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中小企业占我国企业总数的90％以上，在珠三角的某些地方，中小企业所占比例及所起到的作用更大。与广州、深圳、上海、北京等大城市相比，这些地方的中小企业大多数集中在传统行业，普遍存在着经营管理水平、产品技术含量、企业技术创新能力等方面的不足。如何提升这些中小企业的发展能力，成为许多地方培养社会经济可持续发展能力的关键。 北京的中关村、广州的软件园、上海的浦东等等大城市的某些中小企业，虽然资金规模不一定大，但由于创业者本身的素质高，他们一开始就选择高新技术项目作为突破口，有些企业甚至一开始就引入了风险投资———这些企业的起点明显是很高的。但这些企业所占的比例并不大。 还有绝大多数的企业是另外一种起点。创业者艰难地从传统行业———七十二行中走出来，行业发展前景并不看好，管理模式存在问题，技术人才亟待引进……要解决的问题很多很多。更多的地方政府面临的是这样的中小企业，需要寻找的是它们的发展模式。 笔者近年来多次到广东南海调研，觉得他们在寻找中小企业的发展方面，确有可圈可点之处。八十年代名噪一时的广东“四小龙”是各有特色，南海就是以民营经济的发展为自己的市场主体。这些年，南海经济的发展是非常明显的，2000年其国民生产总值、社会消费品零售总额、财政总收入、城乡居民储蓄存款余额、全市用电量等几个重要经济指标均居国内同级城市首位。取得这样的成绩，当然离不开当地民营中小企业的发展。 但是南海人并没有在成绩面前沾沾自喜，他们清醒地感觉到：南海要进一步发展，必须要尽快推动南海的中小企业的转型，探讨用信息网络技术改造提升传统产业的经济发展新模式。他们邀请了柳传志、刘积仁、刘永好、梁定邦等国内工商界、金融界的大家，来南海与当地的中小企业共同探讨民营中小企业的发展模式。这份清醒、这份觉悟，值得称赞。 |
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