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作者：王晖 3月28日消息，华谊兄弟董事长王中军今天在2011中国（深圳）IT领袖峰会上表示，收购手机游戏公司意在发展与电影相关的产业。 此次峰会是继2010年腾讯CEO马化腾与百度CEO李彦宏上演巅峰对话后，今年各路IT业界精英再度聚首，并上演腾讯CEO马化腾、百度CEO李彦宏、阿里巴巴CEO马云三大互联网巨头同台交锋的大戏。 除了腾讯、百度、阿里巴巴三大巨头CEO外，本次IT领袖峰会还云集了一大批实力派企业家、投资人，他们包括中国联通董事长常小兵、联想集团CEO杨元庆、TCL集团董事长李东生、创新工场董事长李开复、华谊兄弟CEO王中军、神州数码董事局主席郭为、东软集团董事长兼CEO刘积仁、创维集团总裁张学斌等。 下面是演讲文字实录： 王维嘉：大家好！下面我主持这一场论坛，主题：多媒体移动终端，我们有请各位嘉宾上台：王中军、谢国睿、刘志雄、郭德英、刘晓松、张智学。大家可以看得出来移动互联网很多年前开 始在谈，至少10、11年前。但是这两年开始越来越热。什么时候移动互联网被普通老百姓所感受到呢？实际上是2007年iphone发布，iphone彻底改变了状况。我们今天三个主题演讲里面强调的主要都是移动互联网。我们有做手机生产、有做应用开发的，有做各种其他智能终端的，也有做内容的。这里面不是所有嘉宾大家都熟悉，各自用一分钟时间大致介绍一下各自企业是做什么的。当然有些嘉宾大家比较了解。从王中军开始。 王中军：我是华谊兄弟的王中军，华谊兄弟主要是以内容为主，电影、电视、音乐为主。今天参加的是IT峰会，就像昨天刘二飞说的，我们是传统行业关注IT行业比较积极的一个公司。我们这两年也在看新媒体包括移动互联网。 谢国睿：我是谢国睿，来自RIM公司，我们是一个生产智能手机的公司。我们一年前开始我们的各种服务。 刘志雄：我们企业致力于在互联网架构下做家庭娱乐产业整体解决方案提供商，我们涉足产业有IT、电脑个人使用的、包括智慧家庭。基本上我们是一个研发、制造提供商。 郭德英：我是来自酷派，我们公司主要从事移动智能手机，现在是一个移动互联网时代，尤其中国三个运营商大的发展，移动互联网手机，我们是在这方面做了很长时间，互联网时代对我们是一个很好的机会。移动互联网，包括3G、4G的时候，中国企业能够参与更多。 刘晓松：A8音乐的使命就是数字音乐服务，让消费者非常方便听到音乐。我们做了非常多的研发，包括产品。包括跟产业上下游、制造商一起来贡献新的机会。谢谢 刘立荣：我主要是做手机，目前只是做国外做，没有在中国做，所以对这个平台不是特别了解。目前2010全球排名前十位。 王维嘉：我们深圳有很多非常好的企业都做得非常大。说到移动终端或者移动互联终端，他不仅仅是手机，但是手机做得最大。今天在座有三位做手机生产。07年iphone的发布，我觉得是全世界无线互联网的，但是去年发生了非常重要的事情，Android手机超过了iphone。终端上大家最重要关注点就是操作系统。现在有很多不同操作系统，苹果IOS、Android等等，这些操作系统未来会是什么格局。像我们这样做应用、内容的，他要赌哪一个平台是未来发展方向。现在大家关注焦点在这方面，首先听听手机行业的从业人士对这个问题怎么看，是不是请宇龙的郭德英谈谈。
谢国睿：我们最开始推出我们的产品确实有非常高的性能，我们面向企业推出。后来我们意识到，像美国以及其他市场他们对产品的要求是要求产品非常可靠，所以我们也逐步要进入消费的市场。我们的手机不仅仅被要求发短信，现在他还需要互动等等。这样我们产品就具有优势进入到市场。我们9个月前推出了，我们黑莓操作系统也逐渐开始开放，不仅仅硬件方面，各个方面都有更好的综合使用性能。 王维嘉：我的理解，第一，这不是他愿不愿意，已经目前开始打起来了。因为为了扩张规模，这是一场不可避免的战争。第二，他们也正在利用各种方法开放接口，使得更多应用开发商来做。下一个问题请做手机的张总，你在国外市场来做，对您来说，有两个问题要考虑，对智能手机你们最看好的哪一个？你觉得基于MTK和智能手机未来变化大概是什么趋势？ 基伍总裁张智学：我简答回答你这个问题，我认为在后面两到三年智能手机70%是feature phone，我现在讲的是全世界。有一个二八原则，全球20%是富人，80%是穷人，所以Android、iphone我估计定位在20%人群。 王维嘉：您的市场定位在哪个？ 张智学：我先在发展中国家，中东、非洲、印度、东南亚、南美，这个模式也是华为走的路线。作为我们先把feature phone做好，然后再做智能手机。这是我们企业的定位。 王维嘉：除了手机之外，还有很多其他终端，三诺的刘总，您认为除了手机之外，还有哪些终端是未来用户接受度最高的？对您来说这些终端会选择什么样的操作系统？ 刘志雄：当时iphone推出手机的时候，很多人不看好，但是现在他超越了诺基亚、摩托罗拉，他把手机做成一个新型的信息娱乐终端。 手机也有它的局限性，包括从整个发展的内容和下一步，从行业应用角度来看，手机毕竟存在问题是屏幕比较小，方便携带。前一段时间看到三星推出8寸的平板电脑，这种ipad推出后已经改变了原有计算机、个人电脑，他也要推出一个比iphone更大屏幕的一个新型移动终端，我认为未来移动互联网，包括云计算大背景下，未来出现的移动终端会更多，包括我们看到的平板电脑。平板电脑从5寸到8寸一路发展，甚至做到更大都有可能。但是同时在我们生活中，我们有显示部分的地方都会出现。 前不久发布了一个新一代车在信息系统发布系统，平板电脑也可以管理汽车信息。我认为未来产品形态会怎么发生变化，就像iphone推出、ipad推出，未来所有电子信息娱乐产品应该跟互联网结合，产品形态千奇万变，给我们这个一个做内容提供的提供了一个很好的机会，同时给差异化战略带来很好的帮助。我是比较乐观的看待，我觉得手机也有可能，包括笔记本这两个产业，可能有可能会给平板电脑，我觉得平板电脑5年内占到手机业务20%到25%。因为它的优势是非常良好的这种人机互动，非常便携式操作。科技使人更方便、更轻松、更愉悦。我认为这个产品会占很大的市场份额。 王维嘉：平板电脑是比ipad更早的一个产品，但是因为重量、电量的原因，乔布斯坚决不让出。记得前年发布的时候，很多人不看好。你说ipad可以上吃手机，下吃note book，当时很多质疑，结果出乎所有人预料，变成一个非常火的东西。说到ipad，最近有一个消息，默多克专门为ipad打造一个新的媒体。王中军是我们数字中国常务理事之一，但是是唯一一个不会用邮件的常务理事，也不会用微博。你怎么看待新媒体对内容分销的帮助？另外华谊最近有很大动作，比如收购了手机游戏公司，您作为内容商角度怎么看待这个问题，为什么要做这些动作？ 刘志雄：手机也有它的局限性，包括从整个发展的内容和下一步，从行业应用角度来看，手机毕竟存在问题是屏幕比较小，方便携带。前一段时间看到三星推出8寸的平板电脑，这种ipad推出后已经改变了原有计算机、个人电脑，他也要推出一个比iphone更大屏幕的一个新型移动终端，我认为未来移动互联网，包括云计算大背景下，未来出现的移动终端会更多，包括我们看到的平板电脑。平板电脑从5寸到8寸一路发展，甚至做到更大都有可能。但是同时在我们生活中，我们有显示部分的地方都会出现。前不久发布了一个新一代车在信息系统发布系统，平板电脑也可以管理汽车信息。 我认为未来产品形态会怎么发生变化，就像iphone推出、ipad推出，未来所有电子信息娱乐产品应该跟互联网结合，产品形态千奇万变，给我们这个一个做内容提供的提供了一个很好的机会，同时给差异化战略带来很好的帮助。我是比较乐观的看待，我觉得手机也有可能，包括笔记本这两个产业，可能有可能会给平板电脑，我觉得平板电脑5年内占到手机业务20%到25%。因为它的优势是非常良好的这种人机互动，非常便携式操作。科技使人更方便、更轻松、更愉悦。我认为这个产品会占很大的市场份额。 王维嘉：平板电脑是比ipad更早的一个产品，但是因为重量、电量的原因，乔布斯坚决不让出。记得前年发布的时候，很多人不看好。你说ipad可以上吃手机，下吃notbook，当时很多质疑，结果出乎所有人预料，变成一个非常火的东西。说到ipad，最近有一个消息，默多克专门为ipad打造一个新的媒体。王中军是我们数字中国常务理事之一，但是是唯一一个不会用邮件的常务理事，也不会用微博。你怎么看待新媒体对内容分销的帮助？另外华谊最近有很大动作，比如收购了手机游戏公司，您作为内容商角度怎么看待这个问题，为什么要做这些动作？ 王中军：每次来了之后，都是专家。刚才大家谈的很多词都不太清楚。IT行业企业领导也好、企业领袖也好，这种创新精神、探讨行业的精神可能是我们自己身边没有感受到，所以我经常参加这种活动。刚才所说邮件也不会，这个不存在不会的问题，这个还比较简单。可能不做这个，可以减轻工作劳动量。会得多，特别累。会得少，轻松。像微博我也是潜水，经常看一些朋友的谬论。我前几年在深圳IT峰会上抱怨过新媒体以偷为主，说得比较难听。但是我觉得这句话其实不是抱怨，是事实。 新媒体确实侵害很多原创的知识产权，你说明年再开这个会是不是这样，我不知道，多今天还是偷的比正版的多。你说一点没有改变，也不现实。现在电视剧购片价格起来了，不知道是不是道德水平提高了，反正现在电视剧，中国视频网站可以做到一部电视剧大概8%到10%的成本是由新媒体消化，但是还是有90%来自于传统媒体。当然我非常感谢IT领袖们这么创新，未来对我们内容制造商可能会带来更多的收入。我自己一直比较关注，像腾讯、百度、阿里巴巴能做得这么大，也是有它的道理。我这两年由于自己经历，我也在看这个行业，看了很多，今天我也算半个IT人，我去年投资了一家手机娱乐，我觉得还是成长蛮快，我从这里面学习了很多东西，希望我们未来也不光是一个传统的企业，我希望我们是一个懂得新技术、敢于展望未来，和新媒体多沟通的一个企业。 王维嘉：中军，您现在整个衍生收入增长和票房增长怎么样？ 王中军：在媒体面前，特别是新媒体大佬们经常说我们做得也不错，对于我来说，我觉得我们内容制造商这么些年艰辛的尊重原创，我没有拍过一个没有授权的电影，没有拍过一部没有付片酬的任何一个产业，但是我们新媒体这一点做得不好。由于种种问题，我们电影收入90%来自于电影票房，因为电影院是一个终端，我们收入90%来自于它，剩下10%来自于其他的包括电视、DVD、新媒体。其他国家媒体公司我也不是很了解，美国公司在主流电影院票房收入只占版权收入30%，这个已经很高很高，剩下70%来自衍生产品，所以衍生产品就是授权。我希望三年后参加我们IT峰会，听到我们做技术朋友的一些努力，可能我们收入又可以提高了，也可以用数字来证明我们知识产权保护提高了，期待这一天。 王维嘉：终端直接接触用户，内容是最高一级，在内容和终端之间还有一个应用开发商、应用集成商，实际上王中军并不是直接找手机厂商，可能你说通过网站。这里我们A8音乐的刘总就是这样一个无线应用开发商。A8是无线音乐最早创始推动，做了这么多年移动音乐、手机音乐，你觉得它的难点在什么地方？未来还有什么发展？ 刘晓松：音乐开发商非常关心开发环境。现在应用开发光苹果加上Android系统，65个。10个操作系统就得开150万个版本，这个工作量太大了，这是一个问题。我认为未来价值链当中，应用开发商地位会得到加强。有这么大量应用开发商，而且有些应用非常大。比如新浪微博，这么多应用开发商，一定会使得操作系统简单化。包括像simban，现在已经放弃了操作系统去跟windows合作，这样就少了一个，但是又出来新的。我个人认为未来可能会是三个操作系统就可以了，但是也别像PC那样就剩一个。搞得20、30年没有创新这种局面也不好。作为应用开发商来说，一个是对操作系统这种需求和要求，希望它变得比较简单。 另外讲到音乐这个产业，我是做数字音乐，将来用手机听音乐一定是大势所趋，大家听音乐肯定不仅仅通过手机来听，特别是汽车可能听音乐重要的场景，怎么样能够把手机比较好的获取方式和汽车消费结合起来，这个是未来一定会做到的。对于现在内容，内容商给应用开发，就像中军他们电影给到音乐客户端，之间是应该有一个好的授权关系。过去这种授权关系，传统上一直依赖基于印刷CD、印刷书的方式，这种方式已经适应不了新媒体发展。而新媒体授权更细，比如音乐各种门类，分开授权，比如终端的版权，iphone手机、PC。这样让内容授权变得更为复杂。授权方面，传统的内容，特别是国家版权制定规则的政府部门，第一方面我是坚决反对盗版。第二方面，也不希望版权太复杂，授权机制太复杂，希望以一种简单方式。让IT企业比较简单应用到内容，这样一个环境可能会让应用开发商在未来发展当中，使得我们整个产业链更加顺畅。谢谢！ 王维嘉：说到控制内容，iphone创造了一个新的模式。现在所有手机厂商都想学习它。这里有一个问题，在中国很少有一个像苹果这样有巨大市场份额，在中国目前每个厂商市场份额都不是绝对控制市场地位。另外一点，运营商包括常总也在，从应用开发也希望用户控制在我周围。谁来做这个东西，对用户最有益？ 刘晓松：其实这个就像开商店，你可以开100个。对应用开发商来说多了一个渠道而已，我个人认为开太多的app store没有意义。腾讯微博和新浪微博，每个商场都会有，这样你开很多商场其实没有意义。我认为app store更多跟着操作系统。多一个少一个，我觉得不是重要的环节。 王维嘉：从手机厂商来看，如果像苹果这样绝对大的，我肯定自己做。郭总您的手机在中国高端手机占很大份额，你怎么考虑这个问题，内容到底是自己做还是别人做？ 郭德英：现在两种模式，一个是iphone模式，另外一个是Android模式，全部是开放的。我们经验，我们在中国做高端智能手机，我还是觉得一个是用户体验，Android手机调到最优化，包括Android的app store，包括我们的，已经很多了。还是希望第三方应用做得最好，客户体验最好。 王维嘉：但是入口是你自己创造还是交给第三方？ 郭德英：你可以放自己的市场，你也可以放第三方的市场，这是用户的投标而已，用会到哪个商店买东西，这是他自己的选择。如果这个市场本身做得很好，用会本身就会很喜欢，如果你要做市场的话，本身要把应用控制好，如果没有控制好可能会把操作系统破坏掉，导致操作系统很慢。 王维嘉：这个产业链还有一个环节非常重要，就是运营商，当无线业务当年起来的时候，运营商占绝对统治地位。比如梦网。这个发展趋势从iphone出来后，乔布斯彻底扭转了这个趋势，是AT&T要求着他，当他独家合同要到期了，AT&T股票就大跌。从无线互联网长远来讲，你们觉得运营商未来定位应该是什么？或者他在产业链中的角色有什么转变？ 刘晓松：大概有四个重要环节必不可少，一个是内容或者应用。第二个环节。终端。第三，通道。第四，支付。现在运营商基本上控制了通道和支付这两个环节，另外运营商还有一只脚深入到部分应用，三大运营商都在开发部分的应用。面对60万个应用，运营商还想自己一个一个开发这种局面，我觉得可能会有一些改变，除非特别重大，跟他的通信特别相关的部分他会自己开发之外，其实可能都会自己放出去或者跟外面合作。在计费方面现在也有更多的计费方式，最新的第三方支付大概有49%的，这部分逐步开发。但是作为运营商有一个必不可少，通道，这是永久会有的。今天上午常总书记表明其实流量非常惊人，这也是运营商非常好的增长点。可能衍生下来，把支付、应用做好就会是非常好乐观运营商。一部分运营商不单纯作为一个纯粹的渠道，就像固定互联网一样。这是我的理解。 王维嘉：应用是人类很难预测的，比如现在高档餐馆可以用ipad做点餐的菜单。而且用户还可以用无线点餐。有些东西不出来，你在房间里是想不出来的。现在孩子上学，背多大一个书包，其实所有都可以放在ipad。每年手机生产10亿部左右，其中中国就将近5亿，过去中国手机的增量在减缓，真正全世界增量，手机新增用户在印度尼西亚、中东增长非常快，有点像中国10年前的情况，我想请张总谈一下您所看到的情况，你们吃掉谁的份额，然后未来这种趋势是不是还继续扩张？你怎么看待这个问题？ 张智学：这个问题给大家解释一下，手机产品每个国家发展阶段不一样。在一些非洲、中东、印度还是低端手机。实际上现在手机和ipad应用都是一样的，只是屏幕放大一些。当手机屏做到4.0、5.0的时候，你分不清是手机还是一个ipad。以后手机可以当ipad用，ipad可以作为手机用。 王维嘉：我们今天提到操作系统都是国外的，我们是不是需要中国的操作系统？今天常总提到联通也想做一个操作系统。从用户来说，我可能并不关心是不是国产操作系统，我就关心是不是便宜、是不是好用。对您来说，您是怎么看，国产操作系统对你有什么好处？如果有的话，要大家什么样的标准，你才选择一个国产操作系统？ 张智学：这么多年，电脑也是被windows控制着，很多行业都被国外控制。我就希望中国手机行业不要走这条路。但是手机OS是投入非常大的事情。包括现在联通在做，很多公司在做。这里投入非常大。我希望有一个企业能够把这个做出来。 王维嘉：郭总你怎么看一个国产操作系统和非国产操作系统在你们选择当中，在什么情况下需要一个国产操作系统？ 刘晓松：其实一个操作系统单纯的存在是很难的，Android系统是一个开源系统，你要做一个Android为内核的开发，很容易。但是问题是google后面还有一个平台支撑这个操作系统，几十万应用支撑这个操作系统的时候，你再做一个操作系统就变成一个竞争力很苍白，我个人认为做操作系统这件事不是技术问题，而是整个商业价值链设计。如果想好可以去做，但是难度非常之大。你有了操作系统，还得有一个开发者联盟，还得花一大笔钱动员一堆开发者，这一动就是几十万应用开发。这是难上加难。今天上午也讲了别人国外云计算准备平台规划，别人外国已经占领先机了，到现在没有中国什么事情。我也希望中国有一个操作系统。这是一个比较现实的事情的，比较难改变。 张智学：像一个Android操作系统的投入可能是几十个亿。 郭德英：我同意刘总的观点，因为操作系统还是一个生态链打造的问题。最关键的就是说一个是消费者能够认同，消费者认同，体验最好。体验有几个方面，保持操作系统高效，操作系统对更多硬件设备的支持，包括后台更多消费者需要的应用，我想打造一个操作系统一定要下很大功夫，要有一个长远规划，要做好投资，真正要花一定代价，把整个生态链打造起来。 刘晓松：我补充一点，做操作系统原来都认为诺基亚是其中一个。结果人家诺基亚自己砍掉了，其实很说明问题，操作系统不是一个简单的技术问题，而是一个你要组织很多，诺基亚也有很好的开发队伍，但是诺基亚做这样一个断臂的合作，我自己认为是一个很有勇气的一件事情，他们能够做到手机的老大跟他的勇气是分不开的。因为他看到操作系统上他已经失去的优势，很难再扳回来。如果连诺基亚都放弃了，我不是我们不可以，但是三个方面要考虑到，第一，技术。第二，对开发商者有非常好的组织管理和友好的平台。第三，你还需要云计算这一套后台支持。如果没有这些，你单纯技术多好，是徒劳无功的。 王维嘉：我们还有几分钟留给在场的听众提问。 问：我们是来自互联网行业国际标准组织，之前几个论坛都提到几个话题，中国现在互联网行业有很多工作不断重复国外现成的，很少有我们的创新，而这个论坛上又讲到现在我们有很多困难，为了解决这些困难，国际标准化就可以有所帮助，像我们国际标准化组织如何做才能鼓励更多中国企业加入到国际标准组织中？ 郭德英：我想中国企业在走向创新的过程还是要下很大的功夫，包括申请专利大家愿意申请国内的，因为相对沟通成本是最低的。申请国际标准，也许成本是20、30倍同等专利的费用。我想对中国企业有一个过程吧。先从国内创新再走到国际创新。创新也是要分布去落实，从技术创新到本质根本的创新。国际标准方面，我们也有一些经验，我们参加了少数国际标准组织，这个对中国企业要求还是比较高的，在成本投入上比较大的。有很多专家要去研究国际标准，还要参加会议，每年还要有维持国际标准这样资格的成本。我觉得作为中国企业，包括我们，会积极去参与，但是会有选择性参与，哪一环节最重要，我们也会积极参与。中国企业要想做一些根本性创新，根本性技术把握，还是必须要国际标准参与制定过程中。 张智学：其实中国每个企业都想创新，我希望给中国民营企业一些时间，中国改革开放才30年。中国民营企业还没有长大。创新找死，不创新等死。我觉得中国企业一定是走创新路线。随着公司资本运作、公司不断壮大，整个创新一定会走得更好。 谢国睿：中国现在不断崛起、不断发展，它也在全球价值链由提供低成本产品逐步向上面发展。在我之前工作里面我也经常问自己这样一个问题，到底中国能不能提供创新呢？答案确实是可以。因为中国有几千年悠久文化，确实可以创新。目前全球国际生态系统还没有把中国这个包括进去，因为这里面需要你有一定知识、要有时间等等各种各样东西，而且说到创新，他和专利有关系，需要有非常专业的技能，需要一个非常复杂的过程。比如过去五年期间，中国在国际专利注册数量越来越多，目前我们看到这个方面还进一步发展，尤其移动互联网中国创新，以及参与到国际方面，包括专利数量以及各方面都会逐步增加。 谢国睿：当然有一点我们强调，我们能够找到一种想法和办法能够很快让创新的人才，因为他们有创意、创新，所以他们能够得到很好的支付，而且受到消费者认可，包括知识产权加强等等，只要这些创意人才他们的成果得到更快的认可、更好的支付，我相信整个生态系统会发展的更快。 王维嘉：移动互联网有四个层面：终端、运营商、内容制定商、内容生产商。其实今天这个行业之所以非常激动人心，就是在每一个层面都有巨大的不确定性，每天都在发生变化。比如终端最大问题就是读哪一个操作系统。运营商最大问题就是它的定位是一个聪明管道还是一个愚蠢的管道。在集成商门户这块，就是谁最应该做这个门户，谁最被用户接受做这个门户，内容厂商刚才也提到就是怎么能够适应媒体新的渠道，怎么在知识产权问题上跟新媒体磨合。在每个层面上都有巨大不确定性，也都有非常大的问号，也都每天发生新的变化，这就是创新的机会，这就是中小企业的机会，今天谢谢各位嘉宾，谢谢各位听众，谢谢大家！ |
