wineast
财经 | 宏观 | 国内 | 国外  投资 | 风投 | 天使 | 私募 | 产业 | 并购 | 投行  证券 | 金融资本 |  创 业 板 
商机 | 公司 | 产品 | 供求  学院 | 创业 | 管理 | 连锁 | 投行 | 理财 | 贷款  机构 | 投资机构 |  外商投资 
服务 | 展会 | 招聘 | 名录  市场 | 项目 | 投资 | 专利 | 技术 | 产权 | 连锁  互动 | 创业社区 |  有问必答 
您当前位置:中国创业投资网 >> 新闻频道 >> 投资资讯 >> 天使投资 >> 浏览文章

“农民”朱波天使圈搅局者 领袖李开复的敌人

2012-12-21 9:29:58环球企业家 【字体:

不做公知,不称青年导师,不“炒”慈善。从华为互联网事业部辞职,创建广州国际创新谷孵化加速器(下称“创新谷”)的朱波,似乎在努力撕掉这些贴在天使投资人身上的种种标签。

现在,朱波甚至连微博都很少打理。在接受《环球企业家》专访前,还有营销机构建议代他运营,和往常一样,他们被毫不犹豫地拒绝了。“面对一大堆僵尸粉,有什么意义。”随后话锋一转,朱波把“枪口”对准创新工场创始人、有“青年导师”之称的李开复,“他的微博是体会不到有血有肉的,我的微博你可以感受到喜怒哀乐。”

在一团和气、看似共进退的天使投资圈,朱波显得很是有点另类。至少在这个圈子里很少有人公开“炮轰”同行,而朱波从一开始就与天使投资“领袖”李开复展开隔空对决。分歧的不仅是态度,更是理念,今年7月,两人通过微博就创业企业是否以上市为目的发生过激烈争论。

两人同属海归派,但经历过多次创业的朱波严格区分两者的不同:“他是精英,在宝塔尖上;我是农民,是摸爬滚打出来的。”创新谷的服务对象是草根,精英占少数;项目追求“小而美”,无意培养号称颠覆互联网行业的种子创业团队;目标以并购为主,认为上市可遇不可求;坚持小资金启动,避免过度“烧钱”。

朱波也不想做斗士,但他以搅局者的姿态冲入天使投资领域。他专注移动互联网领域,号称要与创新工场“南北分治”。他也不总是与同仁为敌,周鸿、雷军等业内大佬也在他的邀请下为华南创业者指点迷津。

农夫理论

10月31日,创新谷创业降龙十八掌系列讲座的首场主讲嘉宾,邀请了天使投资人、360创始人周鸿。相比李开复,周鸿似乎更符合朱波的“口味”。

朱波有一个经常挂在嘴边的“农夫理论”:孵化器就是一个农夫,要找一块儿土地,挑选一批种子,然后浇水施肥,最终卖给VC/PE以获得收成。坐在办公室的秀才是不愿意或者根本不会到农田里种庄稼的,他们宁愿坐在甲级写字楼里指点江山。“做这个事情必须是真正的农民,种过庄稼的,创过业的人去做,因为这些人才了解种子的整个培育过程。”

周鸿创立过3721网站,后卖给雅虎;2006年成立天使投资基金,并于同年二次创业,成立奇虎公司。

朱波有着相似的经历。

1990年,朱波赴美国读书。研究生毕业后到一家IT公司工作了四年,他遇到了当时很多中国人都遇到的天花板,难以进入美国公司的管理层。而1996年,正值杨致远的雅虎上市,处于躁动期的朱波满怀理想地准备投入到搜索业务中。于是他和一位朋友开始编写程序,但几个月后,这一项目便宣告失败,因为始终无法找到一种清晰的商业模式。

“农民”朱波天使圈搅局者 领袖李开复的敌人

分享到:


网友评论:

  • 阅读排行
  • 本日
  • 本周
  • 本月
关于我们 | 免责条款 | 网站地图 | 联系我们 | 广告服务 | 帮助中心 | 会员登陆 | 友情链接 | 订阅RSS |