上市圈钱

     游走在学校与企业之间的民办机构

    国内众多的教育培训机构，是从上世纪90年代开始不断涌现的。2006年，新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所上市，成为中国大陆第一家在海外上市的教育培训机构。

   此后安博教育、学而思等十几家民办教育培训机构纷纷海外上市。北京洪恩教育科技股份有限公司近期则一直筹划在国内资本市场上市，该公司一旦在国内A股市场上市成功，将成为第一个在国内资本市场吃螃蟹的教育培训行业。

    对于国内民办教育培训机构密集上市，乐观人士认为，教育企业上市应得到政府鼓励，此举除带来大量资金外，更有利于教育企业品牌提升和规范管理;对此持慎重态度的人士则担心，中国的民办教育培训机构是在尚未发展成熟的情况下被推入资本市场的洪流中的，容易陷入盲目扩张、一味追求市场利润，从而忽视教育为本的误区，甚至一不小心会迷失方向，上市背后的强劲盈利需求势必影响教学质量和民办教育机构的教育主业，对可能带来的教育同质化倾向表示担忧。

    根据《民办教育促进法》第十一条规定，民办学校在扣除办学成本、预留发展基金以及按照国家有关规定提取其他的必需的费用后，出资人可以从办学结余中取得合理回报。

    但该法给民办学校所定性质为“民办教育事业属于公益性事业”，这一定位让很多民办教育机构处境尴尬，大批民办教育培训机构在学校与企业的“灰色地带”游走。

    家长担忧

     忙于上市圈钱影响教学质量

    济南市民王女士是一位小学四年级学生的母亲，同其他家长一样，暑假期间，王女士积极为孩子寻找可以进行英语课程辅导的培训机构。在对比多家培训机构后，王女士反倒更加无法选择。

    她表示，她曾向新东方英语学校、安博教育、学而思教育客服咨询过学校教学状况，几家培训机构都表示，其学校已经上市，资金雄厚，教学质量较高。

    但天材教育工作人员却向其表示，教育培训机构上市后，会对教学质量产生一定的消极影响，“教育不是公益性事业吗?难道也能上市圈钱?”王女士有些不解。

    8月20日，记者以学生家长身份向以上教育培训机构进行咨询时，新东方英语学校工作人员对此表示不知情，不便多说，安博教育及学而思教育工作人员皆表示，教育培训机构上市后，资金方面相对来说更加有保证，从而更有实力聘请优秀教师，提高教学质量。

    对此，天材教育工作人员表示，教育培训机构上市，走的是融资和扩张规模的道路，目前该校接受了很多从上市教育培训机构退学的学生，这证明，上市可能会对教学产生一定的消极影响。

    前车之鉴

    日本最大语言学校“死”于快速扩张

    面对上市与未上市教育机构的不同说法，不少市民质疑，民办教育培训机构上市后会得到第二次腾飞，还是成为下一个日本NOVA?“NOVA”曾是日本最大的语言学校。1981年成立以来，采用巨资投放广告与快速扩张的策略，占领了日本约一半的外语培训市场。NOVA为学生提供英语、法语、德语、西班牙语、意大利语和汉语培训。2005年，NOVA在校学生达到创纪录的48万人。NOVA动画广告中的吉祥物小兔子风靡一时，公司也赢得“麦当劳式语言学校”的称号。2007年10月26日，NOVA向大阪地方法院申请破产保护，NOVA在日本各地的分校当天全部关门。相关人士称，吸引风险投资并上市之后的NOVA，因扩张过快导致管理混乱，最终导致破产。

    在中国“新东方”被誉为中国民办教育培训机构的“神话”，是躬耕于民办教育培训领域的创业者们奋斗的目标。据统计，在海外各大名校就读的中国留学生中，有70%曾就读于新东方。创办人俞敏洪从一个人在北京大学附近发放宣传单开始做起，逐渐发展壮大，从1993年的“北京新东方学校”发展为现在的“新东方教育科技集团”。2006年9月7日在美国纽约证券交易所上市，当天，股票报收20.88美元，与发行价相比，收盘价涨幅39.2%。

    但2012年7月17日，受“收到美国证交会调查函”消息影响，新东方股价暴跌34.32%，收盘报14.62美元;7月18日，浑水公司发布报告，称新东方财务涉嫌造假，导致新东方股价再度狂跌，收盘报9.50美元，跌幅35.02%。至此，新东方从22.26美元跌至9.50美元，每股下跌12.76美元，按1.58亿股的总股本计算，短短两天，市值蒸发20.16亿美元(人民币128.49亿元)。自此，被誉为中国民办教育培训机构“神话”的新东方从天堂跌回人间。

    对此，另一家已上市的民办教育培训分部负责人向记者表示，新东方股价大跌，对其它已上市的中国民办教育培训机构都产生了强烈影响，“学校上市后老师不仅要教好课程，同时也要为手中的股票开始担心”。　　新东方教育科技集团总裁俞敏洪表示，“做教育”和上市还是有一点冲突的。作为一家好的上市公司，必须铁定做到收入增长多少，利润增长多少，以及人数要增长多少。但对于一个教育机构来说，它最大的可持续性发展的保证，在于它的教学质量，而并不在于它的学生每年增长了多少。

    由此，俞敏洪坦言经常陷入这样一个矛盾，一方面要保持公司的可持续增长，另一方面要保证教学质量同步增长，这都是需要时间的。早在2011年初他便感慨，目前一方面是新东方有钱了，但却不能“从容地花钱”，有时候还要省下来变成利润，“新东方上市是带了个坏头”。