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企业的生命力与竞争力组织可控性与灵活性的平衡

2012-6-5 5:36:50创业邦 【字体:

2012年,天翼图书再度与北大光华联袂合作,特别邀请北大光华管理学院副院长、战略管理系教授 刘学博士与您共同探讨制定企业动态战略、以及实现战略可控性和灵活性平衡的秘诀。 他主讲的"战略管理"是北大光华高层管理教育经典课程之一,北大光华EDP、EMBA、MBA学员评选出讲授战略最受欢迎的三位老师之一;他的著作《战略:从思维到行动》,连厉以宁教授也大赞好书!这本书在天翼图书会员中推崇备至;除了研究与教学之外,他还曾为数十家大型企业以及政府组织做过咨询服务。他是现任北大光华管理学院副院长,高层管理教育中心主任、战略管理系教授——刘学博士。

企业的生命力与竞争力组织可控性与灵活性的平衡

6月28日,天翼图书再度与北大光华联袂合作,特别邀请刘学教授作为第27届论坛主讲人,与您探讨:企业的生命力与竞争力:组织可控性与灵活性的平衡。

如何保持基业长青?企业往往投入巨大的人力、物力、甚至花重金聘请外部咨询,急不可待寻求战略。但是,因为缺乏对企业面临变化的充分预期,缺乏对组织能力的合理评价,往往在行动上背道而驰,将苦心制定的战略束之高阁。

我们处在商业环境的巨大不确定性中,再好的战略也无法成为企业致胜的永恒法宝。中国企业长于顺大流,借大势。而其实企业最合适的战略之一,便是把握战略的可控性,坚持战略的灵活性。作为企业家,高居企业战略层的您,唯一能坚持的路就是:审时度势,适时选择,并推动实施,将组织转移到正确的路径和正确的战略上。

如何在目标、环境、资源能力之间达成战略的动态平衡?如何在理性分析和商业直觉间做出正确决策?如何缩短战略目标与落地实施的能力差距?……6月28日,刘学教授为您亲授企业动态战略制定,以及实现战略可控性和灵活性平衡的秘诀。

主讲人及相关图书简介:

刘学 教授:现任北京大学光华管理学院副院长,高层管理教育中心主任、战略管理系教授。刘学教授主攻战略思维与决策分析,组织成长管理等领域的研究和咨询。曾在国内外学术期刊等发表学术论文三十余篇,出版著作、译著四部,其著作《战略:从思维到行动》在天翼图书会员中广受好评。

企业的生命力与竞争力组织可控性与灵活性的平衡

战略:从思维到行动

作为光华管理学院高层管理教育项目的核心教授,刘学教授在高层管理培训方面具有丰富的经验,由他主讲的"战略管理"已成为EMBA经典课程之一,受到广大学员的欢迎。同时,他还是光华管理学院与哈佛商学院合作项目《提升企业绩效》、《战略设计与实施》的中方主讲教授。他曾在英国SUSSEX大学进行过合作研究、美国西北大学KELLOGG商学院高级访问学者。 除了研究与教学之外,他还曾经为松下、奥林巴斯、葛兰素史克、中国移动、中国电信、农业银行、交通银行、海航集团等数十家跨国公司、国内大型企业;以及中组部、发改委、国资委、重庆市委组织部等政府组织提供过咨询服务。

详细论坛报名信息请点击这里。

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