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股权项目

项目编号 S_14824
发布日期:2006-6-19 21:17:03 浏览次数:3218
股权名称
【转让】:菲林格尔
自然人股 持有人:张
联系人
张先生  
电话
029-81993330  
传真
 
BP
 
手机
029-81993330  
E-mail
549638121@qq.com  
联系地址
西?>
转让数量
10万  
转让价格
寻找机构  
每股净资产
元/股  
每股收益
元/股  
公司基本情况介绍
■哈尔滨联创股份有限公司自然人股权转让■
哈尔滨联创股份有限公司是经黑龙江省人民政府核准,于2001年11月23日出资组建成立的股份有限公司。

  公司是一家科技型企业,注册资金4846万元,总资产超过一亿元人民币,主导产品为联合收割机、机动水稻插秧机、电动机发电机组、风力发电机组以及风力发电场等。未来发展以风力发电为主。2010年将成为我国风力发电设备的龙头企业。公司是集科研、开发、生产、销售为一体,是全国唯一水稻全程机械化设备生产企业。近年来,公司本着艰苦奋斗,锲而不舍,精诚团结的企业精神和以人为本,科技领先,用户至上,效益第一的企业宗旨,坚持依法经营,规范管理的经营理念,企业取得了良好的社会效益和经济效益。目前公司共有员工180人,本科以上学历占到50%,具有中级职称人员占30%。

  公司2001年被评为“国家级星火”计划龙头企业,受到国家产业政府重点扶持,公司拥有自主知识产权,获得10项国家专利。

  公司董事长孙首泉拥有多项国家重大发明专利,终身享受政府特殊津贴,当选黑龙江省私营企业协会副会长。

  风电是近几年来世界上增长最快的能源产业,装机容量每年增长超过30%。

  我国是能源匮乏的国家,已探明煤炭资源仅能维持20年使用(目前73.9%的电力来自于火电),2004年石油进口1.25亿吨,占总量的41%,限电拉闸已波及25个省,如果采用风电可轻而一举地把我国电力翻上一翻(我国的风力资源为世界之首)。

  随着《中华人民共和国可再生能源法(草案)》的出台,我国风电产业正在兴起,主机厂配套厂都在积极围绕风电产业进行产品开发,风电市场也在不断扩大,国家再生能源政策的出台,为风电产业发展提供了政策依据。

  根据发改能源[2005]1204号(国家发展改革委关于风电建设管理有关要求的通知)要求风电设备国产化率要达到70%以上,不满足设备国产化率要求的风电场不允许建设,进口设备照章纳税。

  哈尔滨联创股份有限公司研制开发的1.5—2.0兆瓦风力发电机组是属于世界先进风力发电机工程项目,该项目得到国家计委及黑龙江地方政府大力支持。


联创股份赴美上市通过尽职调查
2006年04月05日 13:36 《国际金融报》
近日,联创股份已通过美国洲州国际有关人员对公司赴美上市的尽职调查。本次调查内容包括联创股份所处行业的状况、公司的运营系统、财务系统、股权结构和发展前景等各方面。

  在经过详细的调查评估后,美国洲州国际有关人员给予了联创股份较高的评价,认为联创股份股权结构清晰,具有良好的管理团队、产品研发和市场开拓能力,相关的内部管理和控制制度运行良好,具有较强的盈利能力和市场竞争力;公司建立了《财务管理制度》和基础的财务核算体系,可以满足现阶段财务管理和会计核算的要求。

  在对联创的财务状况进行分析后,美国洲州国际有关人员认为联创股份具有较强的盈利能力。

  联创股份所处的行业是国家政策立法重点支持的再生能源行业,公司的产业链完备,产品科技含量高,具有广阔的发展前景,具有较好的投资价值。

哈尔滨联创股份有限公司上市前景
2006年03月15日 13:49 哈尔滨联创股份有限公司
节约不可再生资源,发展风力发电

  我国是能源匮乏的国家,已探明煤炭资源仅能维持20年使用(目前73.9%的电力来自于火电),2004年石油进口1.25亿吨,占总量的41%,限电拉闸已波及25个省,能源及电力供应不足已成为制约经济发展和影响人民生活正常进行的瓶颈。尽管国家每年都在火电、水电及核电建设上投巨资扩大发电能力,但由于受到煤、油、气等能源短缺和环保要求的制约,在短期依然无法解决每年电力供应缺口的难题。另外,以煤炭、石油作为主要燃料的国家,已面临严重的环境污染,加上石化燃料有限储量减少的双重危机日益加深,开发利用新能源已经成为世界能源可持续发展战略的重要组成部分,而风能又是新能源中具有极大发电潜力的一个领域。燃烧煤、油或天然气发电,是环境的主要污染源,它们排放的二氧化碳约占总排放量的40%,由此造成大气层的温室效应无法克服。燃烧煤、油而产生的二氧化硫、氮氧化物和大气中水汽相结合而形成的酸雨,污染环境,危害人体健康。保护生态环境问题越来越受到我国政府的关注,国家把保护环境作为基本国策。

  始于2003年的国家对东北等老工业基地振兴的支持,国有大中型企业活力日渐增强,经济发展势头迅猛,能源消耗大幅增加,能源供应出现紧张形势,实施可再生能源发展战略,已是当前头等大事。

  政府采取激励措施,并网、收购全部风电量,风电与常规火电的价差可以由电力系统的利润承担。

  发挥哈尔滨装备制造业基地优势,营造风机制造产业带

  随着风机技术的成熟及风机市场的活跃,风机的成本不断地下降。据统计,平均每三年增加一倍的装机容量,风机成本也下降15%。风电的特色在于一次性投资成本较高,但其后的营运成本非常低(风不必购买),不耗费任何能源。现在风电在欧美国家经过近二十年来的研发,其成本已与传统发电成本十分接近。

  在丹麦,风机制造已取代传统的渔业,晋升为第二大出口业,风电工业的就业人口为造船业的三倍,也比电网(供电公司)就业人口要多。哈尔滨作为机械装备制造的老工业基地,研发、制造能力堪称一流,已具备了研发与制造大型风机及其主要零部件的硬件条件,主要零部件包括:发电机、齿轮箱、轮毂、偏航系统、电控系统、机舱、塔架、叶片等。

  运用资本杠杆,打造强势联创

  当前国外对进入中国能源领域十分关注,特别是与能源有着密切联系的联创股份,联创股份的民营企业概念,能源概念,能源资产证券化等概念对国外的投资者有着相当大的吸引力,在《福布斯》评选的2004年全球最佳大企业排行榜中,前三名都被能源巨头垄断,它们是英国石油,埃克森美孚和法国的道达尔石油集团,在排行榜前十位中,能源类上市公司就占据了四席。联创股份一旦上市成功,很可能受到投资者的追捧,对国外的投资者来说,这是进入中国能源市场的桥头堡。联创股份根据自身特色,在条件成熟和万事万事俱备的情况下,借助证券市场为公司规模发展,搏击海外资本市场。

  目前联创公司正在积极的进行产品结构、资本结构、产业结构的调整,同时通过对周边资本市场的调研,以及从公司技术的领先程度、未来的高成长性等各个方面的分析,认为选择NASDAQ市场比较符合公司实际发展状况,同时公司也具备了NASDAQ上市的基本条件和可能性。在未来一年内,公司将赴美上市登陆NASDAQ市场,充分利用NASDAQ这个平台将企业做强做大,将全力将联创打造成NASDAQ风能概念第一股。

1、公司由哪个部门审定成立?
   答:哈尔滨联创股份有限公司是经哈尔滨市人民政府批准设立的股份有限公司。
2、公司成立时间,公司性质?
   答:于2000年5月24日在哈尔滨市工商行政管理局登记注册,公司性质为股份有限公司。
3、注册地址及联系方式?
   答:哈尔滨市动力区王兆大街45号。
4、公司股本结构?
   答:公司于2000年5月以发起方式设立,股份公司设置总股本4846万股,每股面值1元,折股率1∶1,股本总额4846万元。
5、每股资产多少元?
   答:截止2005年12月31日,每股资产2.10元(人民币)。
6、公司的经营范围?
   答:制造联合收割机、水稻插秧机、吊车、发电机组、风力发电机以及风力发电场。
7、公司产品的技术水平如何?
   答:公司拥有雄厚的科技研发队伍,公司的技术顾问全部是欧洲风能协会专家。
8、设备水平及生产能力?
   答: 公司以600KW和750KW发电机组为基础,发展3—6兆瓦发电机组,这种机型是目前世界上最先进的,尤其是6兆瓦发电机组,即使到2020年也是比较先进的
9、公司未来发展前景?
   答:我国是能源匮乏的国家,已探明煤炭资源仅能维持20年使用(目前73.9%的电力来自于火电),2004年石油进口1.25亿吨,占总量的41%,限电拉闸已波及25个省,能源及电力供应不足已成为制约经济发展和影响人民生活正常进行的瓶颈。尽管国家每年都在火电、水电及核电建设上投巨资扩大发电能力,但由于受到煤、油、气等能源短缺和环保要求的制约,在短期依然无法解决每年电力供应缺口的难题。按照我国2003年开采速度,我国已探明的煤炭资源仅能维持83年。如果煤炭消耗也随着我国能源消耗翻两番的话,则我国的煤炭资源仅能维持20年使用。这就给风电开发利用提供了广阔的市场需求空间。大力发展大容量风电场,实现规模风力发电,已是迫在眉睫和势在必行。世界风电正以33%甚至在部分国家以60%以上的速度发展。参考世界发达国家的经验,我国完全有可能以迅速发展风电的模式来解决我国燃眉之急的电力短缺和能源危机。根据电力年鉴:至2004年11月,中国发电机装机容量为4亿千瓦。如果采用风电可轻而一举地把电力翻上一番。到2003年底,全国风电场总装机容量仅为56.7万千瓦,占全国总装机容量的0.14%。尽管已建有40个风电场,但平均每个风电场的规模不足1.5万千瓦,远未形成规模效益。(大风场需要大风电机组)。此外,在风电设备的制造水平上,已经成为国际主流机型的兆瓦级机组在我国尚处于研制阶段,目前,大型风电设备只能依赖进口,或与外商合作生产。而在发达国家中风电技术已相当成熟。
风能是一种干净、无污染、储量丰富的可再生能源,地球上的风力能量是固体燃料和液体燃料能量的总和,如果采用风电可轻而一举地把我国电力翻上一翻(我国的风力资源世界第一)。
  根据第十届全国人大常委会十四次会议通过〈〈中华人民共和国可再生能源法(草案)〉〉,可再生能源是指风能等非石化能源,今后将大力促进可再生能源的开发利用,增加能源供应,改善能源结构,保护环境。
  国家将可再生能源开发利用的科学技术研究和产业化发展列为科技发展与高科技产业发展的优先领域,纳入国家发展规划并安排资金支持。
  国家鼓励和支持可再生能源的并网发电,在价格管理与费用分摊,经济激励与监管措施等方面均出台了许多优惠政策,并在法律责任方面做了明确规定。
  根据发改能源[2005]1204号〈〈国家发展改革委关于风电建设管理有关要求的通知〉〉要求风电设备国产化率要达到70%以上,不满足设备国产化率要求的风电场不允许建设,进口设备照章纳税。
  “十一、五”期间,国家发改委将调整我国的电力机构,将我国目前火电占整个电力73.9%的比例调整为66.6%,而当前只占微乎其微的风电比例上调为4.3%,政府用行政手段来保证风电产业的发展。
  而风力发电机组整机成本占风电建设成本70%左右,因此,降低风力发电机组整机成本将较大幅度地降低建设成本,从而降低风电成本。
  国内风电产业目前每年年产量不超过10万千瓦与1.7亿千瓦的市场需求相比,只不过是刚刚起步,风电产业是一个几十年都将有着巨大发展空间的朝阳产业。
10、公司发展目标?
   答:公司的使命和远景是“成为一个具有顾客驱动的质量和经营业绩卓越的公司,成为可再生能源领域不可缺少的重要力量”。
  根据公司的这一使命和愿景,公司的远期战略目标为到2020 年建成为世界一流的风电设备制造商,当年新增风电装机容量达到1000 千瓦以上,在世界风电市场的占有率超过12%,销售额突破150 亿元。
根据公司的远期目标及目前的市场状况,联创公司预计到2008年产量达到40万KW,销售收入为22.5亿元,年利润1.98亿元。2010年将达到年产100万KW,年利润5.6亿元。2015年将达到年产500万KW,为世界当年产量9467万KW的5.3%,销售收入280亿元,利润28亿元。2020年将达到年产1000万KW,为世界当年产量15149万KW的6.6%,销售收入560亿元,利润56亿元。为了完成我们的使命,我们将引人卓越绩效模式,追求卓越的质量和业绩。我们将从领导作用,战略策划,顾客与市场,测量、分析和知识系统,以人为本,过程管理,经营结果等七个方面来提高组织的整体绩效和能力,为组织的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会。
  在领导方面,我们将确定和展开组织的哲学、价值观、文化、发展方向和目标,均衡地考虑顾客及其他相关方的利益,向全体员工、主要供方和合作伙伴沟通组织的价值观、发展方向和目标。我们将激励员工、自主创新和创建学习型的组织,完善公司的治理和履行社会职责。
  在战略管理方面,我们将通过优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析,通过对组织的内部和外部环境进行分析、评估,如顾客和市场的需求,期望以及机会;竞争环境及竞争能力;影响产品、服务及运营方式的重要创新或变化;人力资源和其他资源方面的优势和劣势;自愿重新配置到优先考虑的产品、服务或领域的机会;经济、社会、道德、法律法规及其他方面潜在地风险;国内外经济形式对经营的影响因素;可持续发展的要求和相关因素等等,通过识别这些影响实现我们愿景的因素,通过重新评价我们的目标,修改我们的计划和部署,来改进和保护我们的竞争地位,来实现我们的战略目标,达到我们的愿景,完成我们的使命。
  在顾客与市场方面,我们将用各种方法确定顾客与市场的需求、期望和偏好、建立与顾客关系,确定赢得响应、保持顾客,并使顾客满意和忠诚的关键因素。我们将建立新型的顾客关系以赢得顾客,满足并超越其期望,提高其满意度和忠诚度,并通过顾客满意度的测量与竞争对手和行业标杆的比较来评估和改进质量与服务。
  在资源管理方面,我们将为确保战略规划和目标的实现,配置必要的资源。未来的竞争是人才的竞争,组织的核心竞争力就在于人才的竞争力,我们尤其要建立以人为本的人力资源开发和管理的工作系统,建立包括股权激励在内的激励机制、员工培训与教育体系,以发挥和调动员工的潜能。
  在过程管理上,我们要区分价值创造过程和价值支撑过程,我们将引人精益生产、六西格玛设计和改进来提高过程的质量与效率。我们要识别并确定为顾客创造价值、业绩增长和实现组织增值的价值创造过程,使这些过程的要求清析并可测量,通过不断的改进,提高其有效性和效率,并不断的减小过程的波动和变异,使过程和经营需求和发展方向保持一致,并在各部门和过程分享这些改进的成果。对支撑过程,我们也要不断的改进并提高其有效性和效率,并使成本最小化。
  我们将在组织内使用选择、收集、分析和管理数据、信息和质量的方法,充分和灵活运用数据、信息和知识来改进组织绩效。
  在经营结果上,我们将追求以顾客为中心的结果,包括顾客满意度、产品和服务的绩效以及市场占有率结果。同时在财务绩效、人力资源绩效、运行绩效、组织的治理和社会责任绩效方面与竞争对手和行业标杆进行比较和改进。最终使我们“成为一个具有顾客驱动的质量和经营业绩卓越的公司,成为可再生能源领域不可缺少的重要力量”。
  在公司的战略计划中,我们重点将在质量和可靠性上与竞争对手展开差异化竞争。我们将我们的产品和服务定位在高质量和高可靠性上,使我们成为顾客驱动和经营业绩卓越的公司。
11、投资人投资什么时候上市?
   答:于2006年12月在美国NASDAQ正式挂牌上市。
12、股票托管机构?
   答:哈尔滨市证券登记公司。
13、为什么要上市?
    答:公司成立伊始,董事会将实现企业上市作为公司重要战略目标,不仅运作规范,且业绩优良。公司本着两条腿走路的原则,同时考虑在国内和境外寻求上市并根据资本市场的情况选择最佳时机和方式实现上市。公司目前已经与美国资深金融机构(美国辅导券商)签定赴美国纳斯达克市场上市的正式文件,并开始按照相关法规开展工作。
14、有无上市辅导券商?
    答: 2006年 3月 1日在冰城哈尔滨,联创股份与美国资深金融机构(洲州国际公司)签定赴美国证券市场上市的正式文件。
15、公司的法人治理结构,如三会、三分开、公司的经营层、管理层状况?
   答:公司法人治理结构包括:股东大会、董事会、监事会和经理。
   股东大会:股东大会由公司全体股东组成,是公司的最高权力机构。
   董事会:董事会是公司经营决策机构;董事会成员由股东大会选举产生,董事会对全体股东负责,由董事会任免公司日常管理机构,管理机构在董事会领导和监事会的有效监督之下管理日常事务;董事长为公司法定代表人。
   监事会:监事会是公司监督机构;监事会由股东代表和适当比例的职工代表组成,监事会对股东大会负责,对董事会和公司经理的工作进行监督。
   公司经理由董事会聘任,对董事会负责,主持日常生产经营。
   公司治理结构的优势体现在:董事会和管理层对效益的追求是公司高质量快速增长的核心因素。董事会由股东大会选举的7名董事组成,其中2名为独立董事,董事会设董事长1名和董事会秘书1人,董事会下设决策委员会、薪酬和提名委员会、审计委员会,这三个委员会遵循科学、严谨、实事求是的原则,勤勉尽责。公司实行董事会领导下的总经理负责制,管理层是由董事会根据其专业管理经验和职业素质精心挑选的人才组成,以利润最大化和风险控制为首要考核目标。管理层的薪酬与公司的业绩紧密结合,董事会每年年初按对经营班子进行考核,对管理层进行奖励或处罚。激发其经营积极性和创新能力,使股东权益最大化成为经营者的行为目标。
   公司监事会由三人组成。经股东大会选举产生,由注册会计师、律师、高工担任,公司监事会根据公司章程行使职权,监事会行使职权时,可以聘请律师事务所、会计事务所等专业机构给与协助。
   明确规范了公司资产的所有者(股东)、支配者(董事)、经营者(经理)、使用者(雇员)的相互权力、利益和责任,健全决策、执行和监督体系,保证决策程序规范化、经营责任法律化、杜绝“内部人控制”现象,从而求得运作成本最低而效益最大化,并保证诸方面利益均衡,以实现效率与公平的和谐统一。
16、其他问题?
   答:本公司地处东北,愿意借助东北开发政策提供的大好机遇,迅速实现企业发展,为我国经济繁荣做出贡献。如有不能尽答的问题请你留下联系方式,公司有关专业人员会向您做出满意的解答。
17、公司的上市计划是怎么安排的?
   答:公司内部按照2006年12月完成上市工作正在努力。

 

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   此信息首次发布时间: 2006-6-19 21:17:03   最近修改时间:2008-5-23 18:50:36

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