在介绍本商业模式之前，我先简单说说现在中国零售业的发展与现状。

中国第一次零售业革命是在改革开放后，在城市郊区出现量贩店。很多人开车、骑车、走路去购物，原因是量贩店的商品数量多，选择的余地大。由于购物极其不方便，渐渐被第二次零售业革命所取代。

第二次零售业革命是指出现在城市各个街面上的小型超市。虽然店租相对郊区的量贩店较贵，其价格也相对贵一点，但是分布广、距离近，极其方便顾客购物，没有空闲时间的顾客会选择在此购物。随着管理模式与技术的进步，一些大的连锁型的大商场和大超市也参与进来，凭借其大批量的进货优势与连锁化运营，价格比较实惠。相对各个街面上的超市，虽然距离较远，但是价格有优势，品质有保证，有空余时间的顾客还是乐意到此来购物的。凭着各自的优点，这两种规模的超市在城市中共同生存。

第三次零售业革命是指网上购物。网上购物有着很多的优势，如便宜，省去昂贵的店租，所以单个商品的价格很便宜；再就是方便，只有鼠标一点就可以送货上门。所以互联网的发展正改变着人们的购物习惯。但是网上购物也有其缺陷，如看到实物，网上的描述与实物总有不同，还有就是质量保障上不完善。如果有质量问题，脱货以及与之相关的运费是一件令人头疼的事。

在这三次零售业的革命中，实体店的特点就是商品的质量有保障的情况下（质量一般都可以通过看、摸、闻等知觉感知)，顾客注重的是商品的价格与购物的便捷，并且在两者间权衡利弊；与此相对的网络店的特点就是在商品的价格与购物的便捷都优越的情况下，顾客注重的是商品的质量。

从上述中可以看出，实体店与网络店都有其优缺点，而顾客最希望零售商们的商品质量既能保障，价格又优惠，而且购物又方便。这是顾客最希望得到的，零售商们为尽量满足顾客的要求，都在绞尽脑汁，千方百计地变革商业模式，但是都不能从本质上改变。为了降低成本，超市实行大批量采购与连锁化运营相结合；为了方便顾客购物，超市实行车接车送。要知道，虽然大批量采购与连锁化运营相结合可以节省成本，但是繁华的地段、大面积的场所等运营成本都是非常大的，所以其价格还是偏高的。虽然超市实行了车接车送，极大地方便了购物者。但是，至少还要等车和亲自去超市购买。网络店虽然在价格上和便捷性上有优势，但是最大的缺点就是质量不能通过感官直接感知商品的质量和在售后服务上存在缺陷。所以说现在的零售业还是有待于进一步发展，于是中国的第四次零售业革命的出现也是必然的趋势。

为了实现商品质量既能保障，价格又优惠，而且购物又方便这个目的，我花了几年的时间，终于拟出了实现这个目的的方案。在这个方案中，既能保证商品质量（商品的质量可以通过顾客的感官直接感知商品的质量），又能实现将价格又优惠，购物又方便。最为重要的是其价格还比网络店更优惠。于是我预言中国的第四次零售业的革命即将来临!

由于此模式的工作量大，本人急需合丛人之力才能完成，所以现在特寻找有志之士一同创业。同时更希望风险投资商的加入。为简单阐述本商业模式（核心内容省去了，如有兴趣请:电13777900030，QQ49096364）特介绍如下。

1.名称：耐卡时尚商城

2.分类：时尚服装、时尚包类、时尚鞋类、化妆品类、时尚配饰、时尚家居

3.人群：蓝白领、时尚族

4.现状：在顾客可以通过感官直接感知商品的情况下，质量商品的价格偏高；质量商品的价格偏高的同时，顾客购物的便捷性还够优越；在质量商品的价格和购物的便捷性有优势的情况，商品的质量不能保证；商品的质量不能保证的同时，其售后服务更加不够完善。

5.产品定位：有一定品质保障的中等价位产品.质量有保障的中档为主的时尚潮流产品

6.产品战略：以时尚服装、时尚包类以及常用的化妆品类为主,同时注重包装,服务质量，把品牌提升上去。一旦被顾客认可就推广时尚鞋饰、时尚配饰和时尚家居类产品。待时机成熟后全力推出“耐卡”品牌，最终实现创新模式与终端品牌的共同发展的道路。

7.价格战略：全国统一价.最大让利于顾客

8.销售战略：给加盟商较高的利润空间的激励.在义广州设立总部,建一个展示门面.在周边以扇形辐射在各主要城市招商加盟的形式来发展壮大，迅速占领市场。

9.销售管理：总部配备整套的销售库存管理软件。负责管理各处每天的销售及库存，连锁机构全部实行电脑化管理

10.商业模式：现代信息技术与拼车集中配送结合的超市式终端零售模式；以地级为中心向周边发展特约经销商

11.理念：与厂家建立合作伙伴关系；在渠道中减少中间环节；在物流上减少运费成本；在管理中做到增效减耗；把更多的实惠让给消费者

12.结构：

13. 结构流程：

14.团队

耐卡时尚商城是由一群有着远大抱负志向的青年构思并为之行动的宏愿。由于我们这些青年乐于思索、勇于挑战、敢于创新，所以我们坚信我们一定可以实现这个宏愿。现在就我们这些青年做个简单介绍

应军平：男、主要负责耐卡时尚商城的整体运营。2003年毕业于江西师大，毕业后主要从事过设计、管理、和运营等工作，在这些工作中学习到了很多有关企业的生存与发展的知识，尤其是在从事营运工作后，对如何发展一个企业更是有着很深的见地，曾成功运营文化用品。他的理念是：观念改变命运、行动成就奇迹

占青青；女、主要负责耐卡时尚商城的信息部门。2006年毕业于华中电子信息学院，之后一直从事电子信息相关的工作，因此对此工作得心应手，如鱼得水。她的理念是：思维独立才能促进行为独立，行为独立才能造就人生独立

张剑平；男、主要负责耐卡时尚商城的采购事宜。2005年毕业于重庆大学，之后从事过企业的营销和采购工作，在市场上又着很广泛的社会关系。他的理念是：做事先做人，做人再做事

邓水平；男、主要负责耐卡时尚商城的客户开发事宜。2004毕业于成都西南交通大学，从事过很多行业的销售工作，在所从事的工作中，他所表现出来的韧性与毅力都是令人由衷地敬服。他的理念是：成事在天，谋事在人

张华桦；男、主要负责耐卡时尚商城的客户开发事宜。2005年毕业于南昌大学，之后主要从事客户的开发，到过国内很所的市场，对各地的市场都非常熟悉。他的理念是：行千里路，破万卷书

朱家风；男、主要负责耐卡时尚商城的客户开发事宜。2006年毕业于华中科技大学，毕业后主要从事产品营销工作，在藤编产品的销售业绩中一直是同行人所望尘莫及的。他的理念是：工欲善其事，必先利其器

王小勇；男、主要负责耐卡时尚商城的商品配送事务。2005年毕业于合肥电子信息学院，之后一直从事连锁企业的配送服务工作。他的认真仔细等性格都使得他的工作异常出色。他的理念是：踏踏实实做人，勤勤恳恳最事

刘画萍；女、主要负责耐卡时尚商城的财务工作。2006年毕业华中财经大学，毕业后一家公司的财务部工作，由于工作出色，多次领导表彰。他的理念是：绝不损失公司的一分钱

15. 业务；C2C零售；B2C零售；经销商批发；广告业务。

16. 步骤；2-3个有着丰富时尚类产品的采购员,到市场收集数据信息.在收集数据信息的时候,我们着重强调是与厂家合作；5个左右有着营销经验的市场部业务员开始做一些准备工作.(开发方案/客户数据收集等)；收集到了一部分数据后,C2C和B2C的网络销售开始进行.(网络宣传/网络销售)；市场部发展经销商.(分区发展/宣传)；总部建立示范店面,开发加盟商(制定一个好的加盟政策)

17.条件；人员5名；共同创业者资金没有要求，因为此模式可以不用投资，只是容易被复制和不能垄断市场；风险投资商的资金50-100万以上

18.回报；不投资的话，只能赚小钱，大投资的话赚大钱。

19. 风险；当投资的资金不大时，其模式很容易被复制。只有扩大规模，才能迅速占领市场。