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当当李国庆要做网上精品购物中心 坚持不办快递(3)

2012-9-12 7:16:47每日经济新闻 【字体:

NBD:对于销售奢侈品怎么看?

李国庆:我们定位中高端,但我一直没有说高端和奢侈品的事,我是放弃了这一块的。

NBD:在您看来,网站销售奢侈品的风险是不是很大?

李国庆:奢侈品的经营理念,销售的就是品牌,尽管也有打折,但品牌是按照自己的规律来进行的。奢侈品很复杂,我们遇到过这样的事情:瑞士****送过去了,顾客不要给我们退回来,结果我们发现退回来的商品变成假的,让快递员给调包了,所以我对奢侈品网站隔山卖牛并不看好。但奢侈品品牌自身经营的网站除外。

NBD:对于单纯经营奢侈品的网站,您觉得未来是否有发展前景?

李国庆:我觉得没有什么希望。

坚持不办快递公司

NBD:对电商而言,物流越来越重要,当当网目前的物流做得怎样?

李国庆:我们坚持不办快递公司。有人以为只有自己做才可以做好,其实不是这样的。现在一个包裹的钱,当当网收费还是最低的。大家都说我们在顾客服务上落后了,我们就开始重视并追赶,所以今年要打的是服务战。今年3月份之后我们给快递公司涨价并调整了一些策略。我负责任地说,现在我们的送货服务、送货时间一点不输竞争对手。

NBD:上涨的比例是多少?

李国庆:送货费平均涨了10%。热点地区,如北京、上海人力成本高,涨得就多些。然而这也是投资人关心的,认为毛利率都不够送货费。我们的毛利率是11%~12%,全物流成本和毛利比是114%,物流超过了毛利。

NBD:这一笔投入何时可以重新平衡?

李国庆:这么多免运费,平衡不了,价格战在那里,毛利也上不去。

NBD:这是否会成为今后盈利上的难点?

李国庆:必须规模做得足够大才行。但我去年8月在成都的电子商务大会论坛上讲过,不要以为有了规模就有了采购优势,而要看在细分市场的规模。为什么图书还是当当的盈利品类,就是因为我们在中国图书市场占了30%的份额,因此必须聚焦品类,而并非所有品类都做。

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