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高晓松来了,阿里能打赢在线音乐之战吗?

2015-7-21 6:10:31北京商报 【字体:

高晓松来了,阿里能打赢在线音乐之战吗?

    版权诉讼不断、兼并与跳槽齐飞、赚钱一直是个梦……在线音乐的定调似乎多少年不变,但这却又是一个热闹非凡谁也不想放弃的市场,近日阿里音乐迎来重磅高管高晓松和宋柯,而网易云音乐也宣布用户数破亿—他们又为何乐此不疲呢?

  挡不住的变化

  高晓松和宋柯新的职业经理人生涯从阿里音乐开始,同为音乐人的王磊已经在网易云音乐负责人的位子上坐了两年。而就在高晓松任职阿里音乐董事长之前几天,网易云音乐宣布用户数破亿。

  虽然从创业时间上,网易云音乐的岁数比阿里音乐(阿里音乐主体是虾米和天天动)要年轻很多,但王磊还是援引了一系列数据向媒体诠释网易云音乐的成长迅猛。

  王磊介绍,速途研究院发布的《2015年移动音乐市场报告》显示,网易云音乐日均使用时长位列移动音乐产品首位。另外,在报告中重度音乐用户使用率最高的音乐软件排名中,网易云音乐也排名首位。

  上述报告的另一项结果表明,高需求用户较多的网易云音乐,同时也得到最高的用户满意度评分。网易云音乐的用户满意度评分高达9.23,排第二的虾米音乐为8.9,而用户基数最大的酷狗音乐满意度居第三。来自DCCI和小众软件数据也显示,网易云音乐的用户喜爱度达50%,稳坐“口碑第一”位置。

  当然,在市场份额层面的榜单上,比如易观国际发布的《中国移动音乐市场季度监测报告2015年第1季度》中,网易云音乐排名第十,市场份额只有2%,远远不及行业三甲酷狗(18.4%)、酷我(17%)、QQ音乐(15.7%)。

  更为要命的是,以占有率说话,行业还在快速集中。今年初,酷狗、酷我传出合并消息,意味着酷狗酷我做起了18.4%+17%大于35.4%的梦;不同床但同梦的还有阿里音乐,整合虾米音乐和天天动后,阿里音乐市场份额达到14.7%;加上QQ音乐,新的在线音乐三巨头昭然若揭。

  这也难怪高晓松和宋柯火线加盟阿里音乐,在这条路上,马云志在必得。

  这也更能说明王磊对未来的判断,“网易云音乐最重要的还是用户数,过去两年的成绩可以打80分,但如果能让我感到骄傲,应该在创立四年后用户数达到5亿”。这意味着网易云音乐在未来两年有志拿下4亿用户,这需要更迅猛的成长速度。

  赚钱的压力

  在宣布用户量过亿的庆典上,网易云音乐联合娃哈哈打造“音乐大战”—一款在王磊看来,能够秒杀多数哗众取宠的电视音乐节目的音乐比赛。娃哈哈的冠名也意味着价值不菲的商业收入。

  过去两年,网易云音乐通过落地活动赞助、广告、付费等形式获得了一些收入,但相比巨大投入仍显单薄。“丁磊(网易CEO)定下了三年内不谈营收的计划,现在两年已过,需要一些这方面的压力了。”王磊坦言,用户数增长最重要,但商业化也要开展,两手抓两手都要硬。

  关于商业化,这是在线音乐的大坑。在很多业内人士看来,这或许也是音乐人担当职业经理人所不擅长的,“互联网免费和唱片公司的付费是矛盾的”,这需要持续不断的外部输血。

  王皓是虾米音乐创始人,最早曾是杭州某地下乐队成员,后来成了阿里的工程师,在创业大潮中又连同伙伴创办了虾米音乐。但七年后,以不盈利、以没有性感商业模式、以估值不高的姿势,虾米音乐卖给了老东家阿里巴巴。

  曾获姚明巨额投资,也曾与谷歌有过密切合作的巨鲸音乐网“运转八年终搁浅”,则是另一个令无数音乐人和互联网人唏嘘的失败样本。

  但也有不愿具名的音乐从业者告诉北京商报记者,恰恰是音乐人延续了音乐网站的生命,如果不是音乐理想,不盈利的在线音乐很难在今天仍然能够搅动资本力量。

  在王磊看来,喜欢音乐的人大有人在,这也是他为何把付费看做是在线音乐最可能的商业模式。“用户正在逐步得到教育,每个月花3-5元就能到自己喜欢的最新歌曲,越来越多的人开始认知付费购买。”

  虽然付费收入的比例很小,但成长速度和效果已经超出了王磊的预期30倍。

  大环境在变好

  除了用户教育的突破性进展,在王磊看来,版权环境也在优化。还是以付费下载为例,此前都是抢夺独家或者费用不一,导致恶性竞争,但现在都是唱片公司与平台协调,并且与国家版权局等指导机构做沟通,最后大家集体定价。

  “因为我们已经有了一个共识,就是中国的音乐市场不可能是一家独家,也不可能一家把整个市场的蛋糕吃下来,而是大家一起把蛋糕做大。”王磊介绍,中国传媒大学去年有个音乐白皮书统计,整个中国在线音乐市场规模有400亿元。现在以8个最大的平台来分,就算有一家最大的能够吃到390亿元,也就那样了。但如果8家一起做大是4000亿元,最大的一家就不是390亿元的问题。

  另有分析人士告诉北京商报记者,资本的力量也在发生作用,腾讯、百度、阿里这样的大公司不会放弃在线音乐,因为这不仅是重要的用户入口,还在产生生态协同效应,与公司的视频、文学、影视甚至游戏业务都可以发生化学反应。

  而伴随中国资本市场的成熟,诸如酷狗、酷我合并这样的案例将会不断发生,一旦能够登陆创业板或者新三板等公开市场,让用户参与企业成长,可能比私募投资人更能帮助企业获得持久生命力。


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