• [分享]上市之路——我的第一个100万、500万的真实故事(续3)
  • zt.wineast.com 发布时间:2010-8-20 17:15:50
    作者:大番薯 文章录入:网友(mark0201)
  • 对本文有兴趣的朋友可以加我的QQ:250080080 交流群:93265607

    [网吧和游戏的经验]
      
       关于游戏运营,我们也吃过不少的亏。应该说,成功的因素也是两个:一是做的早,二是幸运。在早期,游戏行业还是很纯洁的,那时候天是蓝的,姑娘们的笑容就像花一样的美。真正的游戏开发者都是精英中的精英,敬业精神很强,做出来的产品都很有保证。另外顾客们的口味没今天的重,没那么叼。
      
       所以我们那时候做游戏真的赚了大钱,但后来路子走不通了。首先就是因为大游戏公司上市了,仗着财雄势大不断收购人才和产品,陈天桥搞了一个奔驰娶人才,老史等大肆挖人,一时之间洛阳纸贵,游戏产品被捧的上了天,我们要找好产品不容易了。
      
       此外同样由于大游戏公司的人为因素,游戏推广和相关费用也急速攀升。国家配合的设立了许许多多的进入门槛,做游戏必须要申请大量的证照,其中一个最基本的条件就是1000万注册资金。一文钱难倒英雄汉,很多热血的创业者受到严重打击。
      
       这个社会就是这么残酷,适者生存,弱肉强食。
       网游行业依然还是一个最赚钱的行业,根据统计,当年征途的利润率是80%,超越贩毒和军火。
      
       我们同样也受到打击。最关键的问题是,市场上好产品很难找,好不容易找到一个,叫价奇高,但质量却奇差。
       怎么办呢?没枪没炮,咱自己造,小米加步枪咱一样干革命。
      
       现在想起来,当时我们又做了一个英明的决策,革命的成功不仅仅是因为美式武器,毛主席成功是因为他最懂中国人民的心,最了解下层工人农民的需求,能领导全国人民一起推翻旧社会。
      
       我们的优势是什么呢?我们一直就在基层做起来的,我们知道网民的需求,我们知道网吧的需求,更深深体会创业的艰辛。
      我们自己开发游戏也经历了许多的磨难,从最开始的简陋游戏,到后来的改进。最宝贵的是,我们慢慢聚拢了一批强大的开发团队。
      
       最关键的成功是,我们最懂网吧,所以所开发的游戏都按市场需求走。杜绝闭门造车
      
       游戏成功的经验有好多,我给大家分享其中一个策划:
       有一时段网游的推广成本被大游戏公司抬的非常高,我们很难以开展。如果按传统方式打广告,或者用人力去推广,网吧包机等等方式,成本高效果却很差。我们根据自己在营销方面的资源做了一个新模式。
      
       因为游戏是我们自己的,所以点卡成本非常低。
       我们跟一些相熟的饮料厂商商谈了一个合作,我们向饮料厂商以非常低的价格销售一批点卡,大概只有原价的1/10,但我们的要求是这些点卡必须分为5元一份,每份都以充值序列号的形式印制到饮料的瓶子上。我们的配合工作,就是用这些钱在网吧里做比赛活动,然后设立高奖金和丰厚的奖品。并且以厂家名义进行宣传推广。
      
       这样,顾客在网吧买了饮料后,3块钱一瓶饮料可以同时获得价值5块的点卡,有些顾客为了多拿点卡,不惜同时买几瓶饮料请别人喝,自己只拿点卡。
       获得瓶子上的点卡后,顾客就有资格参加比赛,争夺大奖!!!
      
       最后,瓶子点卡活动取得巨大的成功,饮料厂家销售量显著上升。我们的游戏人气急速增加,饮料厂家和我们双赢!!!
       最后统计,我们赚大了,虽然以非常低的价格销售一大批点卡,但点卡是咱家生产的,咱想生产多少就生产多少。人气上升又同时带来更大的销售量。
    很多朋友觉得很奇怪,他们对我们坚持开发小型游戏,网页游戏和棋牌游戏不理解。游戏界一向推崇大型网游,很多人瞧不起小游戏,认为必须大网游才能赚钱。许多创业团队一开始就立志要做类似《魔兽世界》一样的大型游戏。
       有志气是对的,但荀子的《劝学》曰:不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。没有积累,贪大求全的结果是失败。
      
       我们的经验是什么呢?大游戏未必赚钱,小游戏未必赚的少。可以肯定的一点是,小游戏就算亏钱,也亏的少。
       QQ的开心农场是小游戏吧,你知道赚多少钱吗?每月5000万!!!还有很多小游戏偷偷赚钱你是不知道的。
      
       我们为什么要重点开发棋牌游戏呢?很简单,棋牌是人类玩了几百年上千年的游戏,从老人到小孩都喜欢,连策划都省掉了。推广更不用说,人人都会玩。不要忘记,腾讯的游戏战略也是从棋牌开始的,他取得巨大的成功,唐骏说《我的成功可以复制》。不过咱不复制文凭,咱复制人家成功的路子。但相比社会上大量的棋牌游戏,我们的优势在那里呢?
      
       第一,我是全网页版的;第二,我是电脑、手机双平台的。而且是全国第一个手机版网络游戏。
       为什么要做网页版呢?因为随着互联网的发展,网页版的便捷和简单已经越来越成为主流需求。而很多网民很怕下载客户端,因为怕病毒和木马!!!
      
       很多创业者的精神很值得我们敬佩,明知山有虎,偏向虎山行!!他们做游戏就要做大的,要做3D,要虚幻类。要挑战《魔兽》,这种风气弥漫在互联网的空气中。不过,你真的准备好了吗?你有足够的人才吗?你有好的策划吗、美工?程序?三维建模?引擎?资金?如果你认为你自己是一个高手就能改变一切,那很不幸,从开始那天已经注定了你的失败。
      
       我看过很多的开发团队用这样宏伟的计划去说动投资者,最后失败的可能性是100%,因为他们没有渠道,不懂市场,不懂需求,更不论游戏经济算法。唯一有的可能是一部分的开发技术,但对未来的开发难度估计去不足。
      
       大型游戏是非常精细的一个活,首先他要求的是充足的资金。没有熬2~3年你出不了精品,其次你必须有好的策划,这个策划不是游戏迷,他必须拥有技术基础、经济分析、玩家心理分析、色彩理论等等知识。然后再就是程序和美工,另外引擎和服务器端技术也是一个非常深奥的知识,连网易都必须购买外国的引擎去制作自己的游戏。服务器端技术是直接保证游戏速度和稳定性的条件之一。
      
       我们经常看到一些游戏产品画面很漂亮,可玩度高,但人数上来以后,游戏就经常出现古怪问题,或直接崩溃。这种情况是非常可怕的。通常就是服务端技术不过关。
       选游戏是一个艰难的事情,作为运营方,风险更大,推广费上千万,游戏玩家进来以后,经常崩溃、缓慢。那你完蛋了,这1千万扔太平洋了!!


    [人才的矛盾]
      
       很多人都认为只要有钱,这世界没有解决不了的事情。这种想法一度是一个主流,但在开发行业可不一定,软件行业可不是有了钱就可以,但有钱是必须条件!软件行业必须依赖人才,而人才需要沉淀。
       从做网吧转到做软件,这是对我们最大的一个挑战。网吧业不会很重视人才,所以人才流动非常大,但软件企业,人才的流动可能意味着企业的巨大损失,甚至倒闭。
       做软件最基本的条件,钱!这个,可以有!!
      
       关于人才,我们在这方面也吃了不少亏。在公司早期,我们对人才求贤若渴,无奈自己不懂开发,甚至不懂该如何去招聘。
       某一天,一位牛人来到公司,牛人说:我有如何如何的资历,什么什么名校毕业。我懂5种语言(开发语言),我以前是某大公司开发主管。
       我靠,真是踏破铁鞋无觅处,主啊!你对我我太好了,在我最需要的时候赐我幸福。
      
       末了,牛人说,他要求年薪12万。
      
       我和C商量了好一会,毕竟我们从来没给过这样的高薪。舍不得孩子套不住狼,给就给了吧。
      牛人上班了!
      
       很明显,牛人是很勤劳的,整天呆在电脑上不知道在捣鼓什么。我们看不懂,不过电脑屏幕上都是程序,没有玩游戏,不聊Q,也不看电影,我们很欣慰。
       一个月后,我问他:某某,你有什么想法,你怎么做啊。
       牛人滔滔不绝说了好多,我皱眉头,这什么东西啊,风马牛不相及。跟我们的方向完全不一样。我觉得应该是自己没给他灌输好理念。于是我很详细的给他讲诉了公司的方向和目标。
       牛人对公司的规划很赞同。他说会立即提交一份工作计划给我。
       半个月后,没声音!牛人还是每天在捣鼓电脑。
       1个月后,我坐不住了,基本每天都跑到他那里转转,然后聊一下。
      
       牛人大概觉得压力大了,1个星期后,向我交了一篇5千字的工作计划。
       我一看就冒火,这什么破东西。跟我们想的东西相差十万八千里。而且明显不是他写的,8成是网络文章给他抄回来了,他奶奶的,我才是文抄公高手,你小子跟我抢风头!!
       3分钟后,我用GOOGLE把文章找出来。
      
       我气的七窍生烟,立即把牛人叫过来。我说,你是不是忽悠我啊,老兄!
       牛人说,这文章对我们很有借鉴作用的啦,老板,我觉得你的方向有点太乐观了啦,这文章可是著名互联网专家写的哦。末了,牛人还神秘的跟我说,他研发了一个很强悍的东东,现在快完成了,这东西将是划时代意义的,在互联网界一定引起轰动,甚至还能开创新时代!
      …………………………………
       第二天,牛人卷铺盖走人!公司白浪费了几万工资。
    在人才的问题上,公司内部产生了不同的意见。由于延续了网吧的习惯,我们一直对工资控制的比较严格,工资水平比较低。另外,C认为,必须要有自己人,尤其是一些关键部门。因为C有一个人生信条:非我族类,其心必疑。C最喜欢读的书是三国,基本上熟读的能背下来。
       问题是,这自己人也太多了。基本各部门都有,而且不服管教,犯错了就找C说情。问题是C就会讲情,甚至还会因为这个问题跟我吵起来。
      
       这个情况的后果是什么呢?我给市场部下的指标,每人每月必须发展30家网吧,最低不得少于16家,做多了有奖,少的要罚。到了月末,奇怪的事情发生了,市场部所有人都只完成了16家,我纳闷。
       我私下跟其中一个员工了解,员工说,经理说,我们大家要互相帮助,做多的要帮助做的少的人。所以要把自己发展的让给别人。
       我晕,这唱的是那一出啊。以后东郭先生在公司活的可滋润了。而且,明显是搞小团伙,放旧社会,这鸟人要治一个结党营私杀头之罪。
      
       我把市场部经理叫过来臭骂一顿。这鸟人也是一个有性格的家伙,死不认错,他认为团结共同进退是他的人生信条,市场部是一个战壕里的兄弟,必须要互相帮助。
      我的刀举了起来,C立即跑出来要求刀下留人。
      
       C跟我吵了好几次,他认为市场经理做的没错,公司就是要团结共同进退,互相帮助有什么错呢?我郁闷,我说团结共同进退没错,但打仗共同进是值得表扬,但一起做逃兵你也允许吗?
       我想辞掉市场经理,至少要把他从经理的位置上拉下来。但C坚决不同意,市场经理是C的某亲戚,而市场部里面好几个人是经理的朋友。
       近亲繁殖的结果必然是生出一堆傻儿子。很快,市场部仅有的几个勤奋的人要不辞职走了,要不就被逼走。
      
       这是公司最严重的一个阶段,最后在残酷的事实面前,C明白了问题的严重性。不再护着这些亲戚们,但公司已经受到巨大的损失。
      
       这是一个血的教训,创业的兄弟们必须要记住。用人一定要用才,不能用亲。南怀瑾在《历史的经验》中提到:用师者霸、用友者王、用徒者败。周文王用吕望(姜太公),都是用师,就是领导人非常谦虚,找一个“师”来“用”,便“王”天下成大功。到于齐桓公用管仲,汉高祖用陈平、张良之流,刘备用诸葛亮等等,都是“用友者霸”的好例子。至于“用徒者亡”,是专指用服从的、听命的、乖乖的人,那是必然会失败的。
      
       我对于用人,坚持的一个原则就是唯才是用,能者上庸者下,优胜劣汰。公司员工的升迁是没什么死规则,有能力的人提升很快,勤奋的人必然要鼓励,懒惰一定要受到鞭策。经过一段时间的洗礼,公司慢慢沉淀下一批有能力而又勤奋的人才。
    [网游创业还有机会吗?]
      
       最近有好多朋友问我这个问题,80后,甚至90后的朋友认为,他们错过了互联网发展的第一波,所有的好机会都让别人占据了。现在投身互联网,除了去大公司打工好像没有其他机会了。互联网创业成本已经非常高,普通人家根本没办法开始。
       那么,机会没有了吗?
      
       不要忘记,FACEBOOK创始人马克•扎克伯格只有22岁,公司成立于2004年。但今天已经是美国第一的网站。互联网不相信权威,没有人知道谁是明天的比尔,盖茨。
      
       也许我说的有点虚,我给大家说说我最近参加的一次会议的情况。
       这件事情是近期发生的,今年5月份,中国第二届网页游戏高峰论坛在浙江嘉兴市举行。由于跟我们的专业有关,我决定参加,顺便了解一下行业新动向。但我们收到消息的时候已经是大会的前一天,行政部帮我安排行程的时候,订购会场票,对方说没有了。不过会务方说尽量帮我解决。
       会务票要900元,不包吃住。
      
       浙江杭州我去的比较多,但嘉兴我还第一次去。嘉兴最出名的有两个东西,一个是南湖,一个是粽子。嘉兴的粽子我买了一堆回来,分人作礼物后自己吃几个撑了1个多星期。
       南湖是伟大的GCD诞生之地,党的产床——一条古香古色的游船静静的浮在静静的南湖边上,一群怀里揣着相机的老爷爷老太太拼命的围着他拍照。我莫名其妙的想起小时候看的电影:一群穿着洋气归国华侨满怀热泪,拿着当时还稀罕的照相机到处乱拍。
      南湖的还是很舒服的,但没有杭州漂亮,可以说差远了。
      
       会议在南湖新区举行,南湖新区是一个很有意思的地方,看的出来当地政府花了好大的心思进行了改造。一切都是整整齐齐,马路上干净的连一张纸也没有。除了纸没有,也没有人,和车!!!!!(除了我和我乘坐的的士)
       这地方安静的让人有点发毛,幸亏是大白天。
      
       司机大哥还是很热情的一个人,他一路的跟我介绍嘉兴的风土人情,还有南湖新区的特色。原来这个南湖新区是嘉兴政府的所在地,这个地方定位为政府枢纽、商务区、高新产业区,里面仅有的住宅都是嘉兴最高档的楼盘。嘉兴还分新区和旧区,旧区比较热闹,新区比较安静,人少!
       司机大哥明显是一个飘移高手,在滔滔不绝的讲话中,时速90公里飘移过了两道急弯,第二个飘移的时候差点撞到一个踩三轮垃圾车的大叔,大哥破口大骂。
       我连忙说,大哥,这不怪你,谁能想到这里还会跑出个人来呢?


    到了会场,终于又看到人头涌涌的场景,我松了一口气。
       会务的组织方是中华网和南湖区政府,接待的小丫头长的还是蛮可爱的,有点邻家小女孩的味道。我一边排队一边浮想联翩。到我的时候,邻家小女孩问我的资料。过了一会,小女孩以甜美而略带歉意的声音对我说:先生,不好意思,由于你预约的太迟,所以会议已经没办法给你安排位置了!
       我晕倒!开什么国际玩笑~~是你们叫我先过来的哦。没位置我过来做什么!
      
       邻家小女孩说,他们预计参会人员是300人,但现在都有400人报名了,会场实在装不下那么多人!可是,我总不能灰溜溜打道回府吧,我气不打一处来。
       磨了大半天,小女孩还是没松口,看来没办法,中央电视台刘咏哄不住80后小女孩的。
       我想起来以前曾经认识过一个中华网的同行,好像还是上层领导,于是打电话回公司让行政部帮我把名片找过来。
       经过大半天后,事情解决了。我可以参会,但晚上聚餐就没办法解决。据说还有很多人来了也没办法参会。
      
       事情解决了,但时间还早,我在大堂内乱逛。参会的人员一堆一堆的围着侃侃而谈。我拿着名片到处派,由于是同行,共同话题比较多,我很快融入到话题圈子里面。
       本次参会的人员主要是游戏开发公司、运营公司、游戏网站和IDC,囊括了从开发、运营到推广的很多公司。我放眼看过去,80%以上的人都是年轻人(年轻的标准是以我为评核标准,比我小的就是年轻)。我混进去的谈话圈是一个比较大的圈,交换名片之后,竟然大部分都是行业内的牛人牛公司,包括51WAN、上海九维、千橡等等。有几个人是经常一起聊Q,但没见过面的,啊呀,想见恨晚啊。呵呵呵……………
      
       有几个公司是新冒头的公司,CEO年纪很轻。我本来认为广州游戏不算发达,但竟然发现广州公司的比例也不少。由于大家都相熟,谈话也不需要什么顾忌。通过交流,我了解到网页游戏行业发展的一些动向。网页游戏的发展这两天发生了巨大的变化,网页游戏的技术发展非常快,有好几家公司已经可以用网页方式实现2.5D的效果。出乎我意料的是,网页游戏的盈利也大幅度提升,好几个著名公司,如千橡的人人网,开心网等等都转向网页游戏的开发和第三方接入。其中有几个公司,有一个甚至还是在广州的,月收入已经达到2000万以上。
       我吓了一跳,我一直认为只有大游戏才可能实现这样的高盈利。虽然我知道QQ的开心农场可以达到每月5000万,但那是因为他的用户基数大。
      
       互联网的发展日新月异,毛主席说:一日不学习,撵不上刘少奇。看来我是落后了。身边冒出那么多的好企业竟然不知道。
       末了,我在另一个人堆里找到了这个刘少奇,一个年纪轻轻的CEO。好家伙,这一眼看过去像没毕业的大学生。这竟然是月收入超过2000万的公司的CEO!!!
      
       其实我经常看见他们的产品,因为他们的产品铺天盖地的在各大网站出现,包括百度、人人网等等。但我从来没想过会是一个新公司开发的,更没想过这个公司的CEO会这么年轻!!
      
       我跟小CEO交了个朋友,通过谈话,我了解到他大学毕业后立即创业,一小公司在我创业老公司那样的破房子里面打拼了几年,最巧的是他的破房子离我的老公司就隔一个路口,而且现在还在那边,只是面积加大了,人加多了。
       我说,你老兄真低碳啊!这么节省,令人敬佩。
       小CEO很腼腆,他说,咱们开发企业,没必要搞的很豪华。
      
       我很汗颜,我们大部分员工们可没有这样的熬过。他们会提议星期六下午休息,因为星期六大楼停空调。我们上5天半,小CEO的员工上足6天,而且每天都会加班。他自己每星期上足7天,基本没什么休息的。
       吃的苦中苦,方为人上人,这句话从小学已经知道,从古到今都证明非常正确。

    网游创业还有机会吗?答案是肯定的,互联网的魅力就在这里,互联网不相信权威,也不相信权利,所以在这里没有永远的垄断,这里鼓励竞争。技术的发展是永无止境,网页游戏技术发展飞快,基本实现大型游戏的画面质量,有些游戏甚至达到《大话西游》的可玩性。
      
       但是网页游戏却有着大型游戏所缺乏的便捷性,在未来手机、电子书等便携设备大规模发展市场中具有先天的优势。随着技术进一步发展,网页游戏必然对大型游行形成巨大的竞争力。
       还有手机游戏,这是一个明日之星。经济学有一条定律:产品越便捷获得、使用越方便,那市场规模就越大。这就是为什么手机会取代固定电话的原因。手机游戏是最容易获得,最方便使用的游戏,因此市场规模无限大!
       事实上,手机游戏,特别是手机网游,机会是非常巨大的,因为大公司并没有开始深入,技术人才也比较缺乏,这又是一个创业者的乐园。


    [网游创业基础]
      
       那么,你想好了,你要做明天的陈天桥。你该做什么呢?网络游戏这个行业发展到今天,已经成为一个高投入、高产出、利润丰厚的产业。同时,高利润也意味着高门槛。网游行业的门槛在那里呢?
       首先,网游属于软件行业,其次,他是一个互联网软件行业。所以网游的三个必备条件是:资金、技术、运营。
       资金是一个首要的条件,必须要充足的资金才能支撑你持续不断的烧钱,这就是史玉柱说的“我进军网游,除了有非常优秀的团队和产品外,我还准备了2亿元:1亿直接投进去,1亿做储备。投资在500万元以下的成功率不到10%,投资在2000万元以上的没有失败的。”
      
       如果是大型客户端游戏,开发成本大约占总投资的20%~30%,实际数字一般为400万左右。开发周期2~3年,这是对于成熟的游戏开发公司的正常周期。如果新公司,开发时间另当别论,因为你还要摸索,你还要犯错。新人一定会犯错的,不犯错的是上帝。成熟 开发公司里面是有完善的策划、技术、美工、运营、推广等。
       在我的经历中遇到很多网游新公司,一开始都雄心勃勃的做大游戏,问题是公司有许多的短板。缺这个缺那个,好不容易熬了几年,产品出来了,但却是一个经不起测试的半成品,最终投资人的钱烧光了,产品成了废物。所以新公司无论如何的有资金,我建议都要先从小做起,把人才和经验积累起来。
       最可怕的是,新公司开发一个产品的原因,仅仅是因为创业者或者投资人喜欢某游戏,或者市场上某游戏很火。最后的结果是除了开发公司自己,市场没人喜欢,成了昂贵玩具。又或是当时开发的时候游戏很红火,产品出来了,玩家也玩厌了,这类型的游戏变成了神台猫屎——神憎鬼厌。
      
       另外很多人忽略了一个方面,就是游戏里面的经济算法。我们曾经代理一款游戏,注册用户都几百万了,同时在线人数也很高。但就是不产钱,我们变成21世纪的活雷锋。
       史玉柱的游戏为什么那么赚钱呢?就因为老史本身就是一个经济高手,如何引导玩家消费,他无所不用其极,开创了许多雷人的玩法,但今天仍是网游界的经典。
    网游开发完后,进入测试和运营阶段。这时候需要什么呢?首先是大量高档服务器和足够的宽带,游戏程序优化的越好,那需要的服务器就越少,对带宽的依赖也相对减少。那这个是怎么一个规律呢?
       游戏在开发阶段就必须要考虑服务器布置问题,大型游戏一般最少以3台服务器为一组,每组支持同时在线人数乐观值为3000~5000人,人数超出就必须增加服务器。所以服务器支出是非常庞大的一笔费用。如九城运营《魔兽世界》所采购服务器价值是7300万美金,注意是美金!
      
       除了服务器支出以外,中国电信来了!宽带支出也是一笔巨大而长期的投资,如果说服务器还算是一次性投资,那宽带支出就是从你开始做游戏,到你关闭都需要每月按时支付的。
       至于支出多少,做网吧的人应该有概念,广州这边10M光纤每月6800元。网络游戏所需要的带宽一般以G计算,1G带宽=1024M,另外电信还分独享、共享、核心层、汇接层等等,不同模式价格相差很远。
      
       以上的问题都解决了,钱对于你不是问题。那很好,你开始运营了,你要推广、要打广告、要做游戏活动,要送奖品。这方面,史玉柱同学做的比较好,他组织了4000人的推广团体日夜往网吧跑,然后在各大网站、电视,甚至中央电视台投放广告。
       网游运营费用约占总投入的60%左右,一般以千万级计算。
      
       末了,你还必须知道,你要做游戏,你必须要有文网文证、ICP证、游戏备案证………
       当然,如果钱对你不是问题,这些东西对你同样不是问题。且慢!网易有钱了啦,但《魔兽世界》死活卡在版署,丁磊同学每天一睁眼就损失几百万!!
    看来以上条件,大概你是傻眼了,游戏好像真不是我们玩的东东。
      
       事实上,国内游戏公司每年投入游戏推广费用达百亿以上,但网吧却基本没获得分毫,钱都那里去了呢?根据相关统计,广告公司、推广团队、广告物料、大网站广告获得了其中大部分。但大型游戏早期严重依赖网吧,现在也非常重视网吧,网吧行业为什么就没办法获得这些收入呢?很简单,网吧是散乱的,网吧是免费公共汽车,谁都可以上!!!
       那我给钱你干嘛呢???
      
       早起的鸟儿有虫吃,很多先知先觉的人就这样挖到了第一桶金。近期上市的杭州顺网公司,号称6万家网吧使用他的软件,真实数据应该差不多。2009年,仅仅是百度给他的广告分成收入,就有上亿。
       杭州顺网在创业版上市!CEO是一个普通的创业者。公司成立于成立于2005年7月。产品为网维大师,一款在网吧内应用的系统维护软件。
      
       有网吧行业的朋友问我,你的游戏不如盛大,你的系统不如人人网,甚至你跟顺网的产品都没办法比较。那你凭什么跟人家竞争呢?
       可是,盛大跟你有什么关系?人人网、顺网跟你又有什么关系?你还是做你的网吧,你还是你!!他们赚钱了,你的收入却是越来越低的,你对于盛大,甚至还不如盛大内部的扫地阿姨。很简单,盛大给阿姨发工资了,你帮他推游戏,他给你发工资了吗?
      
       我们的优势是什么呢?我们就坚持一个共赢的理念,你想做游戏,你没证件、没办法开发,没有资金投入服务器、宽带、推广成本。OK,没问题的,我们为你提供。
       事实上,不单单网吧遇到资金和证照问题,很多有天才的创业者,游戏开发者同样遇到这样的问题。他们同样具有优秀的市场能力、开发能力,他们拥有巨大的激情和理想。
      
       我们为网吧建立属于自己的游戏平台,并对接游戏产品,游戏产品不断增加。让网吧享受到网络游戏产生的收入。游戏平台及所有的用户都永远属于网吧自己,即使网吧倒闭,网站也会继续为网吧业主带来源源不断的收入。
       我们为创业者提供免费建站程序,创业者可以自由创立自己的网站,对接游戏。并把网站修改成自己所擅长的领域,如交友、电子商务、游戏。分享到网游、广告、电子商务的一切收入。
       我们为游戏开发者提供服务器、提供带宽、提供培训指导。产品完成以后,直接投放到我们庞大的渠道,让开发者不需要担心巨大的市场投入,专心研发产品。
       我们建立传媒公司,投入大量品牌宣传费用,举办大量营销策划活动,提供所有的奖品奖金。

    此文独家首发:万连网 www.c119.cn