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VC∕PE投资方向 文化传媒一二级市场“高烧”不退

2013-7-3 7:28:57深圳商报 【字体:

    文化传媒是当前A股市场热点,成为创投大佬最看好的一个行业。

    在中国风险投资论坛“消费及服务引领投资新方向”分论坛上,与会嘉宾就发达国家与中国消费品行业有何区别发表了看法。

    曼达林基金创始合伙人AlbertoForchielli表示,消费和服务行业属于民生领域,每天都会牵涉到,国外在这方面的GDP占比达到75%,在欧洲占比达到60%,而这个数字在中国还不足40%,从这里可看出中国有非常大的潜力。从消费品来讲,在欧洲是低增长、又高度集中的行业,比如说可口可乐,沃尔玛、家乐福等大型的消费品企业,而小型的消费企业并不多。

    谈到服务这个行业,相对来讲集中度偏低一些,虽然市场的分类也比较多,但也还是有比较大的集团企业来占据市场。比如说微软、谷歌都是服务行业。对于欧美市场来讲,消费品和服务并不是大家看好的行业,而在中国现阶段来讲,这个趋势刚好相反,大家都在讨论消费品和服务行业,在现阶段的中国还有很大的机遇。

    创投对消费和服务哪些细分市场更感兴趣?鼎晖创投合伙人晏小平介绍,公司投资过一系列企业,如汉庭连锁等,一块是整个消费升级,未来新的消费方式是:消费追求品质、追求品牌、追求时尚,追求小的感受和体验。技术对消费的改变,则把传统的消费和服务方式与互联网联系在一起,提高了效率。消费领域的创新和服务领域的创新,不仅是技术上的创新,更多的是管理和理念的创新。在这个方面有创新的业态出现,公司也非常感兴趣。

    君联资本董事总经理刘泽辉表示,消费服务在中国有很好的前景和方向。消费品在过去十年当中,各个细分领域里面大的产业格局基本形成。2006年、2007年投资的鞋业,当时有很多品牌进入,如果再投鞋业,公司肯定是找死。投资城市燃气企业,在东部比较普遍,但是西部地区,二三线城市,这个方面才刚刚开始。对于中国来讲,不能一个标准打遍天下,应该是分区域、分行业。

    江苏高科技投资集团副总裁董梁介绍,公司最感兴趣的是与传统生产制造相关的工业服务业。其次是投得不太多,难投,大家关注又跟健康相关的,但该产业远远还没有到服务模式成熟期。第三个是现在看起来可以,可能也会赚点钱,就是消费品的投资,尤其是快消费品的投资。

    新兴农业也是创投投资的一个重点领域。农宇投资顾问(上海)有约在先创始合伙人、总裁黄宽治表示,公司投资了一些农业的产品,比如说投资了五丰米业,它在中国最早完成循环经济,形成了很好的产业链,可以延伸,也可以复制。公司又投了国内油的产业。

    文化传媒一二级市场高烧不退

    文化传媒是当前A股市场热点,成为创投大佬最看好的一个行业。

    中国风投基金孙琦认为,文化传媒有几个发展趋势,首先新的文化传媒发展脉络可以很清晰地发现,文化传媒离不开工业化的基础,离不开信息化的手段和载体。比如说文化旅游有非常大的机遇,包括农村的现代化也会孕育一些文化传媒的趋势。文化传媒的国际化、全球化是必然的,一体化的趋势很明显。包括目前越来越多的电影、电视剧作品,与国际合作取得了很好的票房收入。还有就是一些新的文化传媒,表现出从复合化到集合化的特点。像微信这种新的传媒手段,现阶段可能更多的是给沟通带来很多便捷,未来类似微信的这种新传媒,可能是带动更多企业、行业、产业,表现出爆发式的增长。

    达晨创投王键介绍,公司已经投了180多家企业,有40%的企业是投资在文化传媒这个领域。所以从2009年开始就筹划在这个领域做一些专业化运作的布局,公司2010年底正式成立一支文化旅游基金。在文化传媒这个领域里面,公司已经有一些上市公司浮出水面。

    博大创投曹海涛表示,很多人说国外经济不好的时候都看电影,是文化产业高涨的时候,中国是不是这样的?我们可以把文化产业分为B2C和B2B。B2B针对很多的电视剧企业,企业在经济危机来的时候主要客户是谁呢?是电视台去买单。

    另外,TMT和清洁能源也受到PE追捧。

    新业态和互联网冲击传统服务业

    新的业态,新的营销模式,互联网、电子商务对传统消费和服务业,带来了一定的冲击和影响。投资大佬如何看待这种模式以及未来发展的趋势和空间?

    晏小平认为,新的商业模式对传统消费的影响,从最近一两年的消费品,特别是服装、体育用品方面表现得非常明显。原来的连锁等模式难以为继,最典型的是李宁(专栏)、安踏,包括一大批的女装企业和男装企业,在最近一两年面临发展困境。互联网对于传统的消费方式和渠道模式,都产生了革命性的变化。比如说苏宁,前十年国美是他的竞争对手,现在才发现京东才是他的竞争对手。以后的电子商务、互联网模式以及移动互联网,对传统消费方式和消费习惯,都会产生革命性的变化。对于做消费和服务的产业来讲,一定要密切关注新的技术,新的消费方式的变化。

    董梁表示,新的网络及新技术的使用,包括新业态被创造出来,都很关键,是决定胜负的一点。如果没有这些就不能催生现代服务业。比如说健康服务,很多人做现代农业和高效的农产品,也有很成功的,因为既满足大家食品安全的需求,又能低成本高效地提供。怎么做到?一定是新技术、新模式。某种意义来讲并不是说新模式、新技术催生新服务业,只要不把传统服务业干掉,其实是传统服务业的升级。



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