省的SP都有该业务;以安徽省福彩市场为例,安徽省福利彩票彩民使用该业务的人数约为6000人,每条信息收费0.5元,年销售额约为40万元,如果加上体育彩票的用户,该市场现有的年销售额约为80万元。
   优势:
1、 价格低廉,目前定价为0.15元/条,比SP的价格低200%;
2、 在投注站终端销售,仍有较高利润空间刺激投注站向彩民推销;
3、 可以按照彩票发行机构定制,用于彩票机构的市场活动;

[产品二]
彩票积分卡:
   用于彩票积分的一个系统载体,一种不干胶贴纸上面印有一个一维条形码,彩票发行机构将该卡发送到投注站,彩民购买到一定数量的彩票后,可以获得若干张积分卡,彩民将积分卡收集到一定数量后,可把卡贴在一张平整的纸上,邮寄到彩票中心,并根据自己所有的积分卡选择兑换的奖品,奖品可以是实物,由彩票中心自己采购,也可以是我们提供的短信服务;具体做法是,向彩票中心免费提供积分卡和扫描设备,彩票中心承诺在彩民兑换的所有物品内有百分之七十的物品从我方采购。(由于短信的溢价空间较大,对彩票中心的吸引力较大)
一般对彩民的表现兑换比例为2%,实际与彩票中心结算兑换比例为6‰,以山西省福彩销售10亿元计算,山西省福彩的积分卡市场总额为600万元。

[产品三]
  中福在线信息卡
彩民在中福在线营业厅购买到一定数量的点数后,可以获得若干张信息卡,上面印有密码区和短信代码,用户将密码区刮开获得密码,把密码发送到指定的短信代码上,就可以在每天全国中福在线停售后的次日,了解到前一天的中福在线大奖中出情况,是一种标准内容服务;目前没有SP介入该业务。
   中福在线营业厅全国目前有200个,日营业额1500万元,消费群体约30万人,对彩票信息高度关注。

[产品四]
彩票机构开奖信息服务(手机短信广播系统)
彩票机构提供旗下投注站、分支机构的手机号码,并提出需要服务的内容,目前主要是全国开奖信息(每日),支付相应款项后,由北京向该批手机号码定时发送开奖信息,目前彩票机构从业人员全国约40万人,对彩票信息高度关注。

[产品五]
彩票积藏
彩票是继邮票、纪念币、电话卡后的第四大积藏品,彩票发行机构目前由于体制不畅,积压了相当一批即开型具有收藏价值的彩票,这些彩票和众多的彩民之间没有机会见面,在全国14万个投注站也没有销售,通过和两大彩票发行机构进行收藏彩票的代理发行合作,预计将有500万/年的市场。

[产品六]
3D、排列三的短信委托投注
通过发行短信委托投注卡,彩民进行短信委托投注,彩民将投注卡的密码和投注号码直接发送到指定的短信代码上即可完成投注;以湖北为例,最高峰每月的短信投注额为200万元,短信投注彩民使用方便,北京短信平台系统建设完成周期短,销售网络搭建完成后,将有稳定的现金收入。

[产品七]
联合营销服务
彩票销售点在城市分均匀,影响的人数约为200人/点•日,一个省约有3000个终端点,具有相当可观的广告价值,是厂家进行新品推广,扩大知名度的很好场所;通过与国内知名的厂家、商家沟通,获得意向后,对省级彩票机构进行营销、推广,策划厂家与彩票中心联合进行的某种市场活动,获得佣金或其他回报。
如:麦当劳和某省进行购彩送餐券活动(50万元);
  青岛啤酒节和山东省福彩的购彩抽奖送啤酒节门票(2000张);
  安徽某旅游公司和安徽省福彩的购彩抽奖送国内旅游(200人);
  等等。

3.2. 产品优势
和市场上同类产品或服务相比,我们的产品具有以下优势:
[优势一]
成本优势,我们的综合成本比竞争对手低至少100%,因为短信的采购单价相同,SP与运营商要五五分成,还有约10%的坏账率,另外运行短信平台的费相当高,在各地部署有业务员,工资和出差成本、广告支出成本高;我们使用租借短信平台,系统建设几乎没有投入,采用代理制,使成本进一步成本降低。

[优势二]
彩票行业的业内经验,从事彩票行业近6年,经历了彩票销售系统集成、玩法开发、终端建设、系统管理、市场营销等各个环节,对彩票行业中的商业机会具有深度理解。

[优势三]
营销优势,通过控制或垄断资源进行市场拓展,造成跟进者的进入壁垒。

切入产品或服务
在初期主要以相关卡类业务为切入点,第一年度内以开发彩民市场为主,开发机构客户为辅,产生现金流。

3.3. 未来发展
  在彩民业务和机构业务基本稳定,达到3年内的预期目标后,未来将推出彩民****游戏,获得国家认可的****执照。

4.0 市场分析
中国的彩票销量和彩民数量都在快速的增长,按照国际惯例,彩票的销售额要占GDP的1.5-2%,中国去年的彩票销售额为720亿,销售上升空间依然很大,今年上半年,彩票销量已经突破430亿,这样将形成860亿的年销售额,而这个销售额的90%来源于5种玩法,福彩的双色球\3D,体彩的七星彩\排列三\足彩;彩票05年共创造出了1000个百万富翁,吸引无数人为之疯狂,05年统计,中国彩民为7000万人,按照内部资料测算,中国每天就有3000万人在买彩票,彩票市场是中国最炙手可热的市场之一,它不受经济景气的影响,相反经济不景气,人们的就业机会越少,对彩票的关注就越多,与彩票相关的服务市场也随之产生并逐渐扩大。

4.1. 市场组成
我们所要面对的市场主要由以下几部分组成:
[部分一]
  彩民,分为福利彩票彩民、体育彩票彩民,比例约为3:2,彩民的需求十分简单――――“与彩票中奖有关的他才关心”;中国的彩民的主体是由蓝领阶层构成的,大部分是工薪阶层,以下图广西的彩民调查报告为例:
  图一:


图二:

  
图三:

从图二、三可以看出,有约20%的人的消费彩票在500元/月以上,支撑了60%的彩票销量,这些人属于收入较高的上班族、小企业主、生意人等,具有对彩票之外的彩票服务和产品有浓厚的兴趣和支付能力,这些人群是我们的目标人群,按此推算,全国有1400万人。
[部分二]
  彩票发行机构:
中国体育彩票发行管理中心(隶属于国家体育总局)、
下辖31个省福彩中心,近400个地级市福彩中心,拥有约7万个销售终端投注站;
中国福利彩票发行管理中心(隶属于民政部)、
下辖31个省体彩中心,近400个地级市体彩中心,拥有约7万个销售终端投注站;
地市和省中心,省中心和国家中心,在业务上是管理与被管理管理,在资金、人员编制上没有管理关系;国家对彩票销售款的分配政策是:返奖50%,公益金35%,投注站佣金7%,国家彩票中心1%,省市7%(用于印刷、市场、办公、人员、与地市福彩中心分成等),以陕西省为例,05年福利彩票市场方面的投入约为600万元,用于广告、促销等。
[部分三]
国内具有实力的、全国品牌的厂家、商家,具有利用彩票销售终端进行联合市场营销的意向和兴趣。(如:在中央电视台做广告的有关企业)

4.2. 目标市场
我们的目标市场很明确,全国1400万中高端彩民,全国各级彩票发行机关机构;向彩民提供彩票相关的手机信息服务、增值服务;向彩票机构长期提供信息服务、市场营销资源等,从中获取商业利益。

4.2.1. 市场需求
以短信开奖信息卡为例,目前已有的全国市场份额约为3000万元,通过SP向彩民提供定制服务,SP在彩票背面、报纸上刊登广告,彩民发送定制代码到短信平台,SP按月扣除彩民话费;这种服务无法满足更大的市场需求:
一、单价高,0.5元/条开奖信息,把大多数人排除在外,包括我们提到的中高端彩民;
二、退订麻烦,收费不明确,造成很多人不敢轻易订购;
短信开奖信息卡解决了以上问题,提前充值,账目清楚;在投注站销售,投注站为了自身的利益,主动推销;加上价格便宜(0.15元/条),一个月双色球的信息费仅1.95元,还不够一张彩票的钱,显然会受到广大彩民的欢迎。

以短信投注卡为例,市场上有相类似的服务,是彩民直接用手机发号码到短信平台,购彩票的款项从电话费里扣除(比如湖北),没有一分钱的折扣,账目不清晰。
使用短信投注卡可以让彩民获得较好的折扣,目前手机投注的佣金是7%,即手机投注运营商卖了100元钱彩票可以获得7元钱的收益,也就是说,手机投注不可能以低于每注1.86元的价格销售彩票的(当然国家也要求不得溢价或折价销售彩票,但没有法律强制性),通过资源整合,我们可以以每注1.86元的价格销售彩票,还能有一定的盈余(利用国内佣金差价)。这种资源整合的能力是跨省际的,具有特殊技巧,也是别人所不具备的。

4.2.2. 市场趋势
今后的社会,将会朝着便利性、性价比越来越高的方向发展,服务业占据GDP的份额会越来越大,通过通讯手段提供彩票行业服务,使彩民得到舒适、低廉的彩票信息服务,使彩票机构信息化功能进一步加强、完善,整合资源,促进彩票机构的销量和市场占有率。凡此种种,都将是未来中国彩票行业的发展趋势,也是目前彩票业发达的欧美国家彩票业的现状。我们将专注于彩票行业服务,成为该领域的标准制定者和引领者。

4.3. 竞争分析
4.3.1. 竞争形式
在目前的彩票服务市场中,主要存在以下几种业务形式:
一、专家荐号服务,其实是一种骗局,曾经有相当多的彩民跟风,结果被骗,该业务在逐渐退出彩票业;
二、所谓的缩水服务,即把彩民的投注号码进行软件检索,减少投注号码,收取服务费,由于也涉嫌欺骗,该业务逐渐成为鸡肋业务;
三、彩票开奖信息服务市场,至少有20家以上的公司在这个领域,全部是SP,大多数是省内公司,也有3家全网公司。
四、电话投注、网络投注公司,目前除个别边远省外,每个省都开通了电话投注(包括短信),以北京为例,每月固定电话投注金额在150万元,网络投注公司通过互联网进行接单、投注,由于缺乏诚信的基础,网络投注在国内业绩不理想。
从事彩票行业业务的公司大大小小上百家,由于彩票在资源上的特殊性,公司间基本上是各吃一块,相安无事,基本没有激烈的市场竞争;这种现状的关键由业务模式的先天垄断性造成,我们的彩民业务,则可以绕开运营商直接进行,所以在全国范围内没有任何阻碍和对手,SP不可能用短信卡的方式和我们竞争;针对机构客户,我们以地市福彩中心为主要客户,分散营销,SP在成本上没有任何竞争力可言,卡类业务、代理制、地级市客户营销,是我们的比较优势。

4.3.2. 主要竞争者

[竞争者一]
福建西岸网讯科技有限公司(全网)(山西、山东等北方省份、福建)
公司主要产品包括基于中国移动公司移动梦网计划的彩票频道业务(福彩+体彩)、证券频道业务、外汇频道业务、航班查询业务、城际聊天业务,以及基于公司自有移动电子商务平台---“移动商务结算网”之上的手机缴费业务、航空订票业务及订房业务。
优势:先发优势,先发优势,在各省经营的业务比较早,有一定客户群;
劣势:移动对SP行业违规操作的新规定(免费试用、二次确认),对目前业务是一个很大的冲击;传统的点播定制方式,业务无法继续扩大;

[竞争者二]
北京掌中彩信息科技有限公司(全网)(甘肃、天津、湖北等省)
运营上述地区的电话投注(含手机)、开奖信息服务与之捆绑销售;
优势:先发优势,在各省经营的业务比较早,有一定客户群;
劣势:移动对SP行业违规操作的新规定(免费试用、二次确认),对目前业务是一个很大的冲击;传统的点播定制方式,业务无法继续扩大;

[竞争者三]
北京互联新网科技发展有限公司(北京控股有限公司投资)(全网)
彩票方面的主要业务有:北京体育彩票开奖信息授权发布、北京福利彩票开
奖信息独家授权发布麦当劳虚拟餐厅服务,各种在线/离线游戏运营,企业内部
移动办公系统服务,以及为手机用户提供信息下载等服务。
优势:先发优势,在各省经营的业务比较早,有一定客户群;
劣势:移动对SP行业违规操作的新规定(免费试用、二次确认),对目前业务是一个很大的冲击;传统的点播定制方式,业务无法继续扩大;

[竞争者四]
各省级的SP,没有全网资格,基本在本省开展业务,彩票方面的业务集中在与当地省彩票中心的合作上,每年进行一次分成,以黑龙江省福彩为例,某省SP为了获得福彩中心的垄断性宣传资源(彩票专版、开奖节目、彩票纸背面广告等),赠与福彩中心2辆轿车,之后再与福彩中心进行分成。

4.3.3. 我们的优势及劣势
优势:
一、拥有低成本运营的丰富经验,并贯彻到市场运作的每个环节,保证我们的在较低利润率的情况下,仍能够盈利。
二、拥有彩票行业商业运营的专属技巧,开辟部分空白市场而保证竞争对手无法介入。
三、独创的业务模式,在市场成长期罕见到类似竞争对手,使市场开拓的速度和效率得到保证;
四、多种业务模式组合,对大宗客户可以做到按需定制,个性化服务,更贴近顾客需求;
这些优势会使我们争夺竞争对手现有客户群,并继续扩大市场终端用户基数,我们将采取精益生产、商业机密保护等手段来保持上述优势。
劣势:
一、必须搭建一个自有的销售网络-代理商体系,初期需要投入的资源相对较多;
二、对租借的短信系统平台有一定的依赖性;
这些劣势会给我们造成业务推进延缓、短信系统服务不稳定,我们将采取集中做好3-5个省,以点带面、与短信系统平台提供商签署严格的法律要约和约定赔偿责任的方法来克服劣势。
通过上面的分析我们得出的结论是:
优势是明显和长期占据的,劣势是客观存在,也是任何一个SP都可能遇见到的问题,所以上述劣势经过积极处理和克服,将不会对我们的盈利产生本质影响。

5.0 价值体现
公司的价值来源主要体现在以下几个方面:
一、彩票短信服务的销售收入,其中包括彩票机构客户约800家,彩民用户约1400万人;
二、彩票短信投注的销售收入,预期客户数为1-2万人;
三、积藏彩票的销售收入,预计年销售量为10-15万套;
四、联合营销活动的收入,预计每年省级市场策划活动为4-6次;
5.1. 市场策略
对彩票行业服务市场的市场推广需要从定价、推广、广告,具体实操几方
面确定策略。

5.1.1. 定价策略
一、现有产品SP类似产品上实行低价策略,以至少低于竞争对手100%的价格提供相等水准的短信服务;但至少仍保持30%的利润率;
二、在彩票积藏,垄断经营的,实行撇脂策略,保证50%以上的利润率;
三、在彩票短信投注,实行高返佣制,做大基数,获取利润。

5.1.2. 推广策略
针对彩民的系列彩票服务,实施一级代理制,业务推广以彩票销售业绩好的省份(5-8个)为首发,启动招商流程;针对彩票机构的业务,以北京直接联系和当地代理商相互配合的方式,与当地彩票机构进行业务联系。

5.1.3. 广告制定策略
主要以纸媒广告为主,在当地省报彩票版面、彩票刊物,配合全国纸媒,如参考消息、环球时报、中国经营报、商界等, 也可考虑部分电视字幕广告。
原则:最大化传播,最经济投入。

5.1.4. 具体的市场计划
空白

5.2. 销售策略
一、 高利润,让代理商和终端销售商的利润空间足够大,以刺激销售积极性;
二、 低门槛,使代理商的进入门槛非常低,很容易体会到产品的优势,而成
为代理商;
三、 独家代理,一个地区的代理商是严格意义的独家代理,保护代理商的权
益和积极性;
四、 产品线丰富,代理商的可选产品很多,保障销售收入的结构平衡;
五、 年底返利。

5.2.1. 销售体系的建立
一、 启动产品招商流程;
二、 对申请代理的机构和个人进行筛选和培训;
三、 分配代理商的年度销售任务;
四、 对代理商体系进行监控、跟踪服务、业务支持;

5.2.2. 销售目标
首个财政年度内实现销售收入200万元,实现纯利润42.5万元(销售收入减直接采购成本);第二个财政年度内实现销售收入400万元,实现纯利85万元;第三个财政年度内实现销售收入1000万元,实现毛利润212.5万元。

5.2.3. 销售管理
为了实现上述收入,我们将以业务为导向,强化业务力量,对彩票机构进行强力营销;对代理商群体进行监控和服务;并通过具有吸引力的绩效考核手段和年底奖金计划,以及严格的企业内部规章制度,使业务团队长期保持旺盛的工作热情。

5.3. 战略联盟
我们已经和北京亿美软通有限公司(IDG风险投资)建立了合作伙伴关系,我们会通过他们获得性能稳定的短信系统平台。
我们已经和中国福利彩票发行管理中心、国家体彩中心的部分领导建立了伙伴关系。

5.4. 进度计划

项目 上市周期 预算
彩票开奖信息卡 2个月完成系统改造及卡片印制,进入招商流程 5万元
彩票积分卡 2个月完成系统改造及卡片印制,进入招商流程
7万元
中福在线
信息卡 2个月完成系统改造及卡片印制,进入业务流程
4万元
彩票短信投注卡 3个月完成系统改造及卡片印制,进入招商流程
10万元
6.0 管理团队
公司实行扁平化管理。

6.1. 组织结构


6.2. 管理团队
核心管理团队由负责业务管理的业务总监和负责技术开发的技术副总组成。

6.3. 激励方案
所有员工:绩效考核考核奖金、年终奖金、业务提成;
管理层: 股票期权;
7.0 财务分析
公司未来支出主要集中在广告支出和运营支出两大部分,对于公司产品的广告预算占到整个年度支出的50%,剩余50%主要用于支付工资、办公费用、差旅开支、税金、社会保险支出等运营开支,所有的支出都在预算范围内可控执行。

7.1. 重要前提
[前提一]:[彩票市场的持续蓬勃发展,不会遇到灾难性萧条]
[前提二]:[公司现金流充足]
[前提三]:[竞争对手不会在未来的12个月内推出相近性的跟随产品]

7.2. 投资回报
公司目前计划融资100万元,融资性质为出让股权,计划还需融资50万元。

7.3. 盈亏平衡分析

以利润率较低的短信开奖信息卡单一产品为例:
(盈亏平衡点)
预计销售 91833元/月
单位产品销售价格 7.6元
单位产品生产成本 5.2元
每月的生产固定成本 无

固定费用
房租 5000元/月
办公费用 2000元/月
保险费用 2000元/月
人员工资 20000元/月
其它 无

总计 29000元/月

7.4. 利润分析

产品 年销售收入 直接成本 利润 纯利润
短信开奖信息卡 50万元 34.2万元 15.8万元 42.5万元
中福在线信息卡 30万元 10.5万元 19.5万元
短信投注卡 120万元 78万元 42万元
其他产品未计算

 

创业投资网(www.wineast.com)

融资及合作要求
融资方式
股权投资 
合作方式
直接运营  
希望合作单位
投资商  
最低投资金额
100万元(人民币)  
最高投资金额
150万元(人民币)  

 * 信息时效提示:
   此信息首次发布时间: 2006-8-14 11:24:43   最近修改时间:2006-8-14 11:38:24

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