• 21:执行能力决定CEO的成败
  • zt.wineast.com 发布时间:2009-2-24 7:48:43
    文章录入:网友(任我行)

  •   经济学理论中,企业家才能被认为是一种重要的生产要素。企业家自身的才能和人格魅力确实对企业的经营和企业文化的形成有着不可低估的影响。像领导能力、个人魅力、智商高低以及沟通交流能力这些性格特征都是决定企业家成败的因素。那么,企业家的哪些性格和能力起着决定性的作用呢?这是我们想知道的。

      我们通过对CEO在杠杆收购和风险投资交易中的表现,来评估具体某方面的能力,例如做出录用决定的能力、做出投资决定的能力以及为公司盈利的能力。结果我们发现,CEO的综合能力和团队合作能力是两个尤为重要的因素。而涉及杠杆收购和风险投资交易的企业也倾向于使用综合能力强的CEO。然而,CEO事业成败要与其执行能力的高低密切得多。

      通过研究我们发现,相比于年龄、努力程度以及大学成绩这些通常考虑的因素来说,我们能够衡量哪些性格特征和具体能力是成为一个成功的CEO的重要因素。另外,CEO个人能力确实是一大生产要素,原因是它与员工雇用、投资决策以及企业效益的关系非常密切。同时,我们从中可以知道,企业是否能够成功,很大程度上取决于CEO的执行能力。这就意味着,坚定的信心、对工作的狂热以及勤奋努力要比作为一个好的聆听者重要得多。我们可以肯定,CEO的责任心部分决定了企业的表现。

      对于涉及杠杆收购和风险投资交易的企业,CEO候选人的表现要比在职者要好。同时,这些公司也倾向于雇用那些天赋较高且口碑好的高管。但我们需要指出,这些研究结果只能说明涉及杠杆收购和风险投资交易的企业的情况,这类型企业有着自身的特点。因此,严格来说,这一研究结果的适用性是我们要关注的;但这无疑在企业家才能的宏观图景上,给了我们更具体的描述。

      引自Steven Kaplan的博客 编译 白杰