李女士从这个春节开始，又重新回到了电视机前。本来，她的时间都交给电脑和iPad，工作在电脑上，娱乐在iPad。自从拥有了一款价格只有399元的机顶盒产品，整个春节长假，她都美美地坐在沙发上，从47寸的大屏幕上看着自己喜欢的各种节目。“我以后可能又会将部分时间还给电视机了。”李女士告诉《中国经营报》记者，坐在沙发上看大屏幕，比起用iPad看视频更舒适，而且内容也更丰富。

让李女士感到高兴的是，不仅是这款机顶盒，她未来可以选择在客厅享受娱乐的硬件越来越多。2月26日，TCL联合CNTV以及腾讯共同发布了新版的电视QQ 2.0，重新关注起电视用户之间的交互。

此前，2月19日下午消息，乐视网董事长兼CEO贾跃亭通过新浪微博表示，乐视TV超级电视力争将在今年三季度推出。但业内也有消息传乐视的超级电视有可能近期就会正式发布。

时间倒推，1月31日，国美在线全网独家发售百视通高清3D智能云电视机顶盒“小红”酷盒。1月28日，小米科技与CNTV旗下未来电视达成合作，未来3年内小米盒子将接入未来电视有限公司(未来电视有限公司是中国网络电视台旗下子公司，专注于互联网电视业务的拓展，公司依托中国网络电视台的品牌和资源优势，在全国及海外市场开展互联网电视业务运营。以下简称“未来电视”)运营的中国互联网电视集成播控平台，此次合作预示着此前被叫停的小米盒子突破了牌照限制，将重新推向市场。

智能电视、机顶盒在2013年大有破竹之势。以至于央视网总经理汪文斌乐观地预测到：“2013年是互联网电视爆发式增长的一年。”

用低价格撬动市场

在1月底，小米与未来电视达成战略合作，小米盒子将通过这个合作，取得CNTV的牌照授权，重返机顶盒市场。小米盒子与未来电视的很多细节并未对外透露，据记者了解，双方具体的合作模式还没有确定下来，要等待广电总局的审批过后，双方再继续谈合作模式。最有可能的模式就是小米向未来电视支付年费。

此外，在这次发布的合作中，选择上海、长沙、杭州三地作为试点。为什么只在三地试点?据乐视致新高级副总裁程时盛解释，这是广电总局181号文件中的要求，“互联网电视集成机构与互联网电视机顶盒生产企业合作生产的机顶盒产品，应在‘三网融合’试点地区有计划地投放，不得擅自扩大机顶盒产品投放的地域范围。”而上海、长沙、杭州均为三网融合试点地区。小米与未来电视合作之后，取得广电总局的许可几乎没有悬念了，接下来就要看市场和用户拓展层面了。

小米去年11月份高调发布，之所以引来“杀身之祸”，除了接入平台合作没有谈好，还有一层隐藏的原因：小米的价格太低了，仅399元。此前，机顶盒硬件就是厂商的利润来源，而小米以“价格屠夫”的形象杀入这一领域，打破了原有的定价规则，进而也将改变厂商的盈利模式。

在小米的价格发布之后，于两年前已经开始做机顶盒的乐视网不再坚守高价策略，推出新款低价机顶盒，应对挑战。乐视以前机顶盒的定价要接近2000元，而此次C1采用“0+399元”的价格策略，即注册成为乐视网“乐迷”的用户，能够以399元的价格购买市场价值989元的乐视盒子C1(含499元硬件及年费490元的乐视网TV版)。因为低价格的吸引力，1月21日C1放开购买，从上午10点到晚上10点已有13万人参与网上预约。“这就是价格杠杆的威力。”程时盛说。

这个价格也是将李女士重新拉回电视机前的重要原因，“这个价格很低，抱着试一试的心态买了一个，真的很好。”据乐视旗下子公司乐视最新的统计，春节期间乐视盒子C1的用户日均开机观看小时数超过2小时，2月4日~18日，乐视网TV版的日均播放数量一直呈现上升趋势。其中，各地卫视春晚、电视剧最受用户欢迎，其他如电影、自制剧、动漫、娱乐等内容播放数量也都有较大提升。

在小米和乐视399元的带动下，国美与百视通合作的“小红”酷盒，一上市就定了较低价格。据记者了解，“小红”酷盒售价699元，包含万种精彩应用、游戏，海量正版优质在线视频，如50000小时正版视频，8000小时高清节目，1500小时高清纪录片及独家呈现的全年1200场NBA全赛事。

参与的厂商越来越多，价格走低，内容更丰富，使用更便捷，智能电视似乎正如汪文斌的乐观预测，即将爆发。

互联网与电视的融合体

之前小米盒子之所以被叫停，还有一个原因就是小米的构想比较大，不仅要包含电视内容，还要加上所有的互联网视频，并且整合更多的电子商务、游戏等第三方应用，使得机顶盒可以真正成为一个家庭中心。在这样的构想下，未来电视屏幕可以创造出更多的商业模式。虽然小米的“冒进”被叫停，但用互联网模式改造电视屏幕，已经成为不可阻挡的趋势。

TCL与CNTV、腾讯发布的新版电视QQ2.0，是这一趋势的例证。智能电视市场的争夺已呈白热化，硬件的同质化比拼已经丧失意义，如何利用互联网的特性与电视相结合，创造出更好的应用模式是参与企业的下一个重点。

程时盛告诉记者，乐视网最初做视频网站，后来做机顶盒，接下来准备做智能电视，目标是打造的“平台+内容+终端+应用”全生态链。据了解，用来连接大屏电视的乐视盒子C1，其内置的Letv Store(乐视商店)里面的第三方应用数量已经超过了1400款，远远超过行业平均水准。其应用包括大受游戏玩家欢迎的三国杀、雷霆赛车、捕鱼达人、********、联众******、X计划等，受到年轻朋友们欢迎的虾米音乐、京东商城、豆瓣电影、婚纱写真等，深受小朋友们喜爱的巧虎来了、宝宝学系列，受到中老年朋友青睐的养生堂、天天家常菜等应用。

在新的智能电视产业链形成的过程中，互联网的商业模式也开始改造传统电视的商业模式。程时盛告诉记者，乐视还没有形成完整清晰的商业模式，目前开始了四个方面的尝试：第一是硬件的微利润。第二是视频内容的年服务费，目前是每年399元。第三是广告费。第四则是来自于第三方应用市场，包括游戏、电子商务等。至于未来哪种模式能成为智能电视的主流，现在还很难讲。

融合网总编吴纯勇近两年一直在全国各地实地调查，他感觉智能电视未来的盈利点依次为：第一是B2B，向应用方(如游戏、点播、教育等)收取类似于收“过路费”或者是内容层面的分成;第二是广告模式，通过多种形式收广告费用;第三是B2C，即收视费模式或者是为用户提供某种有价值的服务进而收取一定的服务费;第四是硬件费，压缩硬件成本，赚取一部分利润，也有可能再推出其他外接设备，赚取一部分利润。从吴纯勇的分析来看，智能电视未来的主要盈利点将与传统电视不同，客厅经济正在被互联网改造。

此外，吴纯勇还认为：“正规机顶盒开始普及，只是智能电视产业链的起步阶段，产业链上还有很多难点需要攻克。”他认为难点来自四个方面：第一，产业链的重新洗牌、商业模式的构建都需要一个漫长的周期;第二，广大用户家中的宽带环境还需要快速得到提升，这一点则取决于工信部及三大电信运营商在宽带提速及光纤入户工程的速度;第三，互联网电视相关系统、终端及其他产品等属于一个新生的事物，其本身需要一个不断完善的过程;第四，目前，收视群体主要包括有线数字电视用户、IPTV用户等，他们已经熟悉原有的收视习惯，面对互联网电视或者互联网电视机顶盒这个新兴的传输通道，相应的用户群及受众还需要有一个市场引导、培育、不断引导的过程。